Можно ли завести: Перевірка браузера, будь ласка, зачекайте…

Содержание

инструкция для механики, нюансы коробки «автомат» :: Autonews

adv.rbc.ru

Autonews

Телеканал

Pro

Инвестиции

Мероприятия

Новая экономика

Тренды

Недвижимость

Спорт

Стиль

Национальные проекты

Город

Крипто

Дискуссионный клуб

Исследования

Кредитные рейтинги

Франшизы

Газета

Спецпроекты СПб

Конференции СПб

Спецпроекты

Проверка контрагентов

Библиотека

Подкасты

ESG-индекс

Политика

Экономика

Бизнес

Технологии и медиа

Финансы

РБК КомпанииРБК Life

adv.

rbc.ru

Фото: Shutterstock

adv.rbc.ru

Каких животных нельзя заводить дома?

Некоторым любителям природы оказывается мало содержать хомяка, кошку или собаку. Может быть, тогда стоит посмотреть в сторону лемура, енота или коалы?

Pixabay

Экзотических и опасных зверей можно увидеть только в зоопарке, которые есть не в каждом городе. Всего в России более 1100 городов, а зоопарков, куда можно сходить и посмотреть на животных и птиц, которые не обитают в нашей стране, не более 50.

В этих условиях становится понятно желание отдельных людей как-то разнообразить свою жизнь и приобрести любопытного домашнего питомца, которому нужны особые условия и специфический уход.

Чтобы содержать редких и опасных животных, необходима большая территория, специальные строения и оборудование, клетки, заборы и прочий инвентарь. Это может быть очень накладно. Например, у главы Чечни Рамзана Кадырова есть все возможности для поддержания нескольких небольших собственных зоопарков, в которых обитают медведь, лев, тигр, пума, пантера, крокодил, олень, косуля и белка.

С 2019 года действует постановление правительства России № 795 «Об утверждении перечня животных, запрещенных к содержанию», в котором перечислены 33 отряда представителей дикой природы. Среди них опасные хищники и ядовитые насекомые, а также большие хищные рыбы и экзотические твари, которых нельзя заводить в доме или в городской квартире.

РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ

Под запрет попали:

кобры, гадюки, мамбы, питоны длиной свыше четырех метров;
вараны, крокодилы, большие черепахи, ядовитые земноводные, скорпионы, пауки;
медведи, тигры, львы, пумы, леопарды;
снежные барсы, сервалы, рыси, лисицы, волки и росомахи;
также в списке есть много приматов: гоминиды, гиббоны, тонкотелые обезьяны, все виды макак (кроме одной), все павианы, все виды мангабеев, шерстистые обезьяны, ревуны и все виды паукообразных обезьян.

Поскольку шимпанзе и орангутан относится к гоминидам, то законно завести и содержать их не получится.

Среди птиц в списке есть кивиобразные, фламингообразные, пингвинообразные и некоторые другие крупные и редкие пернатые. Например, сокол и филин тоже находятся под запретом.

Кого можно завести?

Единственная макака, исключенная из списка, это магот (Масаса sylvanus), которого называют также берберской обезьяной. Мартышку завести можно, но есть среди мартышковых подсемейство мартышек, которое относится к тонкотелым обезьянам (Colobinae), которое находится в ограничительном списке. Легально можно содержать лемура: он относится к отряду приматов и к семейству лемурообразных, которое не фигурирует в запретительном списке.

Этот список был выпущен не только из соображений гуманности по отношению к красивым и мощным зверям, птицам и рептилиям, которым просто невозможно создать достойные условия содержания в условиях городской квартиры или загородного дома. Некоторые из них по-настоящему дикие, имеют свои нравы и повадки, которые совершенно несовместимы с нормами жизни обычного человека, а потому такие питомцы могут быть опасны для владельца и окружающих.

Рекомендуем при принятии решения о том, чтобы завести в доме необычного зверька, свериться с постановлением правительства, чтобы в дальнейшем у вас не возникали проблемы.

4 способа ответить на вопрос «Когда можно начать?» в интервью

Я помню, как впервые услышал «Когда ты сможешь начать?» во время собеседования на работу. Наконец-то мне позвонили и предложили встретиться с потенциальным работодателем, и я провел несколько часов, репетируя ответы на стандартные вопросы собеседования.

Какая работа для тебя самая лучшая?

Используйте Muse, чтобы найти работу в компании с культурой, которую вы любите. Выберите карьерный путь, который вам подходит:

Маркетинг

Продажи

Данные

Человеческие ресурсы

Обслуживание клиентов

Разработка программного обеспечения

Управление продуктами

Образование

Дизайн и UX

9000 2 Администрация

Сколько у вас лет опыта?

0–1 год

1–5 лет

5–10+ лет

Какие преимущества компании для вас наиболее важны?

Медицинское страхование

Оплачиваемый отпуск

Возможности удаленной работы

Стоматологическое страхование

401k с соответствием

Страхование зрения

Продвижение изнутри

Гибкий график работы

Персональные больничные 9000 3

Бонус за производительность

Расчет вашей работы соответствует. ..

Но Я был совершенно не готов к тому, что интервьюер спросит, когда я могу начать. Застигнутая врасплох и слегка запаниковавшая, я выпалила: «Завтра!»

Интервьюер улыбнулась и записала мой ответ в свои заметки. В итоге работу я не получил. Было ли это из-за моего ответа о доступности, я никогда не узнаю. Тем не менее, я понял, что такой простой вопрос, как «Когда вы можете начать?» звучит, это вопрос, который все еще требует стратегии.

Если вы похожи на меня, у вас может возникнуть соблазн ответить, что вы можете начать немедленно. В конце концов, большинство из нас считает, что лучший способ найти работу — быть максимально гибкими, нетерпеливыми и уступчивыми. Но в большинстве случаев это нереалистичный вариант — в этом случае идеально общаться таким образом, чтобы показать ваше волнение по поводу работы, но при этом думать о дате начала, которую вы имеете в виду.

«Вы можете подойти к этому с нескольких разных точек зрения, — говорит карьерный коуч Muse Анджела Смит. «Конечно, вы хотите подумать о том, что работает для вас. Но вы также должны учитывать точку зрения работодателя, потому что у них, вероятно, есть график и идеальная дата, когда они хотели бы, чтобы кандидат приступил к работе».

Смит отмечает, что большинство работодателей просто задают этот вопрос, чтобы понять, совпадает ли ваш график с их графиком. Так что однозначного ответа на этот вопрос нет. Но каким бы ни был ваш ответ, он должен быть таким же безупречным, как и ваши ответы на другие вопросы интервью. Вот несколько примеров того, что можно сказать в зависимости от вашей ситуации.

1. Когда вы будете готовы приступить к работе немедленно

Мой поспешный ответ на собеседовании частично был связан с поиском работы в течение некоторого времени и желанием начать работу как можно скорее. Тем не менее, есть тонкая грань между энтузиазмом начать новую работу и отчаянием. Лучше играть немного прохладно, даже если вы доступны прямо сейчас.

«Они могут захотеть, чтобы кто-то начал работу прямо сейчас, но им не нужно знать все подробности вашей жизни, даже если вы уже давно ищете работу», — говорит Смит. «Вы хотите дать себе передышку, а также установить ожидание, что вы не будете на побегушках у работодателя».

Если вы готовы приступить к работе раньше, чем позже, здорово сообщить об этом — спокойно и профессионально. Попробуйте этот ответ, чтобы сообщить о своей быстрой доступности:

«Узнав больше об этой роли, я уверен, что она отлично подойдет для моего опыта и навыков. Я смогу приступить к работе уже в начале следующей рабочей недели».

2. Когда вам необходимо уведомить об увольнении на вашей текущей работе

Обычный сценарий — если вы в настоящее время работаете и должны уведомить об увольнении до начала новой работы. Уведомление за две недели обычно является минимальным сроком, который может дать работодатель. Однако, в зависимости от вашей должности и обязанностей, вы можете почувствовать, что вам нужно остаться на неделю или две дольше, чтобы помочь завершить какие-либо крупные проекты.

Интервьюер, вероятно, ожидает, что вам нужно будет уведомить о вашей текущей работе, поэтому можно сообщить им, что вы закончите свои последние пару недель, прежде чем приступить к работе. Ответ в этом сценарии должен выглядеть примерно так:

«Я рад возможности присоединиться к вашей команде. У меня есть несколько проектов, которые я должен завершить на моей нынешней должности в [Компании]. Я планирую уведомить их за [количество недель], чтобы они сделали плавный переход для моих коллег, и буду рад присоединиться к команде после этого времени».

3. Когда вы хотите сделать перерыв между работой

Если вы пришли с предыдущей должности, возможно, вы с нетерпением ждете несколько дней или даже недель, чтобы расслабиться, прежде чем перейти к новой. Хотя нет ничего плохого в том, чтобы сделать передышку между работами, это немного сложнее, чем текущая работа в качестве причины задержки.

«Я бы сказал, что на выполнение заранее подготовленных планов потребуется пара недель, — советует Смит. «Утвержденное обязательство, в отличие от простого желания отдохнуть, позиционирует его немного лучше. Большинство работодателей понимают, что поиск работы не совсем вписывается в жизнь, и будут готовы работать в соответствии с вашим графиком».

Примером этого ответа может быть:

«Я очень хочу стать частью команды. Тем не менее, у меня есть некоторые ранее запланированные обязательства, которые нужно выполнить после того, как я уведомлю о своей текущей работе. Моей идеальной датой начала было бы [количество недель] от потенциального предложения».

Будьте готовы, однако, что им может понадобиться тот, кто доступен быстрее. Если они спросят: «Вы можете начать раньше?» (и вы, честно говоря, могли бы ), вы можете сказать что-то вроде: «Хотя моя идеальная дата начала — [дата], у меня есть некоторая гибкость, и я был бы счастлив определить дату, которая подходит для вашей временной шкалы. ”

4. Когда вам необходимо переехать

Если ваша новая работа требует переезда, важно определить для себя реалистичные сроки переезда. Вам нужно будет не только готовиться к новой работе и искать жилье в новом городе, но и принимать особые меры, если вы переезжаете с партнером, детьми или домашними животными (или со всеми тремя!).

Переезд в поисках работы — это огромные инвестиции — как в профессиональном, так и в личном плане, — поэтому вам следует провести небольшое исследование, чтобы определить примерное время и стоимость переезда из вашего текущего местоположения. Таким образом, если и когда вы получите предложение о работе, вы будете готовы попросить необходимое вам время и, возможно, даже помощь в переезде.

Тем не менее, прежде чем вы получите предложение, самый безопасный вариант — спросить интервьюера о том, когда должна начаться работа. Итак, ответ на вопрос «Когда вы можете начать?» может звучать так:

«Похоже, эта роль мне очень подходит, и я с нетерпением жду следующих шагов. Поскольку эта роль требует переезда в [город/штат], какие сроки вы имеете в виду для кандидата, который переходит из другого города/штата?»

Независимо от вашей ситуации цель ответа на вопрос «Когда вы можете начать?» состоит в том, чтобы установить реалистичные ожидания как для себя, так и для своего потенциального работодателя. Таким образом, вы предлагаете дату начала, которая идеально подходит для обеих сторон и, если они сделают предложение, направит вас на правильный путь для вашей новой роли.

Как написать бизнес-план

Бизнес-план определяет ваш путь к успеху в вашем бизнесе и то, как вы этого добьетесь.
В Интернете можно найти шаблоны для бережливого стартапа или традиционные бизнес-планы, в том числе шаблон, созданный Business News Daily для бесплатной загрузки.
LivePlan, Bizplan, GoSmallBiz и Enloop предлагают отличное программное обеспечение для составления бизнес-планов по доступным ценам, которое поможет вывести ваш бизнес-план на новый уровень.
Эта статья предназначена для предпринимателей и владельцев малого бизнеса, которые хотят знать, как составить бизнес-план.

Наличие дорожной карты поможет вам успешно добраться до конца пути. Бизнес-планы делают то же самое для малого бизнеса. В них изложены вехи, которые необходимо достичь, чтобы построить прибыльный малый бизнес. Они также необходимы для выявления и преодоления препятствий на пути. Каждая часть бизнес-плана помогает вам достичь ваших целей, включая финансовые аспекты, маркетинг, операции и продажи.

Доступно множество онлайн-шаблонов бизнес-планов, облегчающих процесс написания плана. Вы можете извлечь выгоду из простых и понятных инструментов бизнес-плана, чтобы тратить меньше времени на написание и больше времени на запуск своего предприятия.

Что такое бизнес-план?

Лучший способ реализовать большинство замечательных бизнес-идей — это составить план. Бизнес-план — это письменный план, который вы представляете другим, например, инвесторам, которых вы хотите привлечь в свое предприятие. Это ваша презентация инвесторам, в которой вы рассказываете им, каковы цели вашего стартапа и как вы рассчитываете получить прибыль.

Он также служит дорожной картой вашей компании, поддерживая ваш бизнес в нужном русле и обеспечивая рост и развитие вашей деятельности для достижения целей, изложенных в вашем плане. Когда обстоятельства меняются, бизнес-план может служить живым документом, но он всегда должен включать основные цели вашего бизнеса.

Начало нового бизнеса сопряжено с трудностями. Готовность к этим вызовам может значительно уменьшить их влияние на ваш бизнес. Одним из важных шагов в подготовке к проблемам, с которыми может столкнуться ваш стартап, является написание надежного бизнес-плана.

Написание бизнес-плана поможет вам лучше понять, что вам нужно сделать для достижения ваших целей. Готовый бизнес-план также служит вам напоминанием об этих целях. Это ценный инструмент, к которому вы можете обратиться, помогая вам оставаться сосредоточенным и не сбиться с пути.

Какова цель бизнес-плана?

Прежде чем писать бизнес-план, важно понять цель его создания. Вот три основные причины, по которым у вас должен быть бизнес-план:

Определение бизнес-фокуса: Основная цель бизнес-плана — определить ваши планы на будущее. Эти планы должны включать цели или этапы, а также подробные этапы того, как ваша компания достигнет каждого этапа. Процесс создания дорожной карты для достижения ваших целей поможет вам определить направление вашего бизнеса и добиться роста.
Надежное финансирование: Первое, на что обращают внимание частные инвесторы, банки или другие кредиторы, прежде чем инвестировать в ваш бизнес, — это тщательно проработанный бизнес-план. Инвесторы хотят знать, как вы управляете своим бизнесом, каковы ваши прогнозы доходов и расходов и, самое главное, как они получат прибыль от своих инвестиций.
Привлечение руководителей: По мере роста вашего бизнеса вам, вероятно, потребуется добавлять руководителей в свою команду. Бизнес-план поможет вам привлечь исполнительные таланты и определить, подходят ли они для вашей компании.

Не существует универсального решения для получения кредита для вашего бизнеса. Ознакомьтесь с нашими рекомендациями по лучшим вариантам бизнес-кредита.

Ваш бизнес-план может быть написан в виде документа или оформлен в виде слайд-шоу, например презентации PowerPoint. Может быть полезно создать обе версии. Например, PowerPoint можно использовать для привлечения людей, а версия документа, содержащая более подробную информацию, может быть предоставлена зрителям в качестве продолжения.

Какие бывают бизнес-планы?

Существует два основных типа бизнес-планов: экономичный стартап и традиционный. Традиционные бизнес-планы представляют собой длинные подробные планы, в которых излагаются как краткосрочные, так и долгосрочные цели. Для сравнения, бизнес-план бережливого стартапа фокусируется на сводке высокого уровня с несколькими ключевыми показателями в кратких деталях для быстрого обмена данными с инвесторами.

Бизнес-план бережливого стартапа

Эксперт по бизнес-моделям Эш Морья разработал базовый тип бизнес-плана, называемый канвой бережливого производства. Модель, разработанная в 2010 году, до сих пор остается одним из самых популярных типов бизнес-планов.

План бережливого производства состоит из девяти разделов, каждый из которых содержит ценную информацию и показатели для привлечения инвесторов. Этот бережливый бизнес-план часто состоит из одной страницы со следующей информацией:

Проблема
Решение
Ключевые показатели
Уникальное предложение
Несправедливое преимущество
Каналы
Сегменты клиентов
Структуры затрат
Выручка потоки

Традиционный бизнес-план

Традиционные планы представляют собой длинные документы, иногда до 30 или 40 страниц. Традиционный бизнес-план действует как план нового бизнеса, подробно описывая его прогресс с момента его запуска до нескольких лет в будущем, когда стартап станет устоявшимся бизнесом. Традиционный бизнес-план охватывает следующие области:

Резюме
Описание компании
Товары и услуги
Анализ рынка
Руководство
Финансовый план
Оперативный план
Приложения

Что входит в бизнес-план?

1. Резюме

Резюме – самый важный раздел вашего бизнес-плана, поскольку он должен вовлечь ваших читателей в ваш план и побудить их продолжить чтение. Если ваше резюме не привлечет внимание читателя, он не будет читать дальше, и его интерес к вашему бизнесу не пробудится.

Несмотря на то, что резюме является первым разделом вашего бизнес-плана, вы должны писать его в последнюю очередь. Когда вы будете готовы написать этот раздел, мы рекомендуем вам кратко изложить проблему (или потребность рынка), которую вы хотите решить, ваше решение для потребителей, обзор учредителей и/или владельцев и ключевые финансовые детали. Знание альтернативных решений, которые в настоящее время существуют для проблемы/рыночной потребности, покажет потенциальному инвестору, насколько хорошо вы знаете рынок. Главное в этом разделе — быть кратким, но увлекательным.

2. Описание компании

В этом разделе представлен обзор всего вашего бизнеса. Убедитесь, что вы указали основную информацию, например, когда была основана ваша компания, тип ее юридического лица — общество с ограниченной ответственностью, индивидуальное предприятие, партнерство, корпорация C или корпорация S — и штат, в котором она зарегистрирована. Если вы планируете вести бизнес в штате, отличном от того, в котором вы зарегистрированы, обязательно укажите, в каких штатах. Предоставьте краткое изложение истории вашей компании, чтобы дать читателям четкое представление о ее основании. Узнайте больше об учредительных документах и о том, что вам нужно знать, чтобы начать бизнес.

3. Продукты и услуги

Далее опишите продукты и/или услуги, которые предоставляет ваша компания. Сосредоточьтесь на точке зрения и потребностях ваших клиентов, демонстрируя проблему, которую вы пытаетесь решить, предоставляя этот продукт или услугу. Цель этого раздела — доказать, что ваш бизнес удовлетворяет истинные потребности рынка и останется жизнеспособным в обозримом будущем.

4. Анализ рынка

В этом разделе четко определите, кто является вашей целевой аудиторией, где вы найдете клиентов, как вы их найдете и, самое главное, как вы доставите им свой продукт или услугу. Предоставьте глубокий анализ вашего идеального клиента и того, как ваш бизнес предлагает решение для них.

Вы также должны включить в этот раздел своих конкурентов и проиллюстрировать, чем ваш бизнес уникально отличается от известных компаний в отрасли или на рынке. Каковы их сильные и слабые стороны и как вы будете отличаться от остальных?

Следуйте этому пошаговому руководству, чтобы узнать, как провести анализ конкурентов и какие детали он должен включать.

Вам также потребуется составить маркетинговый план, исходя из контекста вашего бизнеса. Например, если у вас небольшой местный бизнес, вам нужно проанализировать своих конкурентов, которые находятся поблизости. Франшизы должны провести крупномасштабный анализ, возможно, на национальном уровне. Данные о конкурентах помогают вам узнать текущие тенденции в вашей целевой отрасли и потенциал роста. Эти детали также доказывают инвесторам, что вы хорошо знакомы с отраслью.

В этом разделе указанный целевой рынок рисует картину того, как выглядит ваш идеальный клиент. Включаемые данные могут включать возрастной диапазон, пол, уровень дохода, местоположение, семейное положение и географические регионы целевых потребителей.

SWOT-анализ — это распространенный инструмент, который предприниматели используют для объединения всех собранных данных в рамках анализа рынка. «SWOT» означает «сильные и слабые стороны, возможности и угрозы». Сильные и слабые стороны анализируют преимущества и недостатки, уникальные для вашей компании, а возможности и угрозы анализируют текущие рыночные риски и выгоды.

5. Управленческая команда

Прежде чем вкладывать средства в ваш бизнес, им необходимо получить полное представление о потенциальных инвестициях. Этот раздел должен проиллюстрировать, как организован ваш бизнес. В нем должны быть перечислены ключевые члены управленческой команды, учредители/владельцы, члены правления, консультанты и т. д.

При перечислении каждого сотрудника кратко опишите его опыт и роль в вашей компании. Относитесь к этому разделу как к серии мини-резюме и рассмотрите возможность добавления полноформатных резюме в приложение к вашему бизнес-плану.

6. Финансовый план

Финансовый план должен включать подробный обзор ваших финансов. По крайней мере, вы должны включить отчеты о движении денежных средств и прогнозы прибылей и убытков на следующие три-пять лет. Вы также можете включить исторические финансовые данные за последние несколько лет, прогноз продаж и баланс. Считайте, что эти пункты включают:

Отчет о прибылях и убытках: Инвесторам нужна подробная информация, чтобы подтвердить жизнеспособность вашей бизнес-идеи. Ожидайте предоставить отчет о прибылях и убытках для бизнес-плана, который включает в себя полную картину вашего бизнеса. В отчете о прибылях и убытках будут указаны доходы, расходы и прибыль. Отчеты о прибылях и убытках составляются ежемесячно для стартапов и ежеквартально для устоявшихся предприятий.
Прогноз движения денежных средств: Еще одним элементом вашего финансового плана является прогноз движения денежных средств. В этом разделе вы оцениваете ожидаемую сумму денег, поступающих и уходящих из вашего бизнеса. Есть два преимущества включения прогноза движения денежных средств. Во-первых, этот прогноз показывает, является ли ваш бизнес предприятием с высоким или низким риском. Второе преимущество составления прогноза движения денежных средств заключается в том, что он показывает вам, что принесет вам наибольшую выгоду от краткосрочного или долгосрочного финансирования.
Анализ точки безубыточности: Ваш финансовый план должен включать анализ безубыточности. Точка безубыточности — это точка, в которой общий объем продаж вашей компании покрывает все ее расходы. Инвесторы хотят видеть ваши требования к доходам, чтобы оценить, способен ли ваш бизнес достичь финансовых показателей, которые вы изложили в своем бизнес-плане.

Убедитесь, что этот раздел точен и точен. Часто лучше создать этот раздел с профессиональным бухгалтером. Если вы ищете внешнее финансирование для своего бизнеса, укажите, почему вы ищете финансирование, как вы будете использовать эти деньги и когда инвесторы могут ожидать возврата инвестиций.

Вы боретесь за денежный поток? Вот восемь стратегий денежного потока для выживания.

Если вы хотите улучшить свой финансовый план, Дженнифер Спазиано, вице-президент по развитию бизнеса в ACCION, предлагает следующие полезные советы: должны следовать принципам бухгалтерского учета, установленным Консультативным советом по федеральным стандартам бухгалтерского учета, особенно если вы разрабатываете план получения ссуды или кредитной линии.

Научитесь свободно работать с электронными таблицами: Электронные таблицы — лучший и наиболее распространенный способ представления финансовой информации.

Обратитесь за помощью: Получение совета от вашего специалиста по финансовому планированию или бухгалтера может помочь вам собрать цифры и представить их правильно. Если вы пользуетесь услугами бухгалтера и ваша финансовая отчетность прошла аудит, укажите это в плане.

Поиск шаблонов: Если вы хотите попробовать написать финансовый раздел самостоятельно, есть ресурсы.

7. Оперативный план

В разделе оперативного плана подробно описаны физические потребности вашего бизнеса. В этом разделе обсуждается местонахождение бизнеса, а также необходимое оборудование или важные объекты, необходимые для производства вашей продукции. Некоторым компаниям — в зависимости от типа их бизнеса — может также потребоваться детализировать свои потребности в запасах, включая информацию о поставщиках. Для компаний-производителей все детали обработки прописаны в разделе оперативного плана.

Для стартапов вы хотите разделить операционный план на две отдельные фазы: план разработки и производственный план:

План развития: В плане развития подробно описывается каждый шаг в процессе вывода вашего продукта или услуги на рынок. . Вы хотите изложить риски и протоколы, которые вы принимаете, чтобы продемонстрировать инвесторам, что вы изучили все потенциальные обязательства и что ваш бизнес имеет все шансы на успех. Например, если работники (или ваша продукция) подвергаются воздействию токсичных материалов во время производственного процесса, в своем плане развития вы хотите перечислить меры безопасности, которым вы будете следовать, чтобы свести к минимуму риск заболевания и травмирования работников и потребителей, а также то, как вы план свести к минимуму любую потенциальную вину для вашего бизнеса.
Производственный план: Производственный план включает повседневную информацию о работе, такую как часы работы, рабочие места, активы компании, детали оборудования, сырье и любые особые требования.

8. Приложения

Приложения будут содержать всю дополнительную информацию, которая не является необходимой для бизнес-плана, но полезна. Здесь обычно представлены резюме управленческой команды, а также долгосрочные финансовые прогнозы. Этот раздел может быть длинным или коротким, как вы хотите. В большинстве бизнес-планов в приложении есть что-то, на что ссылаются в основном разделе бизнес-плана.

Какие трудности возникают при написании бизнес-плана?

Проблемы написания бизнес-плана могут быть разными. Есть ли у вас вся необходимая информация о вашем бизнесе? Есть ли в вашей отрасли строгие правила, которых вы должны придерживаться?

Составление бизнес-плана побудит вас превратить вашу бизнес-идею в план, которому вы сможете следовать. Проблемы возникнут, если вы не учли полностью все аспекты бизнес-идеи, такие как место для продажи вашего продукта или маркетинг, который вы будете использовать для развития бизнеса. Написание хорошего бизнес-плана заставит вас задуматься о «что, если» для вашего бизнеса и позволит вам найти убедительные ответы на эти вопросы.

Однако на некоторые задачи может оказаться труднее ответить, чем на другие. Если вы не знакомы с определенной терминологией или у вас возникли проблемы с использованием программного обеспечения для обработки электронных таблиц, у вас могут возникнуть трудности с ответами на денежные потоки или финансовые прогнозы. Особенно, если у вас есть новый продукт или услуга для решения проблемы на рынке, у вас может не быть четкой дорожной карты того, как продавать этот новый продукт, о котором раньше никто не думал.

Чтобы помочь вам подготовиться, мы определили 10 наиболее распространенных проблем, с которыми вы можете столкнуться:

Начало работы
Определение движения денежных средств и финансовых прогнозов
Знание целевого рынка
Быть кратким
Сделать его интересным
Доказательство того, что ваша идея стоит риска
Обретение необходимого уровня гибкости
Создание стратегии, которую вы сможете реализовать

Составление бизнес-плана с учетом этих 10 задач может подготовить ваш бизнес — и всех, кто к нему присоединяется — к процветающему будущему.

Как вы преодолеваете трудности написания бизнес-плана?

Хотя вы не сможете точно предсказать все для своего бизнеса, вы можете принять упреждающие меры, чтобы уменьшить количество возможных осложнений. Например, ознакомьтесь с процессом составления бизнес-плана, изучив бизнес-планы и выяснив, как другие успешно реализовали свои планы.

Вы можете использовать эти планы в качестве основы. Однако Рик Коттрелл, генеральный директор Tesseon, рекомендует сделать еще один шаг: поговорите с владельцами малого бизнеса и другими людьми, у которых есть опыт.

«Владелец бизнеса должен поговорить с бухгалтером, банкиром и теми, кто ежедневно занимается этими планами, и узнать, как это сделали другие», — сказал Коттрелл. «Они могут присоединиться к группам стартапов и инвесторов и поговорить с коллегами и другими людьми, которые готовятся запустить бизнес, и получить от них информацию. Они могут искать столичные инновационные клубы в своей области и получать дополнительную экспертизу».

Если вы изучаете, как написать бизнес-план, но все еще не чувствуете себя комфортно при его написании, вы всегда можете нанять консультанта, который поможет вам в этом процессе. Руководство имеет решающее значение, когда вы не знаете, чего вы не знаете. Есть фрилансеры, которые за небольшую плату напишут для вас бизнес-планы, которые могут стать хорошей ступенькой к чему-то более конкретному.

«Это просто трудоемкий процесс, который нельзя торопить», — добавил Коттрелл. «На карту могут быть поставлены миллионы долларов, и во многих случаях требуется высокий уровень знаний, который необходимо либо изучить, либо использовать вместе с опытным бизнес-консультантом».

Должен ли я использовать бесплатные или платные шаблоны бизнес-планов?

У вас есть возможность выбирать между бесплатными и платными бизнес-шаблонами. Оба имеют свои преимущества и ограничения, поэтому лучший для вас будет зависеть от ваших конкретных потребностей и бюджета. Оценка плюсов и минусов каждого из них может помочь вам принять решение.

Бесплатные шаблоны

Самым большим преимуществом использования бесплатного шаблона является экономия средств, которую он предлагает вашему бизнесу. Стартапы часто испытывают нехватку денег, поэтому для новых владельцев бизнеса желательно получить доступ к бесплатному шаблону. Хотя бесплатно использовать шаблоны приятно, у бесплатных шаблонов бизнес-планов есть некоторые недостатки, самый большой из которых — ограниченная возможность настройки.

«Процесс написания бизнес-плана позволяет вам лично найти недостатки в вашем бизнесе и устранить их», — сказал Business News Daily Аттия Аткинс, основатель A+ Editing. «Начать с онлайн-шаблона — хорошее начало, но его необходимо пересмотреть и настроить для вашего рынка. Загружаемые бизнес-планы могут иметь устаревшие рыночные цены, что делает бюджет неточным. Если вы хотите получить деньги от инвесторов, вам нужен индивидуальный бизнес-план без ошибок».

Жанил Жан, руководитель отдела зарубежных операций LogoDesign. net, согласился с тем, что бесплатные шаблоны предлагают ограниченную настройку, например название компании и некоторый текст. Она добавила, что их часто использует множество людей, поэтому, если вы используете их для обеспечения средств, инвесторам может надоесть видеть этот формат бизнес-плана.

Платные шаблоны

Преимущество оплаты шаблонов бизнес-планов — или оплаты услуг эксперта для проверки вашего бизнес-плана — заключается в точности информации и широких возможностях настройки.

«Ваша аудитория получает тысячи заявок в день. Что может выделить ваш бизнес-план из толпы, когда вас нет в комнате, когда они принимают решения о вашем предприятии?» — сказал Джин. «Визуальные эффекты — лучший способ произвести впечатление и привлечь внимание. Имеет смысл получить платные шаблоны, которые позволят вам максимально настроить дизайн, изображения и брендинг».

Наоборот, ограничением использования платного шаблона является стоимость. Если у вашего стартапа нет средств для оплаты шаблона бизнес-плана, это может оказаться неосуществимым вариантом.

Какое программное обеспечение для составления бизнес-планов лучше всего?

Если вы решите инвестировать в свой бизнес-план, есть несколько отличных программ. Программное обеспечение упрощает написание бизнес-плана, упрощая процесс и избавляя от необходимости начинать с нуля. Они часто включают в себя такие функции, как пошаговые мастера, шаблоны, инструменты финансового прогнозирования, диаграммы и графики, интеграцию сторонних приложений, инструменты для совместной работы и видеоуроки.

Изучив и оценив десятки поставщиков программного обеспечения для бизнес-планов, мы остановились на этих четырех лучших доступных вариантах:

LivePlan. ключевые показатели эффективности. Ежемесячные планы начинаются с 10 долларов в месяц.

Bizplan

Bizplan — это облачное программное обеспечение с пошаговым конструктором, которое поможет вам пройти через каждый раздел бизнес-плана. Ежемесячные планы начинаются с 29 долларов.в месяц с годовыми планами, начиная с $ 20,75.

GoSmallBiz

GoSmallBiz — это облачная служба, которая предлагает отраслевые шаблоны, пошаговый мастер, упрощающий создание подробного бизнес-плана, и видеоуроки. Ежемесячные планы начинаются с 409 долларов в месяц.

Enloop

Enloop фокусируется на финансовых прогнозах. Он предоставляет вам все необходимое, чтобы продемонстрировать, насколько финансово жизнеспособным может быть ваш бизнес, и проведет вас через процесс создания финансовых прогнозов. Годовые планы начинаются с 11 долларов в месяц.

Шаблон бизнес-плана для бесплатной загрузки

Business News Daily собрал простой, но полезный шаблон бизнес-плана, который поможет вам составить бизнес-план. Шаблон полностью настраиваемый и может использоваться для привлечения инвесторов, обеспечения безопасности членов совета директоров и сужения сферы деятельности вашей компании.

Бизнес-планы могут быть ошеломляющими для начинающих предпринимателей, но наш шаблон позволяет легко предоставить все детали, требуемые финансовыми учреждениями и частными инвесторами. Шаблон состоит из восьми основных разделов с подразделами по каждой теме. Для удобства навигации к шаблону прилагается оглавление. По мере настройки каждого раздела вы будете получать советы о том, как правильно написать необходимые данные.

Вот наш бесплатный шаблон бизнес-плана, который вы можете использовать для быстрого и легкого создания профессионального бизнес-плана.

Планирование вашего бизнеса — это первый шаг на пути

Бизнес-план — это план вашей бизнес-идеи, а это означает, что вам нужно будет добавлять детали в свой бизнес-план, пока вы не поверите, что он готов к действию. У вас может не быть всех деталей, чтобы начать, но важно иметь достаточную уверенность в том, чтобы начать свой бизнес, и иметь руководство, которому нужно следовать, когда другие вовлекаются в ваш бизнес, когда вы растете.

Думая о том, какую проблему решает ваш бизнес, кто ваши поставщики и какие цветовые схемы могут быть исправлены или скорректированы с течением времени, важно учитывать это не только в начале, но и на протяжении всего времени, когда вы следуете своему бизнес-плану.

Разное