Продажа квадроциклов, снегоходов и мототехники
second logo
Пн-Чт: 10:00-20:00
Пт-Сб: 10:00-19:00 Вс: выходной

+7 (812) 924 3 942

+7 (911) 924 3 942

Содержание

расход топлива на 100 км — RUUD

Содержание статьи:

  • Немного из истории ВАЗ-1111
  • Двигатели, которые устанавливались на ВАЗ-1111
  • Некоторые характеристики автомобиля «Ока&raquo
  • Недостатки малолитражки, отмечаемые владельцами
  • Скоростные характеристики микролитражки
  • Заключительное слово о ВАЗ-1111

При постоянном повышении стоимости бензина на российских заправках, которое наблюдается уже довольно продолжительное время, каждый автомобилист хотя бы раз задумывался о том, насколько экономичными могут быть малолитражные автомобили. Однако не всегда реальный расход топлива подобных машин совпадает с заявленным производителем. Принимая во внимание огромное количество малолитражных моделей от различных производителей, порой непросто остановить свой выбор на одной из них, если решено приобрести такого «малыша». Все подобные машины в одной статье описать не удастся, а потому рассмотрим автомобиль советского, а после и российского производства «Ока», расход топлива которого заявлен производителем на уровне 3 л/100 км.

Вам будет интересно:Можно ли ездить на зимних шинах летом: правила безопасности, строение шин и отличия зимней и летней резины

Немного из истории ВАЗ-1111

Первая такая машина сошла с конвейера Волжского автомобильного завода в 1987 году. Это была первая подобная микролитражка, появившаяся в Стране Советов. Самостоятельно ВАЗ не мог производить подобного «малыша» по причине того, что все оборудование было профилировано на выпуск автомобилей «Лада». Именно поэтому для помощи были привлечены еще два завода: КамАЗ и СеАЗ.

Вам будет интересно:Американский «мускул-кар»: в чем секрет самого «мускулистого» автомобиля в мире?

По причине невысокой стоимости и достаточно низкого расхода эти машины-малолитражки остались востребованы и после распада Союза. При резком обвале рубля на рубеже веков цена на автомобиль упала до минимума, в связи с чем резко поднялись продажи, однако продолжалось это недолго. Уже к 2007 году машина безнадежно устарела.

Для первоначального знакомства с автомобилем можно посмотреть короткое видео.

Двигатели, которые устанавливались на ВАЗ-1111

С момента сборки первой автомашины и вплоть до 1998 года в качестве силового агрегата использовался усеченный двигатель от ВАЗ-2108. Это была ровно половина полноценного агрегата на 2 цилиндра мощностью 30 л. с. Многие в то время мечтали об автомобиле «Ока», расход бензина которого составлял 4-5 л/100 км при заявленных производителем 3 л/100 км. В промежутке с 1998 по 2007 год на машину устанавливались урезанные двигатели от ВАЗ-21083, которые были мощнее на 5 л. с. Модель стала называться ВАЗ-21113.

Время шло, и потребителю захотелось большей мощности от микролитражки. Производитель же, как всегда, пошел покупателю навстречу. На ВАЗ-11113 стали устанавливать трехцилиндровые двигатели с инжектором FAW. Мощность машины-малолитражки возросла с 35 до 53 л. с., а объем увеличился с 0.75 до 1.0 л.

Некоторые характеристики автомобиля «Ока»

Для примера возьмем машину первого поколения. Сравнительно небольшой багажник объемом 210 л совершенно не пугал дачников. Авто позволяло съездить несколько раз туда и обратно, израсходовав столько же топлива, сколько тратилось на дорогу в один конец на «Волге». Для конца 80-х «Ока» с бензобаком 30 л была неплоха, новый двигатель «кушал» не более 4 л/100 км. Однако моторесурс силового агрегата оказался мал. Огромное число автомобилей «умирало», едва перешагнув рубеж в 25 000 км.

«Ока» изначально задумывалась как альтернатива всем известной «инвалидке» (СМЗ С-3Д). И нужно отметить, что замена получилась достойной. По сравнению с СМЗ С-3Д с двигателем от мотоцикла «ИЖ» и дырами в полу, кузове (в общем, везде), «Ока» казалась верхом инженерного искусства. В ней было тепло, работала она тише, а ехала быстрее.

Если говорить о расходе по городу, «Ока» изначально «съедала» около 6 л/100 км. Со временем двигатель изнашивался, а показатель увеличивался и мог достигнуть 10-12 л/100 км.

Недостатки малолитражки, отмечаемые владельцами

Среди основных минусов, по мнению пользователей, можно назвать погрешность спидометра и одометра. Показания прибором сильно занижаются, в результате чего реальный расход «Оки» узнать практически не представляется возможным. Это проверялось не одним владельцем с помощью других автомобилей при движении в паре. Величина погрешности действительно поражает. В среднем вместо пройденных 300 км одометр ВАЗ-1111 показывал результат на 100 км меньше.

На сегодняшний день владельцы сошлись во мнении, что, учитывая возраст автомобиля, «Ока», расход топлива которой составляет менее 10 л/100 км, является хорошей машиной. Все, что больше, уже не норма. Вот такая «психологическая» отметка.

Скоростные характеристики микролитражки

При движении вне города «Ока» вполне способна разогнаться до 110 км/ч, однако, как отмечают владельцы, ехать при этом становится довольно некомфортно. Руль норовит выскочить из рук, его приходится постоянно и очень крепко сжимать. Подвеска чувствует малейшие неровности дорожного покрытия и моментально передает их на «пятую точку» водителя. Это неудивительно, при столь маленьких колесах (12 дюймов) ямы просто невозможно проехать по-другому.

Еще одним недостатком пользователи назвали сложность в поиске запасных частей при производстве ремонта, а ломается эта машинка довольно часто. Сегодня подобные микролитражки уже не производятся, а потому прекратились и продажи деталей. Конечно, российскому автолюбителю в подобных случаях намного проще, чем попавшему в подобную ситуацию иностранцу. Наши умельцы и сами научились изготавливать запасные части, необходимые при ремонте, но не всегда есть возможность найти и обработать по-настоящему качественный металл. Поэтому долго изготовленные детали служат редко.

Продолжая тему недостатков, стоит упомянуть о том, что первые поломки у владельцев начинались уже через полтора года эксплуатации, причем «сыпаться» начинало все и сразу. Наибольшие проблемы доставляли разрывы патрубков печки и нестойкие к коррозии пороги. Тем, кому особо не повезло с кузовом, переваривали их по 2 раза за год. Однако справедливости ради стоит отметить, что если владелец попадался дотошный и внимательно следил за машиной, «Ока» была способна проехать до 100 000 км. Таких автомобилей и сейчас встречается достаточно на российских дорогах. Причем бегают они довольно бодро.

Заключительное слово о ВАЗ-1111

Несмотря на все недостатки, малолитражка была прорывом для своего времени. Даже сегодня многие не хотят отказываться от этой автомашины, продолжая колесить на ней по дорогам нашей необъятной родины. Даже «Ока», расход топлива у которой приближается к 10 л/100 км по городу, не потеряла своей популярности. Кто знает, возможно, в ближайшем будущем наши инженеры-конструкторы создадут нечто подобное. А сейчас можно с уверенностью назвать автомобиль «ВАЗ-1111 Ока» легендарным. И будем надеяться, что он прослужит своим владельцам еще долгое время.

Источник

ВАЗ 1111 | Экономия топлива

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ

Прогрев двигателя

«Полный газ» или прогрев двигателя на холостом ходу способствуют усиленному износу двигателя и повышению расхода топлива.

После запуска двигателя сразу трогаться с места. Прогревать двигатель на средних частотах вращения вала двигателя.

Равномерная скорость

Беспокойный характер вождения способствует значительному увеличению расхода топлива.

Избегайте ненужных процессов ускорения и торможения.

Как можно чаще ездите на последней передаче, во время движения в городе часто уже при скорости 50 км/ч можно включить 4-ю передачу.

При скорости от 50 до 80 км/ч расход на 4-ой передаче примерно на 25% меньше топлива, чем на 3-ей.

При скорости от 70 до 90 км/ч расход на 5-ой передаче примерно на 15% меньше топлива, чем на 4-ой.

Переключайте как можно раньше на следующую передачу, а на нижнюю только тогда, когда уже нет безупречного хода двигателя.

Холостой ход

Двигатель потребляет топливо и на холостом ходу.

Уже во время остановок более 1 минуты имеет смысл остановить двигатель. Пять минут работы двигателя на холостом ходу соответствует одному километру пути.

Режим принудительного холостого хода

Во время режима принудительного холостого хода автоматически отключается подача топлива, например, во время движения под уклон или при торможении.

Во время этого режима не «газовать» и не выключать сцепление, чтобы сработала система отключения подачи топлива для уменьшения расхода топлива.

Своевременно переключайте передачи

Высокие значения частоты вращения вала двигателя увеличивают износ узлов автомобиля и расход топлива.

Не доводите частоту вращения до высоких значений. Слишком высокая скорость на отдельных передачах или ступенях увеличивает износ узлов автомобиля и расход топлива.

Управление по показаниям тахометра помогает экономить топливо. Старайтесь на каждой передаче управлять автомобилем при малых частотах вращения вала двигателя (примерно между 2000 и 3000 об/мин) и с равномерной скоростью.

Высокая скорость

Чем выше скорость движения, тем выше расход топлива.

При движении «на полном газу» Вы расходуете очень много топлива.

Незначительное отпускание педали акселератора приводит к значительной экономии топлива без значительного уменьшения скорости.

Если Вы едете со скоростью, равной только 3/4 максимальной, то Вы экономите, без значительных потерь во времени, до 50% топлива.

Давление воздуха в шинах

Давление воздуха в шинах ниже нормы приводит из-за увеличения сопротивления качения к повышению затрат на увеличение расхода топлива и на повышенный износ шин.

Дополнительные потребители

Включение дополнительных потребителей мощности повышает расход топлива.

Следует отключать дополнительные потребители (кондиционер, обогреваемое заднее стекло, дополнительные фары и т.д.), если их работа не требуется.

Автоматическая коробка передач

«Полный газ», кикдаун, выбор спортивного режима и излишнее ручное переключение ступеней приводят к резкому повышению расхода топлива.

После выбора D коробка передач работает в экономичном режиме. На ступени D можно ездить практически всегда, при плавном нажатии на педаль акселератора происходит раннее переключение на передачи с экономным расходом.

Багажник на крыше, держатели для лыж

Багажник на крыше, держатели для лыж могут повысить расход топлива примерно на 1 л/100 км за счет повышенного сопротивления воздуха. Рекомендуется их снять, если они не используются.

Устойчивое развитие — ESG | OKA US

Устойчивое развитие — ESG | ОКА США

Магазин не будет работать корректно в случае, если куки отключены.

Похоже, в вашем браузере отключен JavaScript.

Для наилучшего взаимодействия с нашим сайтом обязательно включите Javascript в своем браузере.

Мы понимаем, что важные и долгосрочные изменения не происходят в одночасье, поэтому мы поставили перед собой четкие задачи и цели на ближайшие годы, чтобы принести пользу нашей планете и людям.

Мы искренне верим, что наша Стратегия устойчивого развития поможет нам улучшить наше социальное и экологическое воздействие, укрепляя наш бренд как для наших клиентов, так и для сотрудников — мы хотим, чтобы все, кто делает покупки у нас и работает на нас, гордились этим. так.

Наше видение заключается в том, чтобы работать с мировыми мастерами и поддерживать ремесленные технологии; создавать уникальные и неподвластные времени предметы, которые побуждают наших клиентов создавать дома, отражающие их индивидуальность и вдохновляющие их жить хорошо. Мы отстаиваем это видение, принимая сознательные операционные и стратегические решения для внедрения устойчивых методов.

Мы полны решимости сделать наши усилия по устойчивому развитию более прозрачными и стремимся делиться достигнутым прогрессом. Я знаю, что мы находимся в начале нашего пути, однако я горжусь тем, чего мы достигли на данный момент, и уверен, что мы сможем продолжать достигать поставленных целей.

Спасибо за вашу поддержку.0032

Мы сократили нашу пластиковую упаковку
более чем на четыре тонны

В рамках наших усилий по содействию ответственному обращению с отходами мы провели анализ упаковки и переработки всего ассортимента нашей продукции и вносим экологически безопасные улучшения как на нашем складе и цепочка поставок. В 2021 году мы сократили нашу пластиковую упаковку более чем на четыре тонны.

Мы сократили объем выбросов парниковых газов
в объеме 1 и 2 на 19%

Мы стремимся к 46%-ному сокращению выбросов парниковых газов категорий 1 и 2 (по сравнению с базовым уровнем 2019 г.) к 2030 г. в соответствии с Инициативой по достижению целей, основанных на науке. В 2021 году мы сократили эти выбросы на 19%; 55,1% нашего потребления энергии в настоящее время приходится на возобновляемые источники (увеличение с 39% в 2020 году).

Мы сократили использование пластиковой упаковки более чем на четыре тонны

В рамках наших усилий по содействию ответственному обращению с отходами мы провели анализ упаковки и переработки всего ассортимента нашей продукции и вносим экологически безопасные улучшения как на нашем складе, так и в системе снабжения.

цепь. В 2021 году мы сократили нашу пластиковую упаковку более чем на четыре тонны.

Мы сократили выбросы парниковых газов категорий 1 и 2 на 19 %

Мы стремимся к 2030 году сократить выбросы парниковых газов категорий 1 и 2 на 46 % (по сравнению с базовым уровнем 2019 г.) в соответствии с инициативой «Научно обоснованные цели». В 2021 году мы сократили эти выбросы на 19%; 55,1% нашего потребления энергии в настоящее время приходится на возобновляемые источники (увеличение с 39% в 2020 году).

Мы начали проверку нашей цепочки поставок
в отношении прав человека

Мы признаем и уважаем основные права и свободы, присущие всем людям во всей нашей организации. В 2021 году мы приступили к независимому аудиту нашей цепочки поставок, проверив 50% нашей базы поставщиков, а также запустив оценку поставщиков для укрепления отношений и обеспечения решения вопросов труда и прав человека.

Мы продолжили наше партнерство с

Trussell Trust

Мы хотим оказывать положительное влияние на общество, вкладывая свое время и ресурсы в проекты по взаимодействию с общественностью и развитию в Великобритании, США и странах, откуда мы поставляем нашу продукцию и материалы. В течение 2020 и 2021 годов мы сотрудничали с Trussell Trust — благотворительной организацией, которая помогает устранить потребность в продовольственных банках в Великобритании, — собрав более 60 000 фунтов стерлингов для организации посредством благотворительных инициатив и поддержки наших клиентов и сотрудников.

Мы начали проверку нашей цепочки поставок на предмет соблюдения прав человека

Мы признаем и уважаем основные права и свободы, присущие всем людям во всей нашей организации. В 2021 году мы приступили к независимому аудиту нашей цепочки поставок, проверив 50% нашей базы поставщиков, а также запустив оценку поставщиков для укрепления отношений и обеспечения решения вопросов труда и прав человека.

Мы продолжили сотрудничество с Trussell Trust

Мы хотим оказывать положительное влияние на общество, вкладывая свое время и ресурсы в проекты по взаимодействию с общественностью и развитию в Великобритании, США и странах, откуда мы поставляем нашу продукцию и материалы. В течение 2020 и 2021 годов мы сотрудничали с Trussell Trust — благотворительной организацией, которая помогает устранить потребность в продовольственных банках в Великобритании, — собрав более 60 000 фунтов стерлингов для организации посредством благотворительных инициатив и поддержки наших клиентов и сотрудников.

Взгляд в будущее

Это ключевые области, на которых мы сосредоточим наши усилия в ближайшие годы.

Вся наша цепочка поставок будет проверена к 2025 году

Мы продолжим привлекать сторонних аудиторов для оценки соблюдения прав человека и трудовых прав, оценивая всю нашу базу поставщиков к 2025 году. Мы будем стремиться улучшить качество наших поставщиков. практикуют, проводя с ними совместные программы.

Взгляд в будущее

Это ключевые области, на которых мы сосредоточим наши усилия в ближайшие годы.

К 2030 году 70 % нашей упаковки, включая пластмассу, будут подлежать вторичной переработке

Мы стремимся к ответственному обращению с отходами; мы достигнем нашей цели сделать 70% нашей упаковки пригодной для вторичной переработки, удалив пластик, где это возможно, и заменив его альтернативами, которые оказывают меньшее воздействие на окружающую среду.

Взгляд в будущее

Это ключевые области, на которых мы сосредоточим наши усилия в ближайшие годы.

К 2025 году все основное сырье будет получено или переработано из экологически чистых источников

Мы хотим быть более прозрачными в отношении материалов, которые мы используем для нашей продукции; мы работаем над тем, чтобы к 2025 году все основное сырье было получено или переработано из экологически чистых источников.

Взгляд в будущее

Это ключевые области, на которых мы сосредоточим наши усилия в ближайшие годы.

К 2027 году мы создадим эффективные общественные партнерства в четырех странах, где мы работаем. Как бренд, основанный на вере в то, что дом должен быть убежищем, безопасным местом, зарезервированным для драгоценных моментов с близкими, мы с энтузиазмом относимся к важной работе Women’s Aid и ее миссии по созданию будущего, в котором выжившие чувствуют себя в безопасности в своих домах. Мы стремимся финансировать штатного работника прямой службы поддержки, который поддерживает жертв домашнего насилия через прямые цифровые каналы.

Взгляд в будущее

Это ключевые области, на которых мы сосредоточим наши усилия в ближайшие годы.

Вся наша цепочка поставок будет проверена к 2025 году

Мы продолжим привлекать сторонних аудиторов для оценки соблюдения прав человека и трудовых прав, оценивая всю нашу базу поставщиков к 2025 году. Мы будем стремиться улучшить качество наших поставщиков. практикуют, проводя с ними совместные программы.

Заглядывая вперед

Это ключевые области, на которых мы сосредоточим наши усилия в ближайшие годы.

К 2030 году 70 % нашей упаковки, включая пластмассу, будут подлежать вторичной переработке

Мы стремимся к ответственному обращению с отходами; мы достигнем нашей цели сделать 70% нашей упаковки пригодной для вторичной переработки, удалив пластик, где это возможно, и заменив его альтернативами, которые оказывают меньшее воздействие на окружающую среду.

Взгляд в будущее

Это ключевые области, на которых мы сосредоточим наши усилия в ближайшие годы.

К 2025 году все основное сырье будет получено или переработано из экологически чистых источников

Мы хотим быть более прозрачными в отношении материалов, которые мы используем для нашей продукции; мы работаем над тем, чтобы к 2025 году все основное сырье было получено или переработано экологически безопасным способом.

К 2027 году мы создадим эффективное партнерство с местными сообществами в четырех странах, где мы работаем

В марте 2022 года мы запустили новое партнерство в Великобритании с Women’s Aid, национальной благотворительной организацией, работающей над прекращением домашнего насилия. Как бренд, основанный на вере в то, что дом должен быть убежищем, безопасным местом, зарезервированным для драгоценных моментов с близкими, мы с энтузиазмом относимся к важной работе Women’s Aid и ее миссии по созданию будущего, в котором выжившие чувствуют себя в безопасности в своих домах. Мы стремимся финансировать штатного работника прямой службы поддержки, который поддерживает жертв домашнего насилия через прямые цифровые каналы.

И Основы…

То, над чем мы постоянно работаем и отстаиваем; строительные блоки на пути к более сознательному и устойчивому бизнесу.

Мы являемся участником Глобального договора Организации Объединенных Наций (ГД ООН)

OKA является членом ГД ООН — крупнейшей в мире корпоративной инициативы в области устойчивого развития — с 2019 года, ежегодно отчитываясь о своем прогрессе. UNGC стремится мобилизовать глобальное движение устойчивых компаний и заинтересованных сторон для создания более устойчивого мира.

Мы участвуем в Инициативе по достижению целей, основанных на науке (SBTi)

SBTi предоставляет компаниям четко определенный путь к будущему росту, указывая, как быстро и насколько им необходимо сократить выбросы парниковых газов. в соответствии с Парижским соглашением. Это результат сотрудничества между CDP, Институтом мировых ресурсов (WRI), Всемирным фондом дикой природы (WWF) и Глобальным договором Организации Объединенных Наций (UNGC). Мы гордимся тем, что участвуем в этой инициативе; наша первая цель – сократить выбросы парниковых газов категорий 1 и 2 на 46 % к 2030 г.

Наша Стратегия устойчивого развития согласована с Целями в области устойчивого развития (ЦУР)

ЦУР представляют собой набор из 17 взаимосвязанных глобальных целей, призванных стать «общим планом обеспечения мира и процветания для людей и планеты сейчас и в будущем». будущее». Цели устойчивого развития были установлены в 2015 году Генеральной Ассамблеей Организации Объединенных Наций и должны быть достигнуты к 2030 году.

И Основы…

То, над чем мы постоянно работаем и отстаиваем; строительные блоки на пути к более сознательному и устойчивому бизнесу.

Мы являемся участником Глобального договора ООН (UNGC)

OKA является членом UNGC — крупнейшей в мире корпоративной инициативы в области устойчивого развития — с 2019 года, ежегодно отчитываясь о нашем прогрессе. UNGC стремится мобилизовать глобальное движение устойчивых компаний и заинтересованных сторон для создания более устойчивого мира.

Мы участвуем в Инициативе по достижению целей, основанных на науке (SBTi)

SBTi предоставляет компаниям четко определенный путь к будущему росту, указывая, как быстро и насколько им необходимо сократить выбросы парниковых газов. в соответствии с Парижским соглашением. Это результат сотрудничества между CDP, Институтом мировых ресурсов (WRI), Всемирным фондом дикой природы (WWF) и Глобальным договором Организации Объединенных Наций (UNGC). Мы гордимся тем, что участвуем в этой инициативе; наша первая цель – сократить выбросы парниковых газов категорий 1 и 2 на 46 % к 2030 г.

Наша Стратегия устойчивого развития согласована с Целями в области устойчивого развития (ЦУР)

ЦУР представляют собой набор из 17 взаимосвязанных глобальных целей, призванных стать «общим планом обеспечения мира и процветания для людей и планеты сейчас и в будущем». будущее». ЦУР были установлены Генеральной Ассамблеей Организации Объединенных Наций в 2015 году и должны быть достигнуты к 2030 году.

ВЫ СПРАШИВАЛИ, МЫ ОТВЕЧАЛИ

  • Что такое определение «Сделано в Англии»?

    Товары, которые производятся или собираются в Соединенном Королевстве.

  • Где производится ваша продукция?

    Наши коллекции — это тщательно подобранный праздник дизайна, цвета и индивидуальности, предлагающий нашим клиентам качество и индивидуальность. Наша продукция производится в 13 странах мира, включая Великобританию, Францию, Италию, Китай и Индию. У нас есть страсть к дизайну, и мы с гордостью сотрудничаем с квалифицированными независимыми мастерами и семейными предприятиями, где бы они ни находились. Мы тесно сотрудничаем со всеми нашими партнерами, чтобы удовлетворить потребности их бизнеса и гарантировать, что все наши продукты производятся в соответствии с высокими этическими стандартами.

  • Как вы устанавливаете цены?

    С самого начала нашей целью было предлагать высококачественную продукцию по ценам, справедливым как для наших опытных производителей, так и для наших клиентов. Наши цены отражают стоимость сырья, изготовления и транспортировки, которая выросла в последние годы, а также учитывают рыночные цены на продукцию одного и того же стандарта премиум-класса.

  • Что вы делаете, чтобы сделать вашу упаковку более экологичной?

    Мы сокращаем количество упаковки, где это возможно, и предпринимаем шаги для того, чтобы упаковка, которую мы собираем, отправлялась непосредственно местным компаниям по переработке, обеспечивая наилучшую цикличность и наилучшую ценность при минимальном потреблении энергии в процессе. Мы пересмотрели всю нашу упаковку и сейчас работаем над улучшением решений для сокращения количества отходов и повторного использования, где это возможно. Мы взяли на себя обязательство к 2030 году сделать 70% нашей упаковки (включая пластик) пригодными для вторичной переработки и в настоящее время находимся на пути к достижению этой цели.

  • Почему у вас иногда заканчивается товар?

    Мы делаем все возможное, чтобы у нас не закончились запасы, но реальность такова, что спрос трудно предсказать — иногда вещи просто оказываются гораздо более популярными, чем мы ожидали. Поскольку многие из наших продуктов изготавливаются вручную или дорабатываются вручную, время выполнения заказа может составлять шесть месяцев и более, поэтому для пополнения складских запасов может потребоваться некоторое время. Если любимые вещи заканчиваются на складе, мы учитываем это при покупке для будущих коллекций, но мы стараемся избегать затоваривания и возможных потерь.

  • Почему части вашей коллекции производятся в Китае?

    Глобальные влияния лежат в основе процесса проектирования OKA, и мы хотим сохранить технологии со всего мира, которые передавались из поколения в поколение, некоторые из которых могут исчезнуть в будущем. Многие кустарные процессы уходят корнями на Дальний Восток, и мы гордимся отношениями, которые мы построили с нашими поставщиками там за последние 20 лет; их навыки и опыт помогают нам создавать каждую коллекцию. Мы также работаем над планом получения продуктов «ближе к дому» и работаем над увеличением числа новых поставщиков из ЕС, Великобритании и США.

  • Как вы выбираете материалы?

    При выборе материалов мы учитываем множество критериев, включая внешний вид и отделку, долговечность, местоположение и поставщика. Используемые нами переработанные материалы, такие как вяз и сосна, создают деревенский эффект, тогда как гладкий дуб придает более чистый и современный вид; желаемые эстетические изменения в зависимости от продукта. Еще одним фактором является то, как предмет будет использоваться, например, для обеденного стола потребуется более прочная порода дерева, чем для декоративного предмета. Место производства продукции является еще одним ключевым фактором; некоторые поставщики специализируются на работе с определенными материалами, поэтому мы постараемся использовать эти навыки, а также натуральные материалы, которые они могут получить на месте и устойчиво.

  • Используете ли вы экологически чистые материалы?

    В процессе проектирования мы тесно сотрудничаем с нашими поставщиками, чтобы гарантировать, что мы используем подходящие материалы для каждого изделия самого высокого качества. Мы работаем над повышением прозрачности в отношении источников сырья и созданием надежных процессов и систем для интеграции ответственных методов, которые уважают окружающую среду, людей и сообщества. Мы стремимся работать с поставщиками, которые могут обеспечить прозрачность сырья и гарантировать, что, где это возможно, мы сохраняем ресурсы, включая воду и энергию, предотвращая загрязнение воздуха, воды и земли.

Устойчивое развитие — ESG | OKA

Устойчивое развитие — ESG | ОКА

Магазин не будет работать корректно в случае, если куки отключены.

Похоже, в вашем браузере отключен JavaScript. Для наилучшего взаимодействия с нашим сайтом обязательно включите Javascript в своем браузере.

Мы понимаем, что важные и долгосрочные изменения не происходят в одночасье, поэтому мы поставили перед собой четкие задачи и цели на ближайшие годы, чтобы принести пользу нашей планете и людям.

Мы искренне верим, что наша Стратегия устойчивого развития поможет нам улучшить наше социальное и экологическое воздействие, укрепляя при этом наш бренд как для наших клиентов, так и для сотрудников — мы хотим, чтобы каждый, кто делает покупки у нас и работает на нас, гордился этим. так.

Наше видение заключается в том, чтобы работать с мировыми мастерами и поддерживать ремесленные технологии; создавать уникальные и неподвластные времени предметы, которые побуждают наших клиентов создавать дома, отражающие их индивидуальность и вдохновляющие их жить хорошо. Мы отстаиваем это видение, принимая сознательные операционные и стратегические решения для внедрения устойчивых методов.

Мы полны решимости сделать наши усилия по устойчивому развитию более прозрачными и стремимся делиться достигнутым прогрессом. Я знаю, что мы находимся в начале нашего пути, однако я горжусь тем, чего мы достигли на данный момент, и уверен, что мы сможем продолжать достигать поставленных целей.

Спасибо за поддержку».

Лейла Бэйли, управляющий директор OKA

Итоги устойчивого развития за 2021 год: краткий обзор

Мы сократили нашу пластиковую упаковку
на четыре тонны

В рамках наших усилий по содействию ответственному обращению с отходами мы провели проверку упаковки и переработки всего ассортимента нашей продукции и вносим экологически безопасные усовершенствования как на складе, так и в системе снабжения. цепь. В 2021 году мы сократили нашу пластиковую упаковку на четыре тонны.

Мы сократили выбросы парниковых газов категорий 1 и 2 на 19 %

базовый уровень) к 2030 году в соответствии с Инициативой по научным целям. В 2021 году мы сократили эти выбросы на 19% — 55,1% нашего потребления энергии теперь приходится на возобновляемые источники (увеличение с 39% в 2020 году).

Мы сократили использование пластиковой упаковки на четыре тонны

В рамках наших усилий по содействию ответственному обращению с отходами мы провели анализ упаковки и переработки всего ассортимента нашей продукции и вносим экологически безопасные усовершенствования как в наш склад, так и в цепочку поставок. В 2021 году мы сократили нашу пластиковую упаковку на четыре тонны.

Мы сократили выбросы парниковых газов категорий 1 и 2 на 19 %

Мы стремимся к 2030 году сократить выбросы парниковых газов категорий 1 и 2 на 46 % (по сравнению с базовым уровнем 2019 г.) в соответствии с инициативой «Научно обоснованные цели». В 2021 году мы сократили эти выбросы на 19% — 55,1% нашего потребления энергии теперь приходится на возобновляемые источники (увеличение с 39% в 2020 году).

Мы начали проверку нашей цепочки поставок
в отношении прав человека

Мы признаем и уважаем основные права и свободы, присущие всем людям во всей нашей организации. В 2021 году мы приступили к независимому аудиту нашей цепочки поставок, проверив 50% нашей базы поставщиков, а также запустив оценку поставщиков для укрепления отношений и обеспечения решения вопросов труда и прав человека.

Мы продолжили наше партнерство с
Trussell Trust

Мы хотим оказывать положительное влияние на общество, вкладывая свое время и ресурсы в проекты по взаимодействию с общественностью и развитию в Великобритании, США и странах, откуда мы поставляем нашу продукцию и материалы. В течение 2020 и 2021 годов мы сотрудничали с Trussell Trust — благотворительной организацией, которая помогает устранить потребность в продовольственных банках в Великобритании, — собрав более 60 000 фунтов стерлингов для организации посредством благотворительных инициатив и поддержки наших клиентов и сотрудников.

Мы начали проверку нашей цепочки поставок на предмет соблюдения прав человека

Мы признаем и уважаем основные права и свободы, присущие всем людям во всей нашей организации. В 2021 году мы приступили к независимому аудиту нашей цепочки поставок, проверив 50% нашей базы поставщиков, а также запустив оценку поставщиков для укрепления отношений и обеспечения решения вопросов труда и прав человека.

Мы продолжили сотрудничество с Trussell Trust

Мы хотим оказывать положительное влияние на общество, вкладывая свое время и ресурсы в проекты по взаимодействию с общественностью и развитию в Великобритании, США и странах, откуда мы поставляем нашу продукцию и материалы. В течение 2020 и 2021 годов мы сотрудничали с Trussell Trust — благотворительной организацией, которая помогает устранить потребность в продовольственных банках в Великобритании, — собрав более 60 000 фунтов стерлингов для организации посредством благотворительных инициатив и поддержки наших клиентов и сотрудников.

Взгляд в будущее

Это ключевые области, на которых мы сосредоточим наши усилия в ближайшие годы.

Вся наша цепочка поставок будет проверена к 2025 году

Мы продолжим привлекать сторонних аудиторов для оценки соблюдения прав человека и трудовых прав, оценивая всю нашу базу поставщиков к 2025 году. Мы будем стремиться улучшить качество наших поставщиков. практикуют, проводя с ними совместные программы.

Взгляд в будущее

Это ключевые области, на которых мы сосредоточим наши усилия в ближайшие годы.

К 2030 году 70 % нашей упаковки, включая пластмассу, будут подлежать вторичной переработке

Мы стремимся к ответственному обращению с отходами; мы достигнем нашей цели сделать 70% нашей упаковки пригодной для вторичной переработки, удалив пластик, где это возможно, и заменив его альтернативами, которые оказывают меньшее воздействие на окружающую среду.

Взгляд в будущее

Это ключевые области, на которых мы сосредоточим наши усилия в ближайшие годы.

К 2025 году все основное сырье будет получено или переработано из экологически чистых источников

Мы хотим быть более прозрачными в отношении материалов, которые мы используем для нашей продукции; мы работаем над тем, чтобы к 2025 году все основное сырье было получено или переработано из экологически чистых источников.

Взгляд в будущее

Это ключевые области, на которых мы сосредоточим наши усилия в ближайшие годы.

К 2027 году мы создадим эффективные общественные партнерства в четырех странах, где мы работаем. Как бренд, основанный на вере в то, что дом должен быть убежищем, безопасным местом, зарезервированным для драгоценных моментов с близкими, мы с энтузиазмом относимся к важной работе Women’s Aid и ее миссии по созданию будущего, в котором выжившие чувствуют себя в безопасности в своих домах. Мы стремимся финансировать штатного работника прямой службы поддержки, который поддерживает жертв домашнего насилия через прямые цифровые каналы.

Взгляд в будущее

Это ключевые области, на которых мы сосредоточим наши усилия в ближайшие годы.

Вся наша цепочка поставок будет проверена к 2025 году

Мы продолжим привлекать сторонних аудиторов для оценки соблюдения прав человека и трудовых прав, оценивая всю нашу базу поставщиков к 2025 году. Мы будем стремиться улучшить качество наших поставщиков. практик, осуществляя совместные программы с ними.

Заглядывая вперед

Это ключевые области, на которых мы сосредоточим наши усилия в ближайшие годы.

К 2030 году 70 % нашей упаковки, включая пластмассу, будут подлежать вторичной переработке

Мы стремимся к ответственному обращению с отходами; мы достигнем нашей цели сделать 70% нашей упаковки пригодной для вторичной переработки, удалив пластик, где это возможно, и заменив его альтернативами, которые оказывают меньшее воздействие на окружающую среду.

Взгляд в будущее

Это ключевые области, на которых мы сосредоточим наши усилия в ближайшие годы.

К 2025 году все основное сырье будет получено или переработано из экологически чистых источников

Мы хотим быть более прозрачными в отношении материалов, которые мы используем для нашей продукции; мы работаем над тем, чтобы к 2025 году все основное сырье было получено или переработано экологически безопасным способом.

К 2027 году мы создадим эффективное партнерство с местными сообществами в четырех странах, где мы работаем

В марте 2022 года мы запустили новое партнерство в Великобритании с Women’s Aid, национальной благотворительной организацией, работающей над прекращением домашнего насилия. Как бренд, основанный на вере в то, что дом должен быть убежищем, безопасным местом, зарезервированным для драгоценных моментов с близкими, мы с энтузиазмом относимся к важной работе Women’s Aid и ее миссии по созданию будущего, в котором выжившие чувствуют себя в безопасности в своих домах. Мы стремимся финансировать штатного работника прямой службы поддержки, который поддерживает жертв домашнего насилия через прямые цифровые каналы.

И Основы…

То, над чем мы постоянно работаем и отстаиваем; строительные блоки на пути к более сознательному и устойчивому бизнесу.

Мы являемся участником Глобального договора ООН (UNGC)

OKA является членом UNGC — крупнейшей в мире корпоративной инициативы в области устойчивого развития — с 2019 года, и мы ежегодно отчитываемся о достигнутом прогрессе. UNGC стремится мобилизовать глобальное движение устойчивых компаний и заинтересованных сторон для создания более устойчивого мира.

Мы участвуем в Инициативе по достижению целей, основанных на науке (SBTi)

SBTi предоставляет компаниям четко определенный путь к будущему росту, указывая, как быстро и насколько им необходимо сократить выбросы парниковых газов. в соответствии с Парижским соглашением. Это результат сотрудничества между CDP, Институтом мировых ресурсов (WRI), Всемирным фондом дикой природы (WWF) и Глобальным договором Организации Объединенных Наций (UNGC). Мы гордимся тем, что участвуем в этой инициативе; наша первая цель – сократить выбросы парниковых газов категорий 1 и 2 на 46 % к 2030 г.

Наша Стратегия устойчивого развития согласована с Целями в области устойчивого развития (ЦУР)

ЦУР представляют собой набор из 17 взаимосвязанных глобальных целей, призванных стать «общим планом обеспечения мира и процветания для людей и планеты сейчас и в будущем». будущее». Цели устойчивого развития были установлены в 2015 году Генеральной Ассамблеей Организации Объединенных Наций и должны быть достигнуты к 2030 году.

И Основы…

То, над чем мы постоянно работаем и отстаиваем; строительные блоки на пути к более сознательному и устойчивому бизнесу.

Мы являемся участником Глобального договора ООН (UNGC)

OKA является членом UNGC — крупнейшей в мире корпоративной инициативы в области устойчивого развития — с 2019 года, и мы ежегодно отчитываемся о достигнутом прогрессе. UNGC стремится мобилизовать глобальное движение устойчивых компаний и заинтересованных сторон для создания более устойчивого мира.

Мы участвуем в Инициативе по достижению целей, основанных на науке (SBTi)

SBTi предоставляет компаниям четко определенный путь к будущему росту, указывая, как быстро и насколько им необходимо сократить выбросы парниковых газов. в соответствии с Парижским соглашением. Это результат сотрудничества между CDP, Институтом мировых ресурсов (WRI), Всемирным фондом дикой природы (WWF) и Глобальным договором Организации Объединенных Наций (UNGC). Мы гордимся тем, что участвуем в этой инициативе; наша первая цель – сократить выбросы парниковых газов категорий 1 и 2 на 46 % к 2030 г.

Наша Стратегия устойчивого развития согласована с Целями в области устойчивого развития (ЦУР)

ЦУР представляют собой набор из 17 взаимосвязанных глобальных целей, призванных стать «общим планом обеспечения мира и процветания для людей и планеты сейчас и в будущем». будущее». ЦУР были установлены в 2015 году Генеральной Ассамблеей Организации Объединенных Наций и должны быть достигнуты к 2030 году.

ВЫ СПРАШИВАЛИ, МЫ ОТВЕЧАЛИ

  • Что такое определение «Сделано в Англии»?

    Товары, которые производятся или собираются в Соединенном Королевстве.

  • Где производится ваша продукция?

    Наши коллекции — это тщательно подобранный праздник дизайна, цвета и индивидуальности, предлагающий нашим клиентам качество и индивидуальность. Наша продукция производится в 13 странах мира, включая Великобританию, Францию, Италию, Китай и Индию. У нас есть страсть к дизайну, и мы с гордостью сотрудничаем с квалифицированными независимыми мастерами и семейными предприятиями, где бы они ни находились. Мы тесно сотрудничаем со всеми нашими партнерами, чтобы удовлетворить потребности их бизнеса и гарантировать, что все наши продукты производятся в соответствии с высокими этическими стандартами.

  • Как вы устанавливаете цены?

    С самого начала нашей целью было предлагать высококачественную продукцию по ценам, справедливым как для наших опытных производителей, так и для наших клиентов. Наши цены отражают стоимость сырья, изготовления и транспортировки — все эти расходы выросли за последние годы — и учитывают, как на рынке оцениваются продукты одного и того же премиального стандарта.

  • Что вы делаете, чтобы сделать вашу упаковку более экологичной?

    Мы сокращаем количество упаковки, где это возможно, и предпринимаем шаги для того, чтобы упаковка, которую мы собираем, отправлялась непосредственно в местные компании по переработке, обеспечивая наилучшую цикличность и наилучшую ценность при минимальном потреблении энергии в процессе. Мы пересмотрели всю нашу упаковку и сейчас работаем над улучшением решений для сокращения количества отходов и повторного использования, где это возможно. Мы взяли на себя обязательство к 2030 году сделать 70% нашей упаковки (включая пластик) пригодными для вторичной переработки и в настоящее время находимся на пути к достижению этой цели.

  • Почему у вас иногда заканчивается товар?

    Мы делаем все возможное, чтобы у нас не закончились запасы, но реальность такова, что спрос трудно предсказать — иногда вещи просто оказываются гораздо более популярными, чем мы ожидали. Поскольку многие из наших продуктов изготавливаются вручную или дорабатываются вручную, время выполнения заказа может составлять шесть месяцев и более, поэтому для пополнения складских запасов может потребоваться некоторое время. Если любимые вещи заканчиваются на складе, мы учитываем это при покупке для будущих коллекций, но мы стараемся избегать затоваривания и возможных потерь.

  • Почему части вашей коллекции производятся в Китае?

    Глобальные влияния лежат в основе процесса проектирования OKA, и мы хотим сохранить технологии со всего мира, которые передавались из поколения в поколение, некоторые из которых могут исчезнуть в будущем. Многие кустарные процессы уходят корнями на Дальний Восток, и мы гордимся отношениями, которые мы построили с нашими поставщиками там за последние 20 лет; их навыки и опыт помогают нам создавать каждую коллекцию. Мы также работаем над планом получения продуктов «ближе к дому» и работаем над увеличением числа новых поставщиков из ЕС, Великобритании и США.

  • Как вы выбираете материалы?

    При выборе материалов мы учитываем множество критериев, включая внешний вид и отделку, долговечность, местоположение и поставщика. Используемые нами переработанные материалы, такие как вяз и сосна, создают деревенский эффект, тогда как гладкий дуб придает более чистый и современный вид; желаемые эстетические изменения в зависимости от продукта. Еще одним фактором является то, как предмет будет использоваться, например, для обеденного стола потребуется более прочная порода дерева, чем для декоративного предмета. Место производства продукции является еще одним ключевым фактором; некоторые поставщики специализируются на работе с определенными материалами, поэтому мы постараемся использовать эти навыки, а также натуральные материалы, которые они могут получить на месте и устойчиво.

Разное

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *