Устройство системы питания автомобиля
Устройство системы питания автомобиля
Система питания автомобиля — предназначена для питания двигателя автомобиля топливом (бензином или дизельным топливом), а также для хранения топлива и его очистки. Устройство системы питания показано на схеме. Если вы хотите понять как изучить устройство системы питания следуйте по материалу. Приятного вам обучения. На современных автомобилях подачу топлива осуществляет система впрыска топлива, основным элементом, которой является форсунка.
Основные задачи системы питания автомобиля:
- Хранение топлива;
- Очистка топлива и подача его в двигатель;
- Очистки воздуха, который используется для приготовления горючей смеси;
- Приготовление горючей смеси;
- Подача горючей смеси в цилиндры двигателя;
- Выпуск отработавших газов из системы.
Схема устройства системы питания:

Устройство системы питания инжекторного двигателя. Система подачи топлива инжекторного двигателя получила распространение в современных автомобилях и имеет ряд преимуществ перед топливной системой карбюраторного двигателя. В этой статье мы рассмотрим устройство инжектора и узнаем, как работает система подачи топлива инжекторного двигателя.
Система питания включает в себя следующие основные элементы: 1. Топливный бак (располагается в нижней, наиболее безопасной части автомобиля и служит для хранения топлива). Топливный бак представляет собой емкость, где хранится топливо (бензин или дизельное топливо), которая крепится к кузову легкового автомобиля. Топливный бак автомобиля состоит из герметичного корпуса с заливной горловиной, которая закручивается запорной крышкой. На корпусе топливного бака имеется отверстие для введения датчиков контроля уровня топлива. |
Ремонт топливного бака
|
|
Топливопроводы в инжекторной топливной системе бывают двух типов: прямой и обратный. Первый служит для подачи топлива с топливного бака в рампу, а второй служит для обратной доставки лишнего топлива в бак. |
Топливопроды системы питания |
|
3. Топливный насос (служит для подачи топлива в двигатель). Топливные насосы служат для подачи бензина в цилиндры бензинового двигателя или дизельного топлива дизеля под определенным давлением и в определенный момент точно дозированных порций топлива, соответствующих нагрузке при данном режиме работы двигателя. 3.1 Топливный насос дизеля — в системах топливоподачи дизелей применяют поршневые насосы, которые служат для подачи топлива через фильтры к топливному насосу высокого давления (ТНВД). 3.2 Топливный насос высокого давления — (18—20 МПа) подает топливо через форсунки в камеру сгорания в строго определенные моменты и в определенном количестве в зависимости от режима работы двигателя. На автомобильных двигателях применяют ТНВД золотникового типа с постоянным ходом плунжера и регулировкой окончания подачи топлива. 3.3 ТНВД КАМАЗ — зарекомендовал себя, как насос высокого давления отличного качества. Продажа ТНВД КАМАЗ осуществляется профессионалами и представлена в широком ассортименте. 3.4 Топливный насос с электроприводом — служит для подачи топлива, поддерживает оптимальное давление в системе и обеспечивает правильный впрыск топлива при разных режимах работы. 4. Топливный фильтр (служит для очистки топлива). 4.1Фильтр тонкой очистки топлива ямз 5. Воздушный фильтр (очищает воздух, который используется для приготовления горючей смеси). 5.1Воздухоочиститель 6. Карбюратор (используется для приготовления горючей смеси). 6.1 Простейший карбюратор 6.2 Вспомогательные устройства карбюратора 6.3 Управление карбюратором 6.4 Устройство карбюратора 6.5 Поплавковая камера карбюратора 6.6 Системы карбюратора 6.7 Карбюраторный двигатель 7. Инжектор |
Устройство топливного насоса высокого давления
|
Подкатегории
Система управления двигателем – назначение, устройство, принцип работы
Главная » Электрооборудование » Система управления двигателем
Системой управления двигателем называется электронная система управления, которая обеспечивает работу двух и более систем двигателя.
Генератором развития систем управления двигателем в мире является немецкая фирма Bosch. Технический прогресс в области электроники, жесткие нормы экологической безопасности обусловливают неуклонный рост числа подконтрольных систем двигателя.
Свою историю система управления двигателем ведет от объединенной системы впрыска и зажигания. Современная система управления двигателем объединяет значительно больше систем и устройств. Помимо традиционных систем впрыска и зажигания под управлением электронной системы находятся: топливная система, система впуска, выпускная система, система охлаждения, система рециркуляции отработавших газов, система улавливания паров бензина, вакуумный усилитель тормозов.
Термином «система управления двигателем» обычно называют систему управления бензиновым двигателем. В дизельном двигателе аналогичная система называется система управления дизелем.
Система управления двигателем включает входные датчики, электронный блок управления и исполнительные устройства систем двигателя.
Входные датчики измеряют конкретные параметры работы двигателя и преобразуют их в электрические сигналы. Информация, получаемая от датчиков, является основой управления двигателем. Количество и номенклатура датчиков определяется видом и модификацией системы управления. Например, в системе управления двигателем Motronic-MED применяются следующие входные датчики: давления топлива в контуре низкого давления, давления топлива, частоты вращения коленчатого вала, Холла, положения педали акселератора, расходомер воздуха (при наличии), детонации, температуры охлаждающей жидкости, температуры масла, температуры воздуха на впуске, положения дроссельной заслонки, давления во впускном коллекторе, кислородные датчики и др. Каждый из датчиков используется в интересах одной или нескольких систем двигателя.
Электронный блок управления двигателем принимает информацию от датчиков и в соответствии с заложенным программным обеспечением формирует управляющие сигналы на исполнительные устройства систем двигателя. В своей работе электронный блок управления взаимодействует с блоками управления автоматической коробкой передач, системой ABS (ESP), электроусилителя руля, подушками безопасности и др.
Исполнительные устройства входят в состав конкретных систем двигателя и обеспечивают их работу. Исполнительными устройствами топливной системы являются электрический топливный насос и перепускной клапан. В системе впрыска управляемыми элементами являются форсунки и клапан регулирования давления. Работа системы впуска управляется с помощью привода дроссельной заслонки и привода впускных заслонок.
Катушки зажигания являются исполнительными устройствами системы зажигания. Система охлаждения современного автомобиля также имеет ряд компонентов, управляемых электроникой: термостат (на некоторых моделях двигателей), реле дополнительного насоса охлаждающей жидкости, блок управления вентилятора радиатора, реле охлаждения двигателя после остановки.
В выпускной системе осуществляется принудительный подогрев кислородных датчиков и датчика оксидов азота, необходимый для их эффективной работы. Исполнительными устройствами системы рециркуляции отработавших газов являются электромагнитный клапан управления подачей вторичного воздуха, а также электродвигатель насоса вторичного воздуха. Управление системой улавливания паров бензина производится с помощью электромагнитного клапан продувки адсорбера.
Принцип работы системы управления двигателем основан на комплексном управлении величиной крутящего момента двигателя. Другими словами, система управления двигателем приводит величину крутящего момента в соответствия с конкретным режимом работы двигателя. Система различает следующие режимы работы двигателя:
- запуск;
- прогрев;
- холостой ход;
- движение;
- переключение передач;
- торможение;
- работа системы кондиционирования.
Изменение величины крутящего момента производиться двумя способами — путем
регулирования наполнения цилиндров воздухом и
регулированием угла опережения зажигания.
Принципы работы: что это такое и как их использовать
Принципы работы, или, как их часто называют, операционная система компании, по существу представляют собой способ, с помощью которого организации воплощают свои ценности на практике и добиваются поставленных целей.
Многие компании полагаются на принципы работы, чтобы выполнять задачи быстрее. Они также влияют на культуру и ценности. Colorcon заявляет, что их принципы работы «определяют нашу культуру, ценности и организацию». Wistia использует несколько иную точку зрения, заявляя, что их операционная система — «Новая методология того, как Wistia выполняет работу».
Могут существовать разные определения принципов работы, но ясно, что компании используют их, чтобы сфокусировать внимание всей компании и осознать, каковы долгосрочные «общие» цели организации.
Зачем и когда использовать принципы работы
Принимая решение использовать принципы работы, вы делаете гораздо больше, чем просто создаете еще одну версию своей предыдущей бизнес-стратегии или процессов.
Принципы работы дают вам возможность четко указать, что не следует делать, а что следует делать. Это важная деталь, которую следует учитывать. Давайте рассмотрим пример из работы Боггиса и Траффорда о том, как принципы работы могут формировать осмысленную стратегию.
Они относятся к ситуации, в которой бизнес предпочитает использовать операционный принцип «Мы продолжаем органично расти», вместо: «Мы растем за счет приобретения». Заявляя, что бизнес предпочитает что-то одно, а не альтернативу, они ясно формулируют, как они хотят проводить свое время. Это может быть освобождением для сотрудников: это определяет область работы, которая не требует времени или внимания.
Используя принципы работы, вы можете создать стратегию, которая будет иметь больше смысла для ваших сотрудников и, как предлагают Боггис и Траффорд, действительно значимую стратегию. Такой подход к стратегии может быть полезен менеджерам или лидерам, которые хотят ясно изложить свои ожидания и долгосрочные устремления, а принципы работы предлагают руководство о том, как каждый может внести свой вклад своими решениями и действиями.
Какое отношение альпинизм имеет к принципам работы?
Wistia, представляя свою «операционную систему», обнаружила, что альпинизм был полезной метафорой для их команды, чтобы показать, как именно они хотят, чтобы они выполняли свою работу ежедневно и еженедельно.
По словам Эда Виестурса, единственного американца, покорившего все четырнадцать самых легендарных гор мира, альпинизм заключается в том, чтобы «координировать обязанности и идти в ногу со своей командой альпинистов».
Компания Wistia взяла этот подход и применила его при разработке своей продукции. Результат? Операционная система, использующая стратегию базового лагеря и вершины. Во время базового лагеря члены команды изучают новые идеи и раскрывают свой творческий потенциал. Как только они начнут «саммит», у каждого человека будет серия экспедиций (в основном задач), которые они должны выполнить, чтобы вся компания достигла вершины (завершила проект).
Компания Wistia считает, что операционная система — это их ответ на вопрос сохранения гибкости бизнеса даже по мере его роста. Принцип работы «короткими, контролируемыми импульсами с высокочастотной обратной связью» означает, что они могут сохранять контроль над тем, как их компания и продукт развиваются с течением времени.
Примеры принципов работы
Мы привели несколько примеров того, как разные организации определяют конкретные принципы работы и почему они их ввели. Теперь давайте посмотрим, как на самом деле выглядят принципы работы.
Tettra
В этом посте об основных ценностях Tettra мы делимся нашими собственными принципами работы, а также нашими основными ценностями. Мы также делимся подробностями о том, как мы используем эту систему на ежедневной основе.
Наконец, мы предлагаем передовой опыт по созданию собственной операционной системы. Это включает в себя подробную информацию о том, как привлечь всех, а также о том, как определить непосредственно ответственного человека, который в конечном итоге несет ответственность за завершение работы над системой.
Наши принципы работы включают:
- Забота
- Скромный
- включительно
- Строгий
- Положительный
Chewy Принципы работы
Chewy, интернет-магазин для домашних животных, перечисляет свои принципы работы в первую очередь для всех, кто думает обратиться в их компанию.
Их принципы работы включают:
- Клиенты в первую очередь
- Доставить результаты
- Заслужить доверие
- Работа на глубине
- Ускорение времени
- Действовать как владелец
- Дебаты открыто; зафиксировать полностью
- Создание высокоэффективных команд
- Будьте проще
- Мыслить масштабно
Fort Wayne Metals
Fort Wayne Metals перечисляет свои семь принципов работы после ценностей своей компании. Их ценности и принципы работы играют большую роль в привлечении талантов и помогают кандидатам определить, подходят ли они для компании. Например:
Принцип работы: «Каждый должен нести ответственность за то, чтобы каждый день раскрывать свой потенциал: мы можем достичь наших целей только в том случае, если каждый каждый день сосредоточен на своих обязанностях. Делать меньше — значит не уважать своих коллег, каждый должен участвовать, чтобы раскрыть свой потенциал».
UserList
Программное обеспечение для автоматизации электронной почты также имеет группу принципов работы, о которых они рассказывают своим сотрудникам, а затем используют вместе со своими клиентами. Взгляните на этот принцип действия «прагматизма»:
Принцип действия: «Прагматизм . Мы стремимся создать простой продукт, который обеспечивает ценность самым простым и практичным способом. Мы ставим приземленные цели и не гонимся за трендами. Вместо того, чтобы изобретать велосипед, мы впитываем лучшие практики и придумываем надежные решения для реальных людей. Мы не стремимся изменить поведение людей. Мы рискуем, применяя наш опыт и находя простые решения вместо того, чтобы предлагать бесконечные возможности индивидуальной настройки».
Подобный принцип легко понять и поддержать, особенно в части решений вместо постоянной настройки.
Как задокументировать и заручиться поддержкой принципов работы
Если вы считаете, что вашей организации сложно превратить ценности в действия и результаты, стоит подумать о внедрении собственных принципов работы. Попробуйте провести семинар, чтобы определить свои основные ценности и принципы работы. Мы даже создали шаблон, который вы можете использовать для проведения этого семинара с вашей командой.
Вот другие шаги, которые помогут вам создать собственный набор принципов работы:
- Спросите себя (или проведите мозговой штурм с коллегой): «Как это выглядит изо дня в день?» «Как это звучит?» Например, основная ценность «сотрудничество» может выглядеть так, будто люди из разных команд сидят вместе за обедом. Это может звучать так, будто кто-то спрашивает: «Эй, могу я дать тебе кое-что для проверки?» Хотя это может показаться глупым, представление реальных примеров поможет вам определить, как вы хотите, чтобы компания работала.
- Запрашивать отзывы и комментарии; делать это рано и часто. Очень важно, чтобы люди чувствовали себя вовлеченными в процесс. Объясните, какова ваша цель, и поделитесь этими черновиками с другими членами вашей команды или в компании.
- Сделайте эти принципы работы максимально доступными.
Поместите их в место, где каждый может получить доступ и получить информацию. Определите дату, к которой вы хотели бы получить окончательный отзыв, чтобы люди знали, что у процесса есть дата окончания.
- Доберитесь до конечной точки и опубликуйте окончательную версию. Напомните людям не позволять совершенству мешать хорошему. Вы можете (и должны) повторить их позже, как только у вас будет возможность их протестировать.
В идеале вы уделяете своим командам и отдельным сотрудникам четкое внимание на ежедневной и еженедельной основе, чтобы они могли соотноситься с более широкими целями компании и, в свою очередь, чувствовать, что их работа оказывает значимое влияние.
Простое хранение и доступ к принципам работы в Tettra
Tettra — это внутренняя база знаний, вики и решение для управления знаниями в одном. Tettra имеет оптимизированный интерфейс, удобный для начинающих. Он имеет функцию вопросов и ответов, а также проверку содержимого, которая поддерживает актуальность содержимого базы знаний.
Tettra предлагает полный набор инструментов для обмена знаниями.
С Tettra вы получите:
- Рабочий процесс вопросов и ответов для сбора вопросов
- База знаний для документирования ответов
- Функции управления знаниями для поддержания контента в актуальном состоянии.
- Интеграция с инструментами чата, чтобы убедиться, что ваша команда действительно использует Tettra
Согласуйте свои принципы работы и знания компании с Tettra. Начните бесплатно.
Принципы операционной системы
- Логистика
- Расписание
- Требования
- Ресурсы
CSE 30341 — это один из основных предметов компьютерных наук и
Инженерная программа в Университете Нотр-Дам. Этот курс
знакомит со всеми аспектами современных операционных систем. Темы включают процесс
структура и синхронизация, межпроцессное взаимодействие, память
управление, файловые системы, безопасность, ввод-вывод и распределенные файловые системы.
После успешного завершения этого курса студенты смогут:
Опишите основные компоненты современной операционной системы.
Понимание симбиотических отношений между компьютерной архитектурой и дизайн операционной системы.
Обсудите как операционные системы предоставляют абстракции для виртуализация, параллелизм и постоянство.
Создание приложений , использующих процессы, потоки и сокеты для решения задач, требующих одновременных или параллельных вычислений.
Объясните , как ресурсы, такие как память, распределяются и управляются Операционная система.
Оценка компромиссов, встроенных в различные операционные системы методы, алгоритмы и структуры данных.
Анализ производительности приложений в различных контекстах системы.
Логистика
Инструктор
- Инструктор
- Питер Буй ([email protected])
- Часы работы
- П/В/П 14:00 — 16:30 и до встречи
- Адрес офиса
- 350 Фитцпатрик Холл
Ассистент преподавателя
- Ассистент преподавателя
- Уилл Бадарт ([email protected])
- Часы работы
- Т/В 19:00 — 20:00
- Адрес офиса
- Центр цифровой стипендии
- Ассистент преподавателя
- Алекс Бризиус ([email protected])
- Часы работы
- М 23:30 — 13:00
- Адрес офиса
- Инженерная библиотека
- Ассистент преподавателя
- Марко Бруша ([email protected])
- Часы работы
- ЧТ 13:00 — 14:00
- Адрес офиса
- Инженерная библиотека
- Ассистент преподавателя
- Люк Дуэйн (lduane@nd.
edu)
- Часы работы
- ЧТ 14:00 — 15:00
- Адрес офиса
- Инженерная библиотека
- Ассистент преподавателя
- Лорен Феррара ([email protected])
- Часы работы
- Вт 11:00–12:00
- Адрес офиса
- Центр цифровой стипендии
- Ассистент преподавателя
- Мэтью Фланаган ([email protected])
- Часы работы
- Вт 15:00–16:00
- Адрес офиса
- Инженерная библиотека
- Ассистент преподавателя
- Кайл Гифальди ([email protected])
- Часы работы
- М 19:00 — 20:00
- Адрес офиса
- Инженерная библиотека 902:30
- Ассистент преподавателя
- Билл Тайсен (wtheisen@nd.
edu)
- Часы работы
- Ф 16:30 — 18:30
- Адрес офиса
- Лаборатория инноваций
- Ассистент преподавателя
- Ван Сюин ([email protected])
- Часы работы
- Вт/Пт 13:00 — 14:00 902:30
- Адрес офиса
- Кушинг 213
- Ассистент преподавателя
- Джон «Джеффри» Вестхофф ([email protected])
- Часы работы
- ЧТ 20:00 — 21:00
- Адрес офиса
- Лаборатория инноваций
- Ассистент преподавателя
- Эндрю Вуд ([email protected]) 902:30
- Часы работы
- Т 13:00 — 14:00, ЧТ 11:00 — 12:00
- Адрес офиса
- Инженерная библиотека
Расписание
Блок | Дата | Темы | Задание |
---|---|---|---|
Введение | 22.![]() | Программа, Компьютерное железо, Темы ОС Слайды Слайды | Чтение 00 |
24.08 | Таксономия ОС, история ОС, последовательность загрузки Слайды | ||
Системные вызовы | 29.![]() | Системные вызовы Слайды | Чтение 01 |
31.08 | Ввод/вывод, файлы, каталоги, Busybox | ||
Процессы | 05.09 | Процессы, сигналы, прямое выполнение Слайды | Чтение 02 |
07.![]() | IPC, трубы, доменные сокеты Слайды | Проект 01 | |
09/12 | Планирование (FIFO, Round Robin) Слайды | Чтение 03 | |
09/14 | Планирование (MLFQ, лотерея) Слайды | ||
Резьба | 19.![]() | События Слайды | Чтение 04 |
21.09 | Потоки Слайды | Проект 02 | |
26.09 | Замки Слайды | Чтение 05 | |
09/28 | Переменные условия Слайды | ||
03.![]() | Семафоры Слайды | Чтение 06 | |
05.10 | Ошибки параллелизма Слайды | ||
Промежуточный период | 10/10 | Обзор Контрольный список | Проект 03 |
12/10 | Промежуточный экзамен | ||
Осенний перерыв | |||
Память | 24.![]() | Адресные пространства, перевод Слайды | Чтение 07 |
26.10 | Управление свободным пространством Слайды | ||
31.10 | Сегментация Слайды | Чтение 08 | |
02.![]() | Пейджинг Слайды | Проект 04 | |
07.11. | TLB, таблицы страниц Слайды | Чтение 09 | |
09.11 | Обмен Слайды | ||
Файловые системы | 14/11 | Устройства ввода/вывода Слайды | Чтение 10 |
16/11 | RAID Слайды | ||
21/11 | Файловые системы Слайды | Чтение 11 | |
23.![]() | День Благодарения | Проект 05 | |
28.11 | ФФС, ЛФС Слайды | Чтение 12 | |
30/11 | Последовательность и целостность Слайды | ||
05.![]() | Обзор Контрольный список | ||
07.12. | Спринт | Проект 06 | |
Окончательный | 14/12 | Заключительный экзамен |
Требования
Курсовая работа
Компонент | Очки |
---|---|
Чтения Еженедельные задания по чтению.![]() | 12 × 3 |
Проекты Периодические групповые проекты. | 6 × 24 |
Экзамены Промежуточные и итоговые экзамены. | 50 + 70 |
Итого | 300 |
Оценка
Марка | Очки | Класс | Очки | Класс | Очки |
---|---|---|---|---|---|
А | 280-300 | А- | 270-279 | ||
Б+ | 260-269 | Б | 250-259 | Б- | 240-249 |
С+ | 230-239 | С | 220-229 | С- | 210-219 |
Д | 195-209 | Ф | 0-194 |
Политика
Участие
Ожидается, что учащиеся будут регулярно посещать занятия и вносить свой вклад в занятия. Этот
означает отвечать на вопросы в классе, участвовать в обсуждениях и
помощь другим ученикам.
Предсказуемые пропуски должны быть обсуждены с инструктором заранее.
Академическая честность
Любой академический проступок в этом курсе считается серьезным
нарушение, и самые строгие академические санкции будут
преследовали за такое поведение. Учащиеся могут обсуждать на высоком уровне
идеи с другими учениками, но во время реализации
(т.е. программирование), каждый человек должен делать свою работу. Использовать
Интернета в качестве ссылки разрешено, но прямое копирование
код или другая информация является обманом. Это обман, чтобы скопировать,
позволять другому лицу копировать весь или часть экзамена или
присваивание или фальсификация вывода программы. это тоже нарушение
бакалавриата
Академический кодекс чести соблюдать, а затем не сообщить
академическая нечестность. Вы несете ответственность за безопасность и
целостность собственной работы.
Поздняя работа
В случае серьезной болезни или другого отсутствия по уважительной причине, как это определено политики университета, курсовая работа будет принята с опозданием столько же дней, что и отсутствие по уважительной причине.
В противном случае взимается штраф в размере 25% за каждый день просрочки (если не указано иное). Ты может сдать часть задания вовремя, а часть с опозданием. Каждый в представлении должно быть четко указано, какие части оно содержит; никакая часть не может быть подано более одного раза.
Студенты с ограниченными возможностями
Любой учащийся, имеющий документально подтвержденную инвалидность и зарегистрированный в
Служба поддержки людей с ограниченными возможностями должна как можно скорее поговорить с профессором.