Продажа квадроциклов, снегоходов и мототехники
second logo
Пн-Чт: 10:00-20:00
Пт-Сб: 10:00-19:00 Вс: выходной

+7 (812) 924 3 942

+7 (911) 924 3 942

Лучшие Франшизы с Вложениями до 600 Тыс.Руб.

Показано: 20 из 972

+ добавить франшизу

все до 300 тыс. 500 тыс. 1 млн. 1,5 млн. более 1,5 млн.

Франшиза Квиз «Держи Пять!»

75 000 ₽

Запросить финплан

Франшиза LIHMER 2.0 — ремонт квартир

590 000 ₽

Запросить финплан

Франшиза Звезды — школа развития детей

160 000 ₽

Запросить финплан

Франшиза Pedant. ru — ремонт смартфонов

210 000 ₽

Запросить финплан

Франшиза Пантера — спортивно-танцевальный клуб

150 000 ₽

Запросить финплан

Франшиза Полиглотики — сеть детских центров, садов и школ

180 000 ₽

Запросить финплан

Франшиза Годограф — курсы подготовки к ЕГЭ и ОГЭ

150 000 ₽

Запросить финплан

Франшиза Патронажная служба «Открытая дверь»

200 000 ₽

Запросить финплан

Франшиза 1C:БухОбслуживание

60 000 ₽

Запросить финплан

Франшиза DIVITIA — школа танцев для детей

350 000 ₽

Запросить финплан

Франшиза Digital STROY — ремонт квартир и домов

500 000 ₽

Запросить финплан

Франшиза Индульгенция — банкротство физических лиц

350 000 ₽

Запросить финплан

Франшиза Market Rocket — готовый бизнес на маркетплейсах

99 000 ₽

Запросить финплан

Франшиза Единая служба заказа спецтехники СтройТакси

69 000 ₽

Запросить финплан

Франшиза Кулинарная студия Clever

600 000 ₽

Запросить финплан

Франшиза Зенит-Чемпионика — футбольная школа

350 000 ₽

Запросить финплан

Франшиза Kaifa — доставка суши и роллов

250 000 ₽

Запросить финплан

Франшиза Помним-любим — поминальные залы

400 000 ₽

Запросить финплан

Франшиза Vape City — сеть Вейп магазинов

159 000 ₽

Запросить финплан

Франшиза Mom’s Balance — интернет-магазин для беременных

46 000 ₽

Запросить финплан

Видео отзывы о франшизах

Отзывы о франшизах

Второй Паспорт — иммиграционный центр

Посетитель сайта
11 января 2023

Меня зовут Юлия, я обращалась в компанию Второй Паспорт в период пандемии для оформления рабочей визы.

Несмотря на то, что тогда времена были сложные, специалисты сразу предупредили меня, что ожидание визы может занять время, но в моем случае одобрение и получение паспорта с готовой визой прошло очень быстро. Спустя время я повторно обратилась к специалистам этой компании уже для консультации по другому вопросу, связанному с иммиграцией. Осталась довольна и думаю, что когда буду планировать переезд, буду делать это под сопровождением Второго Паспорта.

33 пингвина — кафе и точек продаж мороженого и десертов собственного производства

Посетитель сайта
9 января 2023

Являюсь партнером компании 33 пингвина уже более двух лет. Открыто с самого начала 3 торговые точки. Мне всё понравилось с самого начала.

1C:БухОбслуживание

Посетитель сайта
3 февраля 2023

Наше знакомство с франшизой 1С:БухОбслуживание состоялось в сентябре 2020 года. Тогда стоял вопрос о переводе своих клиентов в более удобную систему учета. Франшиза 1С:БО показалась нам интересной, и я подала заявку.

Мне прислали презентации, все рассказали о партнерстве, проконсультировали. Я внимательно изучила материалы и решила попробовать. Сначала все казалось сложным: программа для учета, степень контроля. Но скоро будет два года, как мы являемся партнерами 1С:БухОбслуживание и ведем учет своих клиентов в программе УФА. Определенные трудности конечно были: непонятно, куда и как вносить данные, где смотреть информацию. Но они быстро разрешились – есть специальные курсы для сотрудников партнеров, на которых все сложные моменты хорошо объясняют и показывают, как отразить операции в 1С. Кроме того, нам дали доступ к специальной базе знаний, в которой можно искать ответы, есть служба поддержки партнеров 1С:БО, работающая 24 часа в сутки. Мне понравилось удобство учета клиентов. Франшиза предоставляет своим партнерам все необходимое ПО и инструменты для работы. Чем быстрее мы выполняем операции по учету, тем больше этим доволен клиент. И тем большее количество клиентов мы в состоянии качественно обслужить.
В УФА есть возможности, разработанные специально для руководителей. Например, информация о непредоставленных документах, о банковских выписках, которые могут быть своевременно не загружены и т.п. Можно посмотреть маржинальную прибыль, есть монитор уплаты налогов, отчеты по дебиторке. Достойных аналогов 1С:УФА я не вижу. Также в этой программе, кроме учета клиентских операций, можно вести учет и по своей фирме. Все вместе. Поэтому я за франшизу 1С:БО. Хочу сказать большое спасибо специалистам 1С:БухОбслуживание за то, что вы есть. Я считаю, что круче 1С ничего еще не придумали. И готова подписаться под каждым своим словом.

33 пингвина — кафе и точек продаж мороженого и десертов собственного производства

Посетитель сайта
9 января 2023

Сотрудничать с «33 пингвина» начали с 2021 года, открыли точку в тц. Поначалу тоже казалось, что едва выходим в ноль и обещанных прибылей не ждать. Но вот потихоньку как-то вышли на стабильный заработок и уже летом 2022 года открыли ещё 5 летних точек. Что могу пожелать всем интересующимся? Учтите свои финансовые возможности. Какой бы привлекательной ни была бизнес-модель, работать придётся засучив рукава в первый год точно… Посмотрим что будет дальше, пока всем довольны.

Ruda Games — квиз

Посетитель сайта
7 февраля 2023

Являюсь Партнером Компании недавно в большом городе, было много опасений и раздумий перед покупкой, но игры очень зацепили, и подход Собственников бизнеса и команды очень порадовал и удивил, поэтому решили с мужем рискнуть. Мы не пожалели, встретили много понимания и помощи, которая так важна на первых порах. Ребята абсолютные Профессионалы. Двигаемся только вперед. Будем рассматривать близлежащие города к покупке.

1C:БухОбслуживание

Посетитель сайта
7 марта 2023

В июне 2022 года, с учетом опыта использования программных продуктов 1С с 2013 года, стремительной автоматизации бизнеса, мною было принято решение о приобретении франшизы 1С:БухОбслжуивание, которая помогла нам стать более конкурентноспособными в сфере оказания бухгалтерских услуг. Основа принятия решения — программа 1С:УФА, мобильное приложение для клиентов и аутсорсера, поддержка специалистов компании 1С. В августе 2022 года после заключения ДКК начались подготовительные работы для перевода клиентов на стандарты 1С:БО, а именно: изучение программы УФА, согласование с фирмой 1С тарифов, изучение возможности применения сервисов 1С, обучение сотрудников, предварительное ознакомление клиентов о переходе на новые условия обслуживания. Основные возражения клиентов: личная неготовность менять организацию взаимоотношений с бухгалтером и внедрять новое ПО, также от 70% клиентов поступил вопрос о возможности в последующем удорожания стоимости обслуживания. Возражения клиентов преобразовали в их возможности при поддержке персонала технической поддержки 1С, Управляющей компанией, которые ответили на все интересующие вопросы, развеяли все страхи «чего-то нового» и дали уверенность в действиях. Также возникли сложности с сотрудниками, — «боязнь нового», боязнь контроля их работы.

Мы продолжили работу с теми сотрудники, которые готовы учиться, развиваться и работать честно. Подобрать новый персонал получилось не сразу, повысили требования, внедрили в систему работы обязательное обучение (с покупкой франшизы 1С:БО такая возможность стала более доступной). Сегодня мы можем уверенно говорить о том, что пройденные сложности в настройке взаимодействия с клиентами по стандартам 1С:БО оказались возможностями как для нас, так и для клиентов. * Услуги по автоматизации бизнеса и аутсорсинговые услуги в «одном окне», обновление программы в автоматическом режиме, доступный и удобный ЭДО, мобильное приложение, сервис 1С:Отчетность, «облачные» версии программ позволяют работать в любом городе, расширять свой бизнес, обучающие семинары и вебинары. * Технология оказания услуг дает возможности масштабировать бизнес, открывать филиалы, быть в «ногу со временем». Уверены, развитие мобильного приложения для клиентов, позволит упростить взаимоотношение между аутсорсером и клиентом. Работа по технологии 1С:БО для нас только начинается, уверенно идем вперед

Market Rocket — готовый бизнес на маркетплейсах

Посетитель сайта
24 января 2023

Хочу выразить благодарность франшизе Маркет Рокет. Оказали помощь в создании готового бизнеса на Wildberries. Получил бесплатную консультацию, на которой открыл для себя новые возможности и стал лучше понимать как работают маркетплейсы. Я давно хотел зарабатывать не работая на кого-то, и Маркет Рокет помогли с этим. Обучили всему, от того, как упаковывать товар, до настройки рекламы. Все контакты партнеров предоставили. Моему счастью нет предела

Steptime Shop — онлайн-магазин одежды и обуви

Посетитель сайта
28 декабря 2022

Работаю по франшизе уже более года, всё хорошо, во многом я уже понимала, по некоторым рекламным каналам подтянула знания, которые применяю. Прибыль достаточно хорошая. Единственное, хотелось бы почаще голосом общаться с поддержкой, текстово отвечают оперативно, но есть моменты по сайту, которые хотелось бы, чтобы разжевали по телефону, на слух лучше информацию воспринимаю. Но телефоннная связь со специалистом возможна максимум 1-2 раза в неделю.

Market Rocket — готовый бизнес на маркетплейсах

Посетитель сайта
10 февраля 2023

Замечательная франшиза. Помогли овладеть Waldberris. Самое что понравилось так это видение с нуля. При оплате вы сразу получите стартовое обучение, все так сказать то что нужно залететь и начать работать. Потом это список контактов. И самое главное это рекомендация по товару, вам подберут тот товар что бы он не валялся у вас на складе. Все самое не обходимое. Так же делают анализ конкурентов, что бы знать в чем превзойти конкурентов. Они помогут вырваться в топ и заработать хороший кеш.

CZ Group — прием и работа с заявками клиентов

Посетитель сайта
31 декабря 2022

Закончили год сотрудничества и могу подвести итог работы с CZ. Эта не первая франшиза и есть четкое понимание того, как должна работать франшиза. Я работал и с общепитом, и с поставками одноразовой посуды в рестораны, и с сетями по РФ. И я могу сказать точно: регламенты, обучения, тестирование, система поддержки, индивидуальная работа под партнера — это четкий признак стабильного подхода. На своем опыте я сталкивался с производством одноразовой посуды, где постоянно были форс-мажоры в сроках, отсутствии адекватной логистики и наличием тысяч причин, почему что-то делалось не вовремя. В работе с CZ — такого нет. Быстро, вовремя, часто помощь даже в нерабочее время. Приличное количество клиентов приходит с рекламы из головного офиса, за что был очень благодарен в начале работы. Целью на 2023 год вижу активное покрытие соседних регионов, допродажа по текущей базе своих клиентов бонусной системы лояльности и попробую поработать с сувенирной продукцией (магниты) по курортам России. Год закончили, год начинаем! С Наступающим!

Market Rocket — готовый бизнес на маркетплейсах

Посетитель сайта
24 января 2023

Маркет Рокет супер. Сам лично в данной сфере не долго, пол года. Но товарищ уже на протяжении 3 лет в ней, и хочу поделиться своим впечатлением о франшизе Маркет Рокет. Когда у меня завралась мысль податься в готовый бизнес, то мой товарищ дал мне номер франшизы но не Маркет Рокет а другой, название уже не помню, так вот я позвонил , мы встретились, пообщались, но что то доверия мне не внушила их контора. Я начал активно искать другую франшизу, и спустя тысячи других вариантов попадается Маркет Рокет. Конечно я все прочел, начал искать отзывы, были они 50/50 , решил договориться о личной встречи. Когда настал день встречи, Рустам сам мне позвонил, мы еще раз утвердили время и место. Так вот после нашего с ним разговора, я захотел моментом сбегать снять монету и оплатить, так как у ребят и обучение, и контакты дают, еще рекомендации на товар. Когда рассказал товарищу тот аж расстроился что в тот момент когда он начал работать не попались ему эти ребята. А сейчас у меня все супер, имею хороший доход.

33 пингвина — кафе и точек продаж мороженого и десертов собственного производства

Посетитель сайта
12 января 2023

Работаем вместе с 2017-го. Удалось пережить даже трудные времена, когда действовали ограничения на посещения торговых центров и пр. Очень радует активное сопровождение, поддержка и консультации по многим вопросам.

Take&Wake — кофейня самообслуживания

Посетитель сайта
24 февраля 2023

Давно задумывалась о чем-то дополнительном к своей хорошо оплачиваемой но все же работе по найму. Хотелось иметь подработку, поэтому я остановилась на преобретении франшизы по кофе аппаратам Take&Wake. Я получила готовый, настроенный кофейный аппарат и даже компинсацию по доставки оборудования.

Pedant.ru — ремонт смартфонов

Посетитель сайта
12 января 2023

Добрый день всем, работаю с этой компанией уже третий год, довольная вложением. Полное сопровождение управляющей компании, помощь в росте прибыли, реклама, отдел продаж, которые приводят клиентов. Главное- найти хороших сотрудников, которые будут качественно ремонтировать устройства и соблюдать обычные стандарты компании (внешний вид, честность по кассе и т. д.)

Pedant.ru — ремонт смартфонов

Посетитель сайта
27 января 2023

Приобрела первую франшизу данной компании еще в 2019 году и на данный момент являюсь владелицей 3 сервисных центров. Очень правится поддержка на всех этапах открытия от компании, а также помощь в развитии бизнеса уже после. Выход на прибыль происходит в обещанные сроки, в общем, могу рекомендовать.

Показать еще

Санкции заставят Россию использовать рубль в торговле: премьер-министр Медведев Об этом Медведев заявил в интервью, опубликованном в субботу.

Премьер-министр России Дмитрий Медведев во время интервью национальным телеканалам в Москве 7 декабря 2012 года. REUTERS/Дмитрий Астахов/РИА Новости/Pool

«Торговля за рубли — это определенный приоритет», — сказал Медведев. «Это, по сути, должно в итоге перевести рубль из когорты свободно конвертируемых валют в разряд резервных».

Он говорил в интервью, записанном для телепрограммы «Вести в субботу с Сергеем Брилевым», показанном на канале «Россия» и опубликованном на сайте правительства.

В последние недели официальные лица заявляли, что правительство рассматривает возможность обязательного получения госкомпаниями платежей за ключевой экспорт в рублях, а не в долларах, как сейчас.

Лидеры ЕС встретятся на следующей неделе, чтобы обсудить шаги, которые могут быть предприняты для охвата более широких секторов российской экономики, если президентские выборы в Украине в воскресенье будут сорваны. Соединенные Штаты также пригрозили санкциями, которые могут быть направлены против таких широких секторов, как энергетика, банковское дело и горнодобывающая промышленность.

Россия давно стремится повысить международный статус рубля, надеясь, что в конечном итоге он станет широко используемой валютой в государственных валютных резервах, подобно доллару и евро.

Такие резервные валюты Медведев назвал «высшей лигой».

«Конечно, чем больше мы будем продавать, например, нашу продукцию, в том числе нефть, газ, машиностроение, оборонку за рубли, тем больше мы будем поощрять такое качество за нашу валюту».

Говоря о влиянии западных санкций в более широком смысле, Медведев преуменьшил их непосредственные негативные последствия.

«В настоящее время влияние санкций на российскую экономику абсолютно минимально, если вообще можно говорить о каком-либо эффекте», — сказал он.

Его оценка расходится с оценкой многих аналитиков, которые говорят, что санкции — и в особенности угроза новых санкций — вызвали массовый отток капитала, что привело к падению инвестиций и стагнации экономического роста.

Комментарии Медведева также контрастируют с комментариями президента Владимира Путина, который заявил, что западные санкции оказывают реальное влияние на российский бизнес и ограничивают его доступ к финансированию.

До сих пор западные санкции в основном касались отдельных должностных лиц, а также отдельных компаний, связанных либо с Крымом, либо с близкими людьми президента Владимира Путина.

Медведев признал, что секторальные санкции могут быть очень разрушительными. «Это означает, что под угрозой окажется весь спектр экспортных возможностей России», — сказал он.

«Для экономики, конечно, праздника не будет, это очевидно».

Репортаж Джейсона Буша, редактирование Дэвида Эванса

Автомобили для товарищей. Семнадцать моментов советской истории

Изображения     Видео      Музыка     Другие ресурсы

 

Тема эссе: Льюис Сигельба гм

Автомобили и коммунизм не очень ладили друг с другом, по крайней мере, в годы становления Советского Союза. Во время Октябрьской революции частных автомобилей было немного, а во время бурной гражданской войны и еще какое-то время после нее число частных автомобилей становилось все меньше. Затем, в мае 1929 года, советское правительство подписало соглашение о технической помощи с Ford Motor Company для строительства автомобильного комбината под Нижним Новгородом (позже Горький). Однако возникший в результате Горьковский автомобильный завод (ГАЗ) прославился больше своей обширностью («крупнейший завод в Европе») и чудом своей сборочной линии, чем своей продукцией, в основном автомобилем Ford Model A и 1,5-тонный грузовик модели АА. Производство грузовиков, жизненно важных для военных целей и доставки товаров в растущие города, значительно опережало производство автомобилей. Партийная и правительственная элита могла иметь в своем распоряжении автомобили и водителей, но на самом деле очень немногие люди владели автомобилем.

Только после Великой Отечественной войны Сталин пошел на небольшую уступку товарищам. Он утвердил выпуск двух новых моделей — седана «Победа» производства ГАЗ и «Москвича» — реплики довоенного немецкого Opel Kadett производства Московского завода малолитражных автомобилей. выделить определенную долю каждого из них для покупки частными лицами. Машины по цене 16 000 и 9 000 рублей соответственно были не по карману среднему рабочему, чья зарплата составляла около 600 рублей в месяц. Но их было выпущено так мало – всего чуть больше шести тысяч в 1946 и менее десяти тысяч в 1947 году — спрос значительно превышал предложение. Профсоюзы организовали списки ожидания, что могло означать отсрочку реализации мечты о владении автомобилем на срок более шести лет. К моменту вывода из эксплуатации в 1958 году ГАЗ произвел чуть менее 236 000 «Побед». Созданный, чтобы выдерживать самые суровые условия вождения, автомобиль экспортировался в другие страны советского блока (включая Китай), а также в Финляндию. Москвич, уступающий почти во всех отношениях продукт, в последующие десятилетия подвергался периодическим модификациям. За исключением еще более миниатюрного «Запорожца», выпуск которого начался в конце 1950-х годов он оставался самым «пролетарским» из советских автомобилей.

Между тем, на противоположном конце престижного спектра Московский завод имени Сталина (ЗИС) выпускал ЗИС-110, лимузин ограниченной серии, созданный по образцу довоенного американского Packard. ЗИС-110 с восьмицилиндровым двигателем объемом 600 куб. Больше, чем какой-либо другой, он представлял Советское государство на колесах. Его компоненты поступили от широкого круга предприятий — всего 73 — разбросанных по всей стране. В их число входили перерабатывающие заводы, поставлявшие пробковую прокладку для внутренних панелей, и — что вполне уместно для продукта на данном этапе советской истории — исправительно-трудовой лагерь «Сокольники», находящийся под управлением ГУЛАГа, который производил некоторые кожаные обивки. Когда дело дошло до распределения готовой продукции, Москва, как и во многих других отношениях, пользовалась привилегированным режимом. Из 71 машины, приписанной к середине 1946, 38 остались в советской столице. Киев получил семь, Ленинград — три, а Минск, Рига, Таллинн, Кишинев, Каунас и Петрозаводск — по четыре. Всего с 1945 по 1958 год ЗИС отправил 2083 единицы, в том числе небольшое количество бронированных (ЗИС-115) и конвертируемых (ЗИС-110Б) версий. Бронированная модель, завершенная в 1947 году, была запущена в производство сразу после того, как американские атомные бомбы взорвали Хиросиму и Нагасаки. Машине не пришлось терпеть такое наказание, но это действительно был «бункер на колесах», настоящий колосс. С дополнительными слоями стали и окнами из плексигласа толщиной семь сантиметров он весил более семи тонн, и ему требовались специальные колеса и шины, чтобы выдерживать дополнительный вес. ЗИС сделал всего несколько десятков, большую часть которых отправил прямо в Кремль. По общему мнению, в распоряжении Сталина было пять из них, и он каждый день использовал новый в качестве меры предосторожности.

Разное

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *