Приобрести Газель Бизнес или Газель Некст можно c выгодой до 79 000 грн.!*
Приобрести Газель Бизнес или Газель Некст можно c выгодой до 79 000 грн.!*
Группа компаний АИС – официальный дистрибьютор ГАЗ в Украине начинает финальную распродажу коммерческих и грузовых автомобилей 2016 года выпуска. Только до конца мая приобрести наиболее популярные модели и их модификации можно со скидкой до 79 000 грн.*
На протяжении уже нескольких десятков лет коммерческие автомобили ГАЗ удерживают титул наиболее доступных по стоимости, экономичных в эксплуатации, а также надежных и долговечных.
Наличие модификаций с экономичными дизельными двигателями или с установленным ГБО, низкая стоимость запчастей и услуг сервиса, позволяют получить наиболее низкие расходы по эксплуатации автомобиля среди конкурентов.
Новая модельная линейка автомобилей ГАЗ – Бизнес, NEXT, разработанная с привлечением европейских инжиниринговых компаний и производимая с использованием комплектующих ведущих мировых производителей, предлагает автомобили с моторным ресурсом 500 000 км и более, что позволяет непрерывно эксплуатировать автомобиль на протяжении многих лет.
Один из самых доступных грузовых автомобилей на рынке – бортовая ГАЗель Бизнес 3302-757 можно приобрести за рекордно низкую цену – всего 329 900 грн.** Среди акционных модификаций ГАЗели Бизнес – удлиненная бортовая версия, борт со сдвоенной 7-ми местной кабиной, промтоварный, термический и хлебный фургоны.
Модельный ряд ГАЗель NEXT также стал существенно доступнее:
Бортовая модификация А21R23-50 стоит от 399 900 грн.** Цельнометаллический фургон А31R33-60 – 499 900 грн.** в 3-х местном исполнении и от 619 900 грн.** в 7-ми местном. Акционные цены также действуют на ГАЗели NEXT в исполнении борт-дуэт и все виды фургонов.
На среднетоннажные грузовые автомобили цены также стали доступнее.
ГАЗон NEXT Борт-тент C41R13-50 стоит 798 900 грн.** ГАЗон НЕКСТ предлагается в удлиненной бортовой версии, со сдвоенной дубль-кабиной и различными видами фургонов.
Цены на ГАЗон NEXT Самосвал АС-G C41R13-СС снижены до 918 900 грн.**
Автобус РУТА 25 на базе ГАЗели NEXT предлагается за 689 900 грн.**
Универсальная платформа автомобилей ГАЗ позволяет устанавливать сотни видов различных надстроек, фургонов, специальной техники.
Акционное предложение действует в дилерской сети ГАЗ на всей территории Украины в период с 12 мая 2017 г. по 31 мая 2017 г. Склад автомобилей 2016 г.в. ограничен.
В зависимости от модели гарантия на автомобили ГАЗ достигает 3 лет или 150 000 км. пробега.***
Более подробную информацию об автомобилях ГАЗ, условиях приобретения можно узнать на сайтах www.gaz.ua, а также по телефону информационной линии Группы Компаний АИС 0-800-500-205 (бесплатно со всех стационарных телефонов Украины).
* Указана разница в цене на Газель Некст А31R33-60 (79 000 грн. или 14%) 2016 г.в. на 18 января 2017 г. и 12 мая 2017 г.
*** Указана гарантия на заднеприводные автомобили семейства ГАЗель NEXT, ГАЗон NEXT. Подробная гарантийная политика ГАЗ опубликована на сайте www.gaz.ua.
кто здесь главный? — журнал За рулем
Что изменилось за год в нижегородских микроавтобусах? Мы изучили модернизированную «Газель-Бизнес» в комплектации «Люкс».
ГАЗ-32213
ГАЗ-32213ГАЗ-32213
В течение всего года в нижегородскую модель микроавтобуса вносили самые разные по значению и масштабу изменения; всего, по словам конструкторов, их набралось около сотни. Например, тормозная система с антиблокировочной системой «Бош 8.1» повысила активную безопасность машины в целом. Она является стандартной для любой пассажирской «Газели-Бизнес».
В САЛОНЕ
Во всех вариантах на полу отныне нескользящее покрытие вместо привычного линолеума. Кроме того, оно легко моется и хорошо переносит температурные колебания: не дубеет в мороз и не пузырится в жару. В салоне появились совершенно новые сиденья компании «Сотекс», изготовленные по немецкой лицензии, — с пластиковыми коробами, антивандальным покрытием подушек и подголовников. Сидеть в них удобно (сам пробовал!), при этом они еще и обещают служить долго…
Напольное покрытие нескользящее, кресла удобные и безопасные… Как в настоящем бизнес-классе!
Напольное покрытие нескользящее, кресла удобные и безопасные… Как в настоящем бизнес-классе!Напольное покрытие нескользящее, кресла удобные и безопасные… Как в настоящем бизнес-классе!
На каждом сиденье в пассажирском отделении теперь смонтированы двухточечные инерционные ремни безопасности. Вроде бы мелочь, но теперь они не свисают до пола, не пачкаются, как раньше, и пассажиры пользуются ими охотнее, без дополнительного напоминания. А еще появился новый люк в крыше; говорят, он не протекает и дает больше света. Еще добавили дополнительную печку, которая в холода быстро прогреет заднюю часть кузова.
ЗА РУЛЕМ
Новая приборная панель, как и всё оформление водительского места, была разработана дизайнерами немецкой компании EDAG для всех автомобилей линейки «Бизнес». В комплектации «Люкс» появляется кондиционер для водителя и передних пассажиров. На весь салон его мощности, увы, не хватает, поэтому на крышу устанавливают второй агрегат — для пассажирского отделения. Он и управляется из салона. Кроме того, в «Люксе» предусмотрена штатная CD/MP3-магнитола с управлением на руле и USB-входом. Заканчивают список люксового оснащения такие привычные для иномарок, но нетипичные для российского микроавтобуса опции, как электростеклоподъемники в дверях и зеркала с электрорегулировкой и обогревом.
Новая штатная магнитола читает разнообразные форматы записи.
Новая штатная магнитола читает разнообразные форматы записи.Новая штатная магнитола читает разнообразные форматы записи.
ЗА СЦЕНОЙ
Еще более существенные улучшения произошли в области подготовки и обработки деталей кузова. Во-первых, все детали основания кузова теперь с двух сторон оцинкованные. Даже петли задних распашных дверей! Во-вторых, увеличилась в два раза толщина грунтовки. Чтобы избежать скопления влаги в закрытых полостях, во многих местах предусмотрели дренажные отверстия. Весь комплекс мер позволил заводу увеличить гарантийный срок на отсутствие сквозной коррозии с трех лет или 100 000 км до пяти лет или 150 000 км пробега.
Конструкторы и технологи называют еще десятки мелких и не всегда заметных улучшений. Например, с прошлого года появилось антивандальное крепление боковых зеркал. На заводе надеются: их заметят и оценят потребители — и водители, и владельцы автомобилей, и, конечно же, пассажиры. Которые в таком автобусе («Газель-Бизнес Люкс» предназначена в первую очередь для корпоративных автопарков) — главные.
ДАННЫЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЯ
Кондиционер пассажирского салона — заводская опция…
Кондиционер пассажирского салона — заводская опция…Кондиционер пассажирского салона — заводская опция…
…доступная в варианте «Люкс».
…доступная в варианте «Люкс».…доступная в варианте «Люкс».
Мелочь, а приятно: зеркала и стекла теперь электрифицированные.
Мелочь, а приятно: зеркала и стекла теперь электрифицированные.Мелочь, а приятно: зеркала и стекла теперь электрифицированные.
Газель -«Бизнес» Еврофургон | АвтоСпецЦентр
Еврофургон на базе автомобиля ГАЗ-3302 «Газель-Бизнес» предназначается для перевозки не требующих специфических условий грузов, как правило, легковесных и габаритных. Грузоподъемность такого автомобиля может достигать 1,5 тонн.
Модификации
Фургоны с евротентом могут изготавливаться на следующих грузовых шасси:
«Газель»: ГАЗ-3302, ГАЗ-33027, ГАЗ-33023 («Газель-фермер») (Возможные варианты с двухрядной кабиной, а также удлиненные варианты до 5,0 метров).
Особенности конструкции
Размеры варьируются в зависимости от пожеланий заказчика. Длина может составлять от 3,0 до 5,0 м, высота — до 2,35 м. Полезный объем фургона на «Газели», таким образом, составляет от 12 до 22 м3.
Сварной каркас еврофургона выполняется из профильной трубы и обтягивается тентом синего (или серого) цвета. Каркас либо крепится прямо на грузовую платформу, либо идет в комплекте с бортами. Дополнительная устойчивость конструкции обеспечивается цельным металлическим швеллером, на котором крепится нижняя часть каркаса. Тип загрузки может быть различным. При боковой загрузке боковой тент сдвигается по типу шторки. Такой автомобиль обязательно оснащается металлическими откидными бортами. Задняя загрузка производится через распашные ворота, выполненные из оцинкованного листа с полимерным покрытием. Существуют также евротенты с верхней загрузкой. В этом случае каркас имеет съемные верхние планки. Пол фургона выполнен из окрашенной половой доски.
Обслуживание и гарантия
Срок гарантийного обслуживани еврофургона на базе автомобиля «Газель-Бизнес» — 2 года (или 80 тыс. км пробега). Сервисные центры «ГАЗ» имеются повсеместно. .
Технические характеристики еврофургона на шасси ГАЗ-3302 «Газель»
Шасси | 3302 | 33023 | ||
Длина бортовой платформы, мм: | 3000 | 4000 | 5000 | |
Габаритные размеры, мм: | ||||
Длина | 5660 | 6700 | 7300 | 6700 / 7300 |
Ширина | 2250 по фургону / 2380 по зеркалам | 2250 по фургону; 2380 по зеркалам | ||
Высота | 2550-3300 | 2550-3150 | ||
Внутренние размеры фургона, мм: | ||||
Длина | 3000-3100 | 4000-4200 | 4900-5200 | 2900-3100 / 4000-4200 |
Ширина | 2000-2050 | 2000-2050 | ||
Высота | 1740-2350 | 1740-2075 |
Платформа для развития бизнеса: открыт прием заказов на «ГАЗель NN» | Статьи
Дилерская сеть марки ГАЗ начала прием заказов на легкий коммерческий автомобиль нового поколения «ГАЗель NN». Об этом было объявлено в ходе общероссийской презентации новой модели, которую дистрибутор бренда — группа компаний «Современные транспортные технологии» (ГК СТТ) — провел 24 июня в 15 крупнейших городах России. Продажи «ГАЗель NN» начнутся ровно через два месяца, 24 августа.
От аналога к «цифре»«ГАЗель NN» представляет собой новое поколение автомобилей ГАЗ. Это платформа для дальнейшего развития, на базе которой в течение длительного времени будут создаваться модели и модификации коммерческого транспорта.
Автомобиль переходит от аналоговой к цифровой модели управления. По словам президента группы ГАЗ Вадима Сорокина, в «ГАЗели NN» реализовано более 50 технологических и конструкторских изменений, направленных на повышение функциональности автомобиля, безопасности и комфорта водителя и пассажиров.
— Новая электронная архитектура, широкое использование цифровых сервисов, множество конструктивных изменений позволят владельцам автопарков и индивидуальным предпринимателям повысить эффективность работы, снизить расходы и оказаться на шаг впереди конкурентов.
В основе концепции «ГАЗель NN» лежит идея создания максимально комфортного и информативного рабочего пространства. Новый интерьер кабины и интерфейс взаимодействия водителя и автомобиля, большое количество технологических и конструкторских изменений, среди которых 6-ступенчатая коробка передач и новая тормозная система — всё это направлено на повышение эффективности и безопасности работы, снижение вероятности ошибки и утомляемости за рулем.
В рамках обновления модельного ряда ГАЗа, инициированного несколько лет назад промышленником Олегом Дерипаской, «ГАЗель» прошла полную смену поколений. Сохранив при этом практичность, функциональность и лучшие показатели экономической эффективности в своем классе.
Машина сегодняшнего поколения «ГАЗель NN» может похвастаться новым интерьером кабины, комфортным местом водителя, оснащенным подрессоренным сиденьем с 18 направлениями регулировок, мультимедийной системой с 9-дюймовым сенсорным экраном и принципиально новым интерфейсом. Приборная панель имеет разъемы USB, ниши для пластиковых карт, стаканов с чаем или кофе и бутылок с водой, штатное место крепления смартфонов и планшетов, охлаждаемый и запираемый нижний вещевой ящик. Запуск двигателя не требует ключей. Электромеханический стояночный тормоз — не только более эффективен, но и увеличивает свободное пространство в кабине водителя. Спинка пассажирского сиденья откидывается, превращаясь в удобный столик.
В автомобиле реализовано 56 технологических и конструкторских изменений. Важнейшие из них: новая 6-ступенчатая коробка передач, задний мост типа «Спайсер», тормозная система с дисковыми тормозами на всех колесах. Система ярких и мощных светодиодных фар обеспечивает отличное освещение дороги и делает автомобиль хорошо заметным ночью и в плохую погоду.
Новая «ГАЗель» оснащена цифровыми ассистентами, которые позволяют обеспечить высокую управляемость и устойчивость машины в сложных дорожных ситуациях. Это электронная система динамической стабилизации, система помощи при экстренном торможении, система электронного распределения тормозных усилий в комплексе с противобуксовочной системой, система помощи при трогании на подъем.
Продажи новых автомобилей стартуют 24 августа, а с 24 июня можно оставить предзаказ на сайте. К бронированию доступны базовые модификации машин c дизельными двигателями Cummins ISF 2.8: бортовые грузовики, цельнометаллические фургоны и микроавтобусы, вмещающие до 22 пассажиров.
«Не только инструмент для перевозки груза»После приобретения автомобиля владелец «ГАЗели NN» получает доступ к экосистеме сервисов, которую развивают компания-дистрибутор и региональные дилерские центры. Это прежде всего телематическая система GAZ Connect, которая позволяет удаленно контролировать и управлять автомобильными парками со смартфона; персонализированный подход к подбору финансовых инструментов GAZ Finance; комплекс технических сервисов и программа помощи на дорогах GAZ Assistance; система долгосрочных сервисных контрактов GAZ Uptime. Оригинальная программа GAZ Campus помогает повысить эффективность бизнеса клиента с помощью различных образовательных курсов и консалтинговой поддержки.
Автомобили ГАЗ располагают самой широкой среди марок коммерческого транспорта в России сетью сервисных станций и фирменных магазинов запасных частей, а также существенным преимуществом в стоимости технического обслуживания, запчастей и расходных материалов. Всё это позволяет владельцам «ГАЗели» получить лучшую стоимость владения в классе легких коммерческих автомобилей.
По словам генерального директора ГК СТТ Олега Маркова, «ГАЗель NN» — ответ на запросы сегодняшнего дня.
— Магистральная дорога этих изменений — цифровизация. «ГАЗель NN» — это эффективный и функциональный бизнес-инструмент, который позволяет сократить расходы на содержание транспортных парков и обеспечить лучшую окупаемость инвестиций. Машина перестает быть только инструментом для перевозки груза. Она превращается в часть комплексной системы электронных сервисов — от онлайн-покупки до удаленного мониторинга технических параметров и контроля за автопарками с помощью мобильного приложения.
Газель Бизнес наша продукция в Нижнем Новгороде от компании «ООО АвтоТрейдМаш».
Модельный ряд 2017 года
Грузовые бортовые: 3 местная кабина ГАЗ 3302, семиместная фермер 33023 с двухрядной кабиной, так же длинные борта с кузовом 4, 5, 6 и 6,6 метров.
Коммерческие фургоны различных типов: промтоварные, изотермические, мебельные, из сэндвич панелей, ламинированные, пластиковые.
Пассажирские автобусы 8, 12 и 13 мест — модели ГАЗ 3221, 32212 и 322132
Цельнометаллические фургоны ГАЗ 2705 3 и 7 местные грузопассажирские комби.
Европлатформы – платформы с высоким каркасом, тентом и задними распашными воротами объемом от 10 до 35 м3.
Рефрижераторы ― фургоны с холодильным оборудованием, включая тушевозы и мороженицы.
Автолавки и фудтраки для выездной и мобильной торговли.
Авто со спальниками закабинным или надкрышным
Удлиненные машины длиной от 4,2 до 6,6 метра, объемом от 15 до 35 кубов.
Специальные фургоны: хлебные для перевозки хлеба в лотках, водовозы для перевозки воды в бутылях, передвижные автомастерские.
Газели с 405 мотором, который устанавливается вместо двигателя Evotech
Спецтехника: автоцистерны, эвакуаторы, автогидроподъемники, самосвалы, краны манипуляторы, автомастерские, передвижные лаборатории, мобильные офисы, седельные тягчи, топливозаправщики и многое другое.
Цены
ГАЗ 3302 Борт
от 837000 руб
ГАЗ 330232 Фермер, удлиненная база
от 904000 руб
ГАЗ 2705 Цельнометаллическая 3 места
от 861000 руб
ГАЗ 2705 Комби грузопассажирская
от 908000 руб
Бортовой кузов 5,1х2,05х1,6
от 897000 руб
Европлатформа на базе Газель Бизнес 4,2х2,1х2,15
от 889000 руб
Промтоварный фургон 4,0х2,1х2,0 на базе ГАЗ 3302
от 922000 руб
Изотермический фургон 4,0х2,1х2,0 на базе ГАЗ 3302
от 938000 руб
Рефрижератор 3 метра +5-20 Сэндвич ППУ 50
от 1080000 руб
Ознакомиться с нашим прайс листом можно здесь.
Двигатель
На автомобиль устанавливают три вида двигателей и еще один в виде опции. При производстве моторов используется множество импортных деталей, а это значительно увеличило их ресурс и надежность. Что касается дизеля Cummins ISF 2,8, то его перестали устанавливать на новые автомобили в 2016 году, а в 2017 закончили ставить бензиновый двс УМЗ 4216. В настоящее время на семейство газель бизнес стали устанавливать модернизированные двигатели серии А274 Evotech объемом
УМЗ Evotech A274 Бензиновый
УМЗ Evotech А275 с LPG Битопливный (бензин — пропан)
УМЗ 421647 с CNG Битопливный (бензин — метан)
ЗМЗ 405 Продолжая эту тему, необходимо сказать, что для поклонников заволжских моторов устанавливаются агрегаты ЗМЗ 405 в виде – опции доработки, которую Вы не купите у другого дилера в автосалоне.
Где купить новую Газель Бизнес в Нижнем Новгороде
Если Вам нужна новая газель, обращайтесь кампанию Автотрейдмаш, у нас:
огромный выбор машин,
кредит
лизинг
привлекательные цены,
акции завода,
продажу техники в кредит и лизинг,
индивидуальный подход,
выгодная доставка по России.
Недорогие автомобили семейства Бизнес – используют в как сферах пассажирских перевозок, так и грузов различного назначения по городу и на дальние расстояния. И это еще не все ее возможности, у нас в автосалоне огромный выбор машин специально ориентированных на конкретный вид бизнеса, от различных производителей надстроек на шасси и заводов «доработчиков», таких как Луидор, Агат, ТСС, Автомаш, ТКЦ ГАЗ АТО. Если Вы ищите новый автомобиль газель — приходите в Автотрейдмаш официальный сайт дилеров завода ГАЗ в Нижнем Новгороде, заходите на наш сайт, выбирайте, задавайте вопросы и покупайте.
компания Газель — определение и значение
Газель компания или просто газель — молодая, очень быстрорастущая компания. Этот тип компании поддерживает последовательное и быстрое расширение как занятости, так и оборота (продаж). Кроме того, компания сохраняет высокие темпы роста не менее четырех лет подряд. Хотя общепринятое определение составляет 20% роста в год, единого определения темпов роста газелей не существует.
Типичные компании-газели — это публичные компании.Другими словами, мы можем покупать и продавать их акции на фондовом рынке.
Они ежегодно демонстрируют устойчивый рост в течение последних четырех лет. Они также зарегистрировали продажи на сумму 1 миллион долларов или более за первый из этих четырех лет.
Пояснение к видео:
Газели в большинстве экономик не очень распространены. Обычно они составляют от пяти до десяти процентов всех новых участников.
Однако инвесторы, экономисты и даже политики знают о них, потому что некоторые из них могут стать крупными работодателями.Некоторые из них также станут важными будущими создателями богатства.
Однако, согласно FT Lexicon / com , большинству газельных компаний не удается поддерживать устойчивый рост более пяти лет.
В юридическом словаре говорится, что газель — это «компания, выручка от продаж которой ежегодно растет на 20 процентов и выше. Обычно известен множеством новых вакансий ».
Исследователь из Массачусетского технологического института и изобретатель бизнес-демографии Дэвид Берч впервые использовал термин газель в 1980-х годах.Он использовал его для обозначения молодых, быстрорастущих компаний.
Типичная компания, выпускающая газели, сегодня сильно отличается от тех, которые существовали много десятилетий назад. компания Газель — примерыМногие компании-газели за последние три десятилетия были либо высокотехнологичными, либо интернет-предприятиями. Например, Apple, Dell, Yahoo, Cisco, Microsoft, Amazon и Google в первые годы были компаниями-газелями.
Facebook был компанией-газелем, как и Twitter.Базы пользователей этих двух социальных сетей выросли очень быстро. Однако им потребовалось больше времени, чтобы использовать рост пользовательской базы для впечатляющих продаж и роста прибыли.
Think-tank Foundation iFRAP определяет газели как фирмы, чей стартовый капитал составлял не менее 100 000 евро (118 000 долларов США).
Согласно iFRAP , средняя французская газель-компания начинала с 800 000 евро (943 000 долларов) акционерного капитала и 13 рабочих. С другой стороны, средняя британская газель-компания начинала с 1 евро.6 миллионов (1,88 миллиона долларов) и 26 рабочих.
Видео — Что такое газель?В этом видео Performance Breakthrough Майк Голдман объясняет, что такое газель. Он также говорит о четырех решениях, которые должен принять каждый растущий бизнес, чтобы добиться успеха.
У вас есть все, что нужно, чтобы стать компанией-газелем?
«Газель» — это компания, удваивающая выручку минимум каждые четыре года с минимальной базы дохода в 100 000 долларов.
Это не значит, что все газели маленькие… Apple стала газелью, когда представила iPod в 2001 году, проработав в бизнесе 25 лет.
«Меня всегда удивляло, как быстро на успех уходит чертовски много времени». ~ Стив Джобс
Дэвид Берч впервые представил эту концепцию в 1976 году, а затем представил более широкой аудитории в своей книге 1987 года «Создание рабочих мест в Америке: как наши самые маленькие компании заставляют работать большинство людей».
Хотя Берч подсчитал, что только 4% всех компаний США соответствуют этому определению, на них приходится 70% всех новых рабочих мест.В 2011 году SBA написало: «С 1994 по 2008 год экономика США потеряла бы около 16,3 миллиона рабочих мест, если бы не вклад крупных компаний (также известных как« газели »)».
Газели создают богатство, а газели создают рабочие места. Настоящий беспроигрышный вариант.
Так как же стать газелью? Овладейте следующими навыками и верьте, что вам повезет:
Люди
Довольны ли заинтересованные стороны (сотрудники, клиенты, акционеры) и вовлечены ли они в бизнес, и ясна ли ответственность? Как сказал Джим Коллинз, первое, что делают компании, когда они переходят от хорошего к великому, — это посадка нужных людей в автобус и на нужные места.Задайте себе вопрос: «Зная то, что я знаю сейчас, смог бы я с энтузиазмом нанять каждого сотрудника?» Знаете ли вы, как ваши сотрудники оценивают культуру и производительность?
Стратегия
Можете ли вы просто изложить свою стратегию, и способствует ли она устойчивому росту доходов и валовой прибыли? Четко ли вы сообщили, где будете играть (целевой рынок) и как выиграете (дифференцированная стратегия)? Вы развиваете свою стратегию и намеренно усиливаете ключевые компетенции, дифференцируете виды деятельности и обещаете ли вы свой бренд?
Execution
Ваши процессы работают без драматизма и обеспечивают лучшую в отрасли прибыльность? Безупречное исполнение достигается на стыке структуры, дисциплины и приоритетов.Могут ли все сотрудники ответить, была ли у них хорошая неделя или плохая? Есть ли у них данные, время для размышлений и ресурсы для самокоррекции? Вдохновение рождается, когда есть автономия в использовании творческих способностей и дисциплина, чтобы делать то, что правильно — за счет того, что легко.
Денежные средства
Есть ли у вас постоянные источники денежных средств, в идеале генерируемых внутри компании, для стимулирования роста вашего бизнеса? Деньги — это кислород для вашего бизнеса. Вы можете выжить с порядочными людьми, приличной стратегией и небрежным исполнением.Однако без наличных денег не прожить и дня. Регулярно ли вы и ваши руководители пересматриваете ключевые показатели эффективности (KPI) касательно денежного потока и изучаете стратегии ускорения денежного обращения? Анализ влияния каждого решения на денежные средства — ключ к выживанию газели.
Чтобы узнать больше, прочитайте книгу Верна Харниша «Расширение масштабов — как немногие компании делают это, а остальные — нет».
Чтобы оценить, насколько ваша организация выполняет эти четыре решения, щелкните здесь.
Чтобы узнать, как Rise Performance Group может помочь вам стать газелем, свяжитесь с Марком Феннером на markf @ risepg.com.
Идти в ногу с Gazelles, часть 5: Для основателей Gazelle найм выходит за рамки резюме
Идти в ногу с Газелями, часть 5: Для основателей Газели найм выходит за рамки резюмеГазели по своей природе быстро растут, поэтому наем сотрудников — подходящих сотрудников — является важной проблемой. Пятая и заключительная часть проекта «Газель» исследует этот аспект быстрорастущего малого бизнеса.
16 июня 2016 г.У основателей растущего бизнеса масса проблем, которые нужно решить. Поиск талантов возглавляет список.
На самом деле, наем и удержание сотрудников — главная проблема, с которой сталкиваются развивающиеся малые фирмы, согласно отчету о совместном исследовании кредитоспособности малого бизнеса, подготовленном Федеральными резервными банками Атланты, Бостона, Кливленда, Нью-Йорка, Филадельфии, Ричмонда и Сент-Луиса. Напротив, наем и / или удержание персонала было третьим наиболее часто упоминаемым вопросом среди всех фирм-работодателей, участвовавших в опросе.
Быстрорастущие молодые компании — газели — в исследовании Федерального резерва Атланты выразили аналогичное мнение, когда дело дошло до найма: трудно найти и удержать талантливых людей, которые вам нравятся.
Примечание редактора : Эта статья — пятая в серии статей, в которых исследуются результаты проекта «Газель» Федерального резерва Атланты.
О проекте ГАЗель
Проект «Газель» собрал качественные данные в ходе серии личных интервью с предпринимателями из юго-востока, которые открыли свой бизнес в течение последних 13 лет.Возглавляли проект Джон Робертсон и Эллин Терри из Федерального резерва Атланты. В этой серии статей будут подведены итоги проекта. В статьях будет рассмотрен упадок формаций бизнеса, чтобы установить контекст; мотивация и опыт основателей фирмы; роль социального капитала, включая социальные и профессиональные отношения, в строительстве газелей; и финансирование газелей.
Сотрудники Региональной экономической информационной сети (REIN) Федерального резерва Атланты опросили десятки предпринимателей на Юго-Востоке, чтобы собрать информацию о трех основных областях:
- Человеческий капитал: Навыки, знания и опыт людей, участвующих в создании и развитии бизнеса.
- Социальный капитал: Сеть социальных и профессиональных отношений, которую учредители используют для выявления ресурсов и доступа к ним.
- Финансовый капитал: Финансирование, которое учредители использовали для начала деятельности и финансирования роста.
Интерес ФРС Атланты к малому бизнесу сосредоточен на трех связанных вопросах: роль малого бизнеса в создании рабочих мест; роль малого бизнеса в местном экономическом развитии и роль банковской системы в финансировании малого бизнеса.
Традиционные методы поиска сотрудников, когда компания неизвестна и не имеет отдела кадров, могут быть особенно сложными. Таким образом, при отказе от традиционных возможностей многие фирмы, исследованные в рамках проекта «Газель», полагались на рекомендации личных и деловых знакомых, чтобы быстро пополнить свои ряды квалифицированным персоналом. Эти основатели компании обращались к коллегам или клиентам с прежней работы, к выпускникам колледжей, товарищам по военным и даже к конкурентам.
Развивайте свой собственный
Возьмем, к примеру, Скотта Грина. Грин не хочет нанимать друзей. Но он действительно ищет людей, которые ему нравятся, людей, которые будут связаны с его нынешним персоналом и обладают сильной рабочей этикой. Основатель Creative Concepts Inc., оптового продавца конфет и газелей в Бирмингеме, Грин однажды спросил друга, который работает менеджером по продажам в крупной пищевой компании, как он набирает сотрудников.
Скотт ГринСамое впечатляющее резюме и опыт, посоветовал друг, не всегда имеют решающее значение.В конце концов, вы можете научить кого-то делать то, что вам нужно. Этот совет «действительно помог мне, — сказал Грин, — и он согласуется с тем, что мы делаем. Мы ищем людей, которые соответствуют бизнесу и культуре».
ПодходGreen к поиску и удержанию людей — одна из философий, высказанных учредителями фирм, изучавшими проект «Газель».
Например, финансовая компания, участвующая в проекте, выберет людей с сильной трудовой этикой, но не имеет соответствующего опыта, а затем обучит их.Таким образом, у всех сотрудников был одинаковый образ мышления, что облегчало изучение уникальных способов ведения бизнеса в компаниях.
Ханна Парамор, которая управляет агентством цифрового маркетинга в Нэшвилле, приняла органический подход к найму и развитию, отчасти из-за необходимости, сказала она.
У нее не было большого успеха в импорте горячих снимков из крупных городов, таких как Нью-Йорк и Чикаго. Их раздражала более низкая заработная плата, чем за аналогичную работу в их бывших домах, а в некоторых случаях они проявляли высокомерие, которое раздражало коллег.По словам Парамора, эти импортированные звезды обычно не оставались в фирме более пары лет.
«Мы добиваемся большего успеха, когда выращиваем собственные», — заявила она.
Тем не менее, по словам Парамора, найти таланты стало труднее. Но, поскольку существует уже 14 лет, хорошая работа фирмы привлекает людей. В свою очередь, хорошие люди обычно привлекают других хороших людей. «Наши сотрудники находят своих коллег», — сказал Парамор.
Ханна ПараморЗагляните за границу
Такие сети внутри отраслей были критически важны для многих газелей.Но когда сети не были достаточно широкими, газели расширили свои поиски. В некоторых случаях основатели газелей сообщали о том, что они обыскивали доски объявлений о вакансиях по всему миру или даже стратегически размещали офисы в определенных уголках земного шара. Иногда поиск за границей предлагал больший резерв квалифицированных специалистов или позволял снизить затраты на рабочую силу.
Например, чтобы сэкономить деньги и время на обучение, компания по интернет-маркетингу в рамках проекта «Газель» передала в Индию веб-разработку. Однако в 2011 году фирма вернула работу в США из-за неэффективности, связанной с языковыми барьерами и физическим расстоянием.Для производства контента та же фирма нанимает на почасовой основе студентов колледжей и матерей, работающих на дому.
Другая компания, оказывающая технологические услуги, расположила большой офис с квалифицированными рабочими недалеко от Канкуна. Это привлекательное место для клиентов из США, и в то же время оно удалено от района Мехико с более высокими заработками.
Используйте свои сильные стороны
Некоторые основатели газелей стремятся заинтриговать и таким образом сохранить таланты, создавая в своей компании культуру предпринимательства.Например, Алекс Эрнандес позволяет некоторым сотрудникам Hernandez Consulting, своей компании по оказанию строительных услуг в Новом Орлеане, управлять проектами, по сути управляя собственными небольшими центрами прибылей и убытков. Стимулы побуждают этих менеджеров максимально повысить качество и прибыльность своих проектов.
«Это почти похоже на то, что у них есть собственный маленький бизнес», — сказал Эрнандес, бывший морской пехотинец, в штате которого из 40 человек около дюжины ветеранов.
Создание творческих способов заинтересовать сотрудников часто имеет решающее значение для небольших фирм, таких как Hernandez Consulting.Эрнандес сказал, что на фоне энергетического бума в Луизиане и возрождения строительства в южной Флориде, где расположены два крупнейших офиса его фирмы, конкуренция за инженеров усилилась, поскольку крупные компании повысили зарплаты. Не имея возможности конкурировать строго по заработной плате, Эрнандес был вынужден использовать свои сильные стороны в качестве небольшого предприятия и предоставить своим людям более широкие полномочия, чем они, вероятно, имели бы в крупном энергетическом или строительном концерне.
Иногда сложно отказаться от контроля
Наем профессиональных сотрудников, например инженеров, — это одно.Но для многих основателей настоящее испытание приходит с решением, когда или передать ли исполнительную власть кому-то другому. Некоторые основатели газелей заметили, что предприниматели иногда терпят поражение, потому что сопротивляются найму людей, которые в чем-то лучше их. По словам одного из основателей, родственная проблема — это нежелание отказаться от работы.
Дэвид Миллер и его брат Майкл знали, что им нужна помощь высокого уровня, когда они решили попытаться ускорить рост своей компании Brightway Insurance of Jacksonville.
Миллеры внедрили модель франчайзинга, подобную сети ресторанов быстрого питания. Для запуска стратегии Миллеры сначала наняли несколько опытных руководителей из более крупных компаний, таких как H&R Block. По мнению Дэвида Миллера, многие предприниматели ошибочно полагают, что их бизнес — это «все о них. И если все дело в них, бизнес никогда не сможет реализовать свой потенциал», — сказал он. «Мы думали о нашем бизнесе как о нашем ребенке; вы хотите, чтобы ваш ребенок был лучше вас».
Марк МолинариМарк Молинари и его деловой партнер Рик МакКей без труда переняли должность генерального директора в своей фирме 4th Source, которая является поставщиком технологических услуг.Молинари сказал, что «обоснованность», заработанная за многие годы, и множество неудач освободили его от опасностей эгоизма.
Таким образом, привлечение опытного руководителя для руководства 4th Source на новом этапе не было проблемой. Разумеется, помогло то, что Молинари и Маккей довольно хорошо знали нового руководителя, Майкла Ведж, поскольку он работал на него в Oracle, крупном производителе программного обеспечения, и они оба любили и уважали его.
Действительно, одним из преимуществ управления газелью или любой небольшой фирмой является то, что учредители могут выбирать людей, с которыми они будут проводить много времени.Для них найти компетентных людей, которые им тоже нравятся, — это бизнес-нирвана.
Конечно, так бывает не всегда. Но большинство основателей газелей сказали, что они предпочли бы по крайней мере некоторые из них: симпатию и талант — с упором на талант. И многие предприниматели согласились с тем, что таланты легче найти среди людей, которых они знают, или по рекомендациям людей, которых они знают. Но решение проблемы приобретения таланта всегда стоит усилий. От этого зависит выживание газели.
Эллин Терри
Специалист по анализу экономической политики в исследовательском отделе Федерального резерва Атланты
Владелец велосипедов Gazelle покупает Cannondale, Schwinn за 810 миллионов долларов
Логотип Cannondale виден на мотоцикле во время Мюнхенского автосалона, IAA Mobility 2021 в Мюнхене, Германия, 8 сентября 2021 года. REUTERS / Wolfgang Rattay
Компания и юридическая фирма Указанные выше имена генерируются автоматически на основе текста статьи.Мы улучшаем эту функцию, продолжая тестировать и развивать бета-версию. Мы приветствуем отзывы, которые вы можете оставить, используя вкладку отзывов в правой части страницы.
АМСТЕРДАМ, 11 октября (Рейтер) — Голландский владелец велосипедных брендов, включая Gazelle, Santa Cruz и Urban Arrow, заявил в понедельник, что согласился купить бренды, включая Cannondale, Schwinn и Mongoose, у владельца Dorel Industries Inc. (DIIb.TO). за 810 миллионов долларов, создав одного из крупнейших производителей велосипедов в мире с предполагаемым годовым объемом продаж 2,5 миллиарда долларов.
Pon Holdings, которая безуспешно пыталась купить бренды Sparta и Batavus за 900 миллионов долларов в 2017 году, заявила, что последнее приобретение даст ей прочную точку опоры на рынках США, где она планирует продавать электронные велосипеды, а также на дорогах, городах и других городах. горные велосипеды.
«Вместе мы сможем удовлетворить постоянно растущий спрос на качественные электрические велосипеды, будь то для городского использования, отдыха или спорта», — говорится в заявлении генерального директора Януса Смалбраака.
Группа будет конкурировать с китайской Yadea Group и Merida Industry and Giant Manufacturing из Тайваня.
Schwinn — один из старейших и самых известных велосипедных брендов в Соединенных Штатах, производящий множество велосипедов, в том числе «пляжные круизеры». Mongoose известен своими велосипедами BMX и внедорожниками, а Cannondale производит высококлассные шоссейные велосипеды.
Электровелосипеды в настоящее время составляют 70% продаж велосипедной компании Pon. Компания внедряет новые услуги в Европе, в том числе популярную «Swapfiets» в Амстердаме, где пользователи платят ежемесячную плату и бесплатно получают ремонт и замену велосипедов.
Предприятия, приобретаемые у канадской Dorel, которые также включают GT, Charge и бразильский бренд Caloi, имеют годовой объем продаж 1 доллар США.2 миллиарда, сказал Пон.
Отчет Тоби Стерлинга, редактирование Луизы Хевенс, Кирстен Донован
«Газель» прекращает свою коммерческую деятельность по пересылке почты
Сайт был одним из самых популярных способов продать старые технологии.
Gazelle, один из самых популярных веб-сайтов для торговли нежелательными гаджетами по почте, решил полностью отказаться от этой части своего бизнеса.
Хотя многие использовали сайт для продажи своих товаров, это изменение свидетельствует о сдвиге в подходах клиентов к замене своих нынешних смартфонов и других технических устройств.
Газель уходит из бизнеса по почте
Как впервые сообщил The Verge, Gazelle отказывается от программы продажи устройств с доставкой по почте, начиная с 1 февраля 2021 года. Это означает, что вы все еще можете получать расценки на свои устройства до 31 января 2021 года. Если вы решите получить расценки на сайте в последнюю минуту у вас будет 30 дней, чтобы отправить свое устройство по почте в Gazelle, прежде чем компания отменит транзакцию.
Компания продолжит обработку сделок по обмену, которые уже осуществляются после даты окончания, но не будет принимать никаких дополнительных сделок.Это похоже на конец эпохи, поскольку Gazelle была одной из первых компаний, которая стала нарицательным в мире подержанных технологий.
Газель совсем не уходит. ecoATM, материнская компания Gazelle, управляет киосками, где вы можете получить свои устройства за наличные, хотя отчеты показывают, что киоски не платят так же хорошо, как и почтовые отделения бизнеса. Бренд Gazelle останется местом, где ecoATM будет перепродавать устройства, которые он получает через свои личные киоски.
В конечном счете, мы не можем быть уверены, почему Gazelle уходит из бизнеса по доставке почты, но мы можем предположить, что переход к большему количеству пользователей, сдающих свои телефоны в лизинг или обменивающих их напрямую своему оператору связи, может стать серьезной причиной для изменений. Поскольку операторы и производители устройств предлагают существенные скидки на новые телефоны в обмен на модели предыдущего поколения, таким компаниям, как Gazelle, трудно оставаться конкурентоспособными.
Где можно продать свои вещи?
Тот факт, что Gazelle уходит из бизнеса, не означает, что вы все еще не можете найти места, где можно продать свою старую технологию.Если вы хотите максимизировать свои деньги, eBay — отличный вариант, поскольку вы продаете напрямую и исключаете посредников. Просто убедитесь, что вы используете одни из лучших инструментов, чтобы помочь вашему бизнесу расти. Есть причина, по которой люди используют программные системы ERP для своего бизнеса (дополнительную информацию можно получить в Центрах оценки технологий).
Сайт, предлагающий отличные выплаты, — это Decluttr. Недавно после исследования я продал Decluttr iPhone XR, так как он платил больше, чем любой другой веб-сайт по обмену.
Вы также можете заглянуть в Facebook Marketplace, так как он предлагает хороший способ продавать популярные устройства без необходимости платить комиссию. Теперь он даже позволяет отправлять устройства с некоторой степенью защиты.
Продавайте свои гаджеты с Decluttr, чтобы получить легкую зарплатуDecluttr — это самый простой способ продать свою старую технику за наличные, а также дешево забрать бывшие в употреблении гаджеты.Вот почему вам стоит попробовать.
Читать далее
Об авторе Дэйв Леклер (Опубликовано 1468 статей)Дэйв Леклер (Dave LeClair) — координатор видео в MUO, а также автор группы новостей.
Более От Дэйва ЛеклераПодпишитесь на нашу рассылку новостей
Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы получать технические советы, обзоры, бесплатные электронные книги и эксклюзивные предложения!
Нажмите здесь, чтобы подписаться
Программа обмена онлайн-телефоновГазель снова в работе
Поскольку пандемия COVID-19 все еще бушует во всем мире, большинство (хотя и не все) людей, возможно, были вынуждены пересмотреть свои привычки и расходы.Хотя для некоторых покупка новых смартфонов стала почти привычкой, экономические изменения могли подтолкнуть покупателей к поиску дополнительных способов сбора средств, необходимых для этой покупки. К сожалению, именно в это время крупнейший в США поставщик услуг trade-in решил закрыть свою онлайн-программу, но, к счастью, Gazelle, по-видимому, передумала.
Хотя имя Gazelle было популярным на рынке смартфонов в США много лет назад, в бизнесе trade-in определенно были лучшие времена.Во многом благодаря операторам связи покупательские привычки людей больше сместились в сторону аренды телефонов, что позволяет потребителям чаще обновляться. Операторы связи и производители оригинального оборудования также сделали свои собственные предложения по обмену, что сделало сторонние услуги почти спорными.
Gazelle, однако, по-прежнему предлагает больше, чем то, что есть у производителей и операторов мобильной связи, особенно когда речь идет об устройствах, которые они больше не хотят принимать в обмен на товар. В прошлом году компания объявила, что с февраля этого года закроет свою онлайн-программу обмена, но, видимо, из-за растущего интереса, решила вернуть ее.
Для ясности, Gazelle не закрыла полностью свою программу trade-in, только ее онлайн-часть. Личные обмены остаются неизменными, но, учитывая пандемию, они, возможно, вышли из моды. Возможность делать все в Интернете и просто отправлять почту со своего старого телефона не только удобнее, но и безопаснее.
Gazelle подтвердила The Verge, что действительно снова принимает iPhone, телефоны Samsung, Google Pixels и даже iPad для обмена онлайн. Однако он также разъясняет, что его программа вознаграждений не вернется, хотя она по-прежнему оставляет эту дверь открытой на будущее после оценки рыночных условий.
Газель Профиль компании: Приобретение и инвесторы
Обзор ГАЗели
Обновите этот профиль- Статус
- Приобретено / слито
ГАЗель Общая информация
Описание
Поставщик онлайн-услуг по продаже и утилизации ненужной электроники. Компания действует как компания электронной торговли, и ее деятельность включает покупку, владение, продажу и утилизацию бытовой электроники, такой как сотовые телефоны, цифровые камеры, игровые системы, музыкальные плееры, ноутбуки и гаджеты.
Контактная информация
Хотите покопаться в этом профиле?
Мы поможем вам найти то, что вам нужно
Учить большеГазель Оценка и финансирование
Тип сделки | Дата | Сумма | Повышено до даты | Post-Val | Статус | Этап |
---|---|---|---|---|---|---|
9. Слияние / поглощение | 03 ноября 2015 г. | $ 18 млн | 000.00 | 0000 | Завершено | Прибыльный |
8. Поздняя стадия VC (серия A1) | 11 августа 2014 г. | 000,00 | 000,00 | 000,00 | Завершено | Прибыльный |
7. Долг — общий | 30 июня 2012 г. | 000 | 000,00 | Завершено | Прибыльный | |
6. Поздняя стадия VC (серия D) | 21 июля 2011 г. | 000.00 | 000,00 | 000,00 | Завершено | Запуск |
5. Поздняя стадия VC (серия C) | 21 июля 2010 г. | 000,00 | 000,00 | 000,00 | Завершено | Запуск |
4. Поздняя стадия VC (серия B) | 09 ноября 2008 г. | 00,000 | 000,00 | 000,00 | Завершено | Запуск |
3.Ранняя стадия VC (серия A) | 08 сентября 2008 г. | 00,000 | 00,00 | 000,00 | Завершено | Запуск |
2. Ангел (индивидуальный) | 25 июля 2007 г. | 2 млн. Долл. США | $ 3,59 млн | Завершено | Запуск | |
1. Ангел (индивидуальный) | 27 марта 2007 г. | $ 1,59 млн | $ 1,59 млн | Завершено | Запуск |
Газель Сравнения
Описание
Первичная
Промышленность
Расположение штаб-квартиры
Сотрудников
Всего собрано
Постоценка
Подробная информация о последнем финансировании
Поставщик онлайн-услуг по продаже и утилизации ненужной электроники.Компания работает как электронная связь
Прочие услуги (нефинансовые B2C)
Сан-Диего, Калифорния
100 По состоянию на 2015 год
000.00
000 0000-00-00
000000 и 0 000.00
00000000
т, Conctetur Adipiscing Elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. U
00000 00000000 (000 000-000000000)
Эрлангер, Кентукки
00 По состоянию на 0000
00.00
00000000000 00.00
00000000
lla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, загорелся в culpa qui officia deserunt mol
000000000 000000
Сан-Паулу, Бразилия
000 По состоянию на 0000
000.00
00000000 000.00
Добавить сравнение Функция сравненияPitchBook дает вам параллельный обзор ключевых показателей для аналогичных компаний. Персонализируйте, какие точки данных вы хотите видеть, и мгновенно создавайте визуализации.
Запросить бесплатную пробную версиюГазель Конкуренты (7)
Название компании | Статус финансирования | Место нахождения | Сотрудников | Всего собрано | Дата последнего финансирования / Тип | Сумма последнего финансирования |
---|---|---|---|---|---|---|
NextWorth | с венчурным капиталом | Эрлангер, Кентукки | 00 | 00,00 | 00000000000 | 00.00 |
000000000 | с венчурным капиталом | Сан-Паулу, Бразилия | 000 | 000,00 | 00000000 | 000,00 |
00000.000 | Корпорация | Нью-Йорк, NY | 00 | 00000000000 | ||
00000 | с венчурным капиталом | Florham Park, NJ | 00 | 000,00 | 000000–000 | 000.00 |
00000 | с венчурным капиталом | Берлин, Германия | 000 | 000,00 | 00000000000 | 000,00 |
Газель Патенты
7
Всего документов Заявки и гранты000
Всего патентов Семьи000
Предоставляется000
В ожидании000
Срок действия истекает в следующие 12 мес.
Газель Недавняя патентная активность
Идентификатор публикации | Название патента | Статус | Дата первой подачи | Технологии (КТК) | Цитаты |
---|---|---|---|---|---|
US-20080077475-A1 | Системы и методы синдицирования списков товаров для электронной торговли | Заброшенный | 22 сентября 2006 г. | 000000000 | 00 |
US-20080077477-A1 | Системы и методы обмена и продажи товаров | Заброшенный | 22 сентября 2006 г. | 000000000 | 00 |
США-20080077476-A1 | Системы и методы определения рынков сбыта товаров | Заброшенный | 22 сентября 2006 г. | 000000000 | 00 |
US-20080077507-A1 | Системы и методы агрегирования и представления информации о товарах | Заброшенный | 22 сентября 2006 г. | 000000000 | 00 |
US-20080077542-A1 | Системы и методы определения рыночной цены товаров | Заброшенный | 22 сентября 2006 г. | G06Q30 / 06 | 00 |
ГАЗель Сигналы
Скорость роста
0.80%
Еженедельный рост
Еженедельный рост 0,80%, 93% ile
-35,5%. 530%
Множественный размер
219x Медиана
Множественный размер 219x, 100% ile
0,00x 0,95x.