Как подготовиться к теоретическому экзамену на права и выяснить уровень знаний с помощью тестов ПДД

Теоретический экзамен — первая ступень на пути к получению водительских прав. Его сдают абсолютно все учащиеся российских автошкол. Зная, как подготовиться к теоретическому экзамену на права, будущий водитель успешно справится с этим заданием с первого раза.

Сдача теоретического экзамена по ПДД

Первым делом требуется быть уверенным в уровне собственных знаний ПДД, а также хорошо разбираться в основах безопасного управления автомобилем и в законодательных нормах, применимых к сфере дорожного движения.

Экзамен по теории — это проверочное мероприятие, выполняющееся письменно или за компьютером и направленное на установление знаний ПДД учащегося посредством ответов на экзаменационные билеты.

Каждый из представленных вопросов способствует искусственному приближению кандидата к возможным реальным ситуациям, возникающим при движении по дорожному полотну.

Во время учебного процесса следует руководствоваться действующими правилами дорожного движения, билетами, которые были проверены и утверждены органами ГИБДД, и подробными комментариями к ним. Многим будущим водителям в изучении материала помогают специальные электронные программы-симуляторы. Экзамен на права онлайн является полным аналогом этой же процедуры в ГИБДД. Билеты включают в себя все те же двадцать вопросов, на решение которых отводится двадцать минут. Кроме того, онлайн-тесты ПДД по билетам ГИБДД помогают контролировать успеваемость кандидата в автомобилисты и определить темы, в запоминании которых у него есть проблемы.

На видео рассказывается о том, как сдать экзамен по ПДД с первого раза:

В каждом тематическом разделе необходимо внимательно разобраться, последовательность изучения крайне важна для получения наилучшего результата.

Заучивание ответов на вопросы может сыграть с кандидатом в водители злую шутку. Ведь множество обрисованных ситуаций в билетах имеют особую схожесть, но сами вопросы при этом несут совершенно разную смысловую нагрузку. Обводить правильные ответы также не стоит. Лучше каждый раз решать билеты заново, внимательно разбираясь в предложенной ситуации.

Экзамен на права в ГИБДД состоит из трёх этапов:

• теория;
• езда на автомобиле в границах учебной площадки;
• выезд в город.

Переход ко второй части возможен только после удачной сдачи первой. Хотя при решении билета инспекторами ГИБДД допускается две ошибки, лучше их всё-таки не допускать. Ведь каждая из них имеет свою степень тяжести и может послужить причиной для отправки учащегося на пересдачу.

Онлайн-тесты для сдачи экзаменов по ПДД

При хорошей домашней подготовке отведённых двадцати минут даже много для большинства будущих водителей, так что не стоит из-за этого беспокоиться.

Вообще, психологический настрой очень важен для адекватного восприятия ситуации. Но не стоит успокаивать нервы при помощи успокоительных препаратов. Они оказывают на организм человека затормаживающее действие, а это совсем не на руку во время прохождения экзамена, хоть и теоретического.

Для выбора правильного ответа кандидату разрешается пользоваться шариковой или чернильной ручкой, синего или чёрного цвета. Ничего исправлять или черкать в экзаменационном билете нельзя! Это будет расценено экзаменаторами как ошибки! Сдача теории на внутреннем экзамене в автошколе — хорошая практика для каждого кандидата.

Несколько дельных советов для удачного прохождения теоретического экзамена:

1. При получении экзаменационного билета посвятите некоторое время его изучению. Обратите внимание на его структуру и наличие вопросов без сопровождающих изображений. При невнимательности их можно пропустить.
2. При работе за компьютером — не суетитесь. Случайное нажатие какой-либо кнопки может привести к непоправимой ошибке.
3. Изучая вопросы, требуется продумать возможные варианты ответов и выбрать те, которые представляются наиболее верными.
4. Не следует брать на экзамен дополнительную литературу или шпаргалки. По регламенту кандидат должен прийти на сдачу теории с двумя ручками, в случае если мероприятие проводится в письменном виде. Замеченные экзаменатором шпаргалки послужат поводом для отправления на пересдачу.
5. Лишние разговоры также приведут к печальным последствиям. Будущий водитель должен рассчитывать только на свои силы и знания.

На видео рассказано о типичных ошибках при сдаче экзамена в ГИБДД:

После успешной сдачи теории в течение трёх месяцев абитуриент должен преодолеть второй и третий этап общего экзамена в ГИБДД (площадка, город). После выхода указанного срока результаты теоретической части аннулируются.

Получение водительского удостоверения не должно быть конечной целью для будущих водителей. Гораздо важнее научиться разбираться в дорожных перипетиях, принимать правильные решения и брать на себя ответственность. Чувствовать уверенность в себе при движении по дорожному полотну можно только после ответственного обучения в автошколе и честной сдачи необходимых экзаменов.

Бесплатные тесты ПДД онлайн 2023, тест на сдачу теоретического экзамена по вождению. Категория B — Экзамен он-лайн в ГИБДД

Водительские права и автошколы

Билет №1

Билет №2

Билет №3

Билет №4

Билет №5

Билет №6

Билет №7

Билет №8

Билет №9

Билет №10

Билет №11

Билет №12

Билет №13

Билет №14

Билет №15

Билет №16

Билет №17

Билет №18

Билет №19

Билет №20

Билет №21

Билет №22

Билет №23

Билет №24

Билет №25

Билет №26

Билет №27

Билет №28

Билет №29

Билет №30

Билет №31

Билет №32

Билет №33

Билет №34

Билет №35

Билет №36

Билет №37

Билет №38

Билет №39

Билет №40

QR-коды для скачивания

Предоставляем Вам возможность попробовать свои силы и сдать пробный теоретический экзамен на знание ПДД. Весь процесс прохождения экзамена абсолютно аналогичен экзамену в ГИБДД: это тест, состоящий из 20 вопросов. Для того, чтобы удачно пройти тест и сдать теоретический экзамен, необходимо правильно ответить минимум на 18 вопросов. Т.е. можно допустить лишь две ошибки. В тестах правильным может быть лишь один вариант. Вопросы в тесте абсолютно аналогичны вопросам на экзамене в ГИБДД.

Вы можете попробовать сдать пробный экзамен на любую интересующую Вас категорию водительских прав. Как правило, наибольший интерес у посетителей вызывает тест на категорию В — это категория водительских прав, позволяющая управлять автомобилями, разрешенная максимальная масса которых не превышает 3500 килограммов и число сидячих мест, помимо сиденья водителя, не превышает 8. Т.е. это в основном легковые автомобили.

Другие тесты для изучения и проверки знаний ПДД

Предмет «Психофизиологические основы деятельности водителя» позволяет изучить психофизиологию водителя. Благодаря этой дисциплине вы научитесь концентрировать внимание за рулем, уходить от конфликтов на дорогах, бороться с усталостью за рулем, грамотно реагировать на различные дорожные ситуации.

Мы предлагаем вам тест по предмету «Психофизиологические основы деятельности водителя», с помощью которого вы сможете не только проверить свои знания, но и подучить материал. В режиме «обучение» вы сможете сразу видеть допущенные ошибки, а отключив его — проверить уровень своих знаний. 

Тест будет пройден успешно, если вы допустите только одну ошибку.

Желаем вам удачи!

Пройти тест

Статистика

Вы приняли решение стать водителем и проходите обучение в автошколе? Тогда изучение дорожных знаков вам просто необходимо, поскольку они являются неотъемлемой частью дорог. Знание знаков дорожного движения понадобится вам для успешной сдачи экзамена в ГИБДД и последующего получения водительских прав.

Предлагаем вам воспользоваться нашим тестом «Дорожные знаки: знаки дополнительной информации», с помощью которого вы сможете не только проверить свои знания, но и подучить материал, включив «режим обучения». Для успешного прохождения теста разрешено допустить 1 ошибку.

Желаем удачи!

Пройти тест

Статистика

Вы приняли решение стать водителем и проходите обучение в автошколе? Тогда изучение дорожных знаков вам просто необходимо, поскольку они являются неотъемлемой частью дорог. Знание знаков дорожного движения понадобится вам для успешной сдачи экзамена в ГИБДД и последующего получения водительских прав.

Предлагаем вам воспользоваться нашим тестом «Дорожные знаки: знаки сервиса», с помощью которого вы сможете не только проверить свои знания, но и подучить материал, включив «режим обучения». Для успешного прохождения теста разрешено допустить 1 ошибку.

Желаем удачи!

Пройти тест

Статистика

Вы приняли решение стать водителем и проходите обучение в автошколе? Тогда изучение дорожных знаков вам просто необходимо, поскольку они являются неотъемлемой частью дорог. Знание знаков дорожного движения понадобится вам для успешной сдачи экзамена в ГИБДД и последующего получения водительских прав.

Предлагаем вам воспользоваться нашим тестом «Дорожные знаки: знаки особых предписаний», с помощью которого вы сможете не только проверить свои знания, но и подучить материал, включив «режим обучения». Для успешного прохождения теста разрешено допустить 1 ошибку.

Желаем удачи!

Пройти тест

Статистика

Вы приняли решение стать водителем и проходите обучение в автошколе? Тогда изучение дорожных знаков вам просто необходимо, поскольку они являются неотъемлемой частью дорог. Знание знаков дорожного движения понадобится вам для успешной сдачи экзамена в ГИБДД и последующего получения водительских прав.

Предлагаем вам воспользоваться нашим тестом «Дорожные знаки: информационные знаки», с помощью которого вы сможете не только проверить свои знания, но и подучить материал, включив «режим обучения». Для успешного прохождения теста разрешено допустить 1 ошибку.

Желаем удачи!

Пройти тест

Статистика

Вы приняли решение стать водителем и проходите обучение в автошколе? Тогда изучение дорожных знаков вам просто необходимо, поскольку они являются неотъемлемой частью дорог. Знание знаков дорожного движения понадобится вам для успешной сдачи экзамена в ГИБДД и последующего получения водительских прав.

Предлагаем вам воспользоваться нашим тестом «Дорожные знаки: предписывающие знаки», с помощью которого вы сможете не только проверить свои знания, но и подучить материал, включив «режим обучения». Для успешного прохождения теста разрешено допустить 1 ошибку.

Желаем удачи!

Пройти тест

Статистика

Вы приняли решение стать водителем и проходите обучение в автошколе? Тогда изучение дорожных знаков вам просто необходимо, поскольку они являются неотъемлемой частью дорог. Знание знаков дорожного движения понадобится вам для успешной сдачи экзамена в ГИБДД и последующего получения водительских прав.

Предлагаем вам воспользоваться нашим тестом «Дорожные знаки: запрещающие знаки», с помощью которого вы сможете не только проверить свои знания, но и подучить материал, включив «режим обучения». Для успешного прохождения теста разрешено допустить 1 ошибку.

Желаем удачи!

Пройти тест

Статистика

Вы приняли решение стать водителем и проходите обучение в автошколе? Тогда изучение дорожных знаков вам просто необходимо, поскольку они являются неотъемлемой частью дорог. Знание знаков дорожного движения понадобится вам для успешной сдачи экзамена в ГИБДД и последующего получения водительских прав.

Предлагаем вам воспользоваться нашим тестом «Дорожные знаки приоритета», с помощью которого вы сможете не только проверить свои знания, но и подучить материал, включив «режим обучения». Для успешного прохождения теста разрешено допустить 1 ошибку.

Желаем удачи!

Пройти тест

Статистика

Дорожные знаки являются важнейшим атрибутом на дорогах, поскольку информируют водителей об опасностях, ремонтных работах и других неожиданностях на дорогах. Они входят в учебную программу в автошколах и в экзаменационные билеты ГИБДД. Не зная знаков дорожного движения, вы не сможете сдать экзамен и получить водительские права.

Предлагаем вам пройти тест «Предупреждающие дорожные знаки», который позволит не только проверить уровень ваших знаний, но и при выборе «режима обучения» поможет их выучить. Для успешного прохождения теста разрешается допустить не более одной ошибки.

Желаем удачи!

Пройти тест

Статистика

Дорожная разметка является важным разделом в учебной программе будущего водителя, вне зависимости от того, какую водительскую категорию вы выберете, поскольку она помогает визуально ориентироваться на дороге. Применяться она может как самостоятельно, так и в сочетании со знаками дорожного движения.

Вопросы на знание дорожной разметки входят в билеты ГИБДД, а при помощи нашего теста «Изучение дорожной разметки», работающего в двух режимах (режим обучения и обычный режим), вы сможете не просто лучше усвоить пройденный материал, но и проверить свои знания. Для того чтобы пройти успешно тест, разрешается допустить не более одной ошибки.

Приступайте к прохождению теста прямо сейчас. Удачи на экзаменах!

Пройти тест

Статистика

Поделиться с друзьями

Обновленная рассылка!

Все тексты на этом сайте имеют авторство и защищаются законом об авторских правах. Мы не против предоставления статей другим ресурсам, при условии размещения активной ссылки на наш сайт. Соблюдение этого закона предохранит вас от юридических санкций со стороны администрации. Будьте вежливы. <a href=»https://www.avtogai.ru» target=_blank>выбор автошколы</a>

Copyright © 2007 — 2023

Важность передачи управления для увольняющихся сотрудников

Когда вы уходите с работы, последнее, о чем вы, вероятно, хотите думать, это передать бразды правления новому человеку. Тем не менее, несколько небольших шагов могут иметь огромное значение для нового сотрудника, ваших товарищей по команде и бизнеса в целом.

Многие из нас, вероятно, сталкивались с работой, на которой мы были брошены в самый низ с первого дня и предоставлены сами себе. Или, что еще хуже, через несколько дней у вас будет миллион вопросов, которые вы хотели бы задать своему предшественнику. Мягко говоря, это не очень весело. Вот где передачи пригодятся.

Передача — важный процесс для любой организации. В то время как большое внимание традиционно уделяется адаптации, увольнение увольняющихся сотрудников и завершение формального процесса передачи так же важны.

Когда сотрудник покидает должность, независимо от обстоятельств, он всегда должен проводить надлежащий процесс передачи, чтобы обеспечить плавный переход. Если уходящие сотрудники передают свою рабочую нагрузку, это поможет новому сотруднику взяться за дело и точно знать, чего от него ждут на работе.

Если вы являетесь работодателем или менеджером, вы несете ответственность за то, чтобы новые сотрудники получали подробную информацию о приеме на работу — вне зависимости от того, приходят ли они на работу на длительный срок или просто замещают должность в отпуске по беременности и родам или в отпуске за выслугу лет.

К сожалению, многие организации пренебрегают этим процессом: исследование, проведенное Aberdeen Research, показало, что 71% организаций заявляют, что у них нет официального процесса передачи. Мы думаем, что пришло время измениться, поэтому вот все, что вам нужно знать о передаче увольняющихся сотрудников.

Почему вам нужно подготовить хорошую передачу?

Хорошая передача поможет новым членам команды быстрее освоиться и чувствовать себя более комфортно и уверенно в процессах новой работы.

Детальная передача также может быть очень полезной для других сотрудников и бизнеса в целом, поскольку вы обнаружите, что вы обнаружите гораздо меньше нарушений рабочих процессов команды и показателей производительности.

Кроме того, когда организацию покидают постоянные члены команды, всегда существует риск того, что вместе с ними уйдут накопленные знания и опыт. Передача снижает этот риск, помогая передавать знания между уходящим членом команды и новым сотрудником.

Несмотря на это, HR-руководители тратят в 8 раз больше времени на создание, внедрение и администрирование программ адаптации, чем на программы выключения (или передачи). Более того, только 29% организаций заявляют, что у них есть официальная программа по переводу сотрудников из компании. Тем не менее, исследования показывают, что организации с формальным процессом передачи на 14% чаще улучшают удержание и на 11% чаще повышают вовлеченность.

Очевидно, что детали и продолжительность передачи будут варьироваться в зависимости от сложности или старшинства работы, а также от того, как долго эта должность сохраняется. Тем не менее, стандартизированная стратегия передачи необходима для всех высокоэффективных команд.

Эмили Дас, независимый консультант HR Consultants Ltd, рекомендует новому сотруднику провести хотя бы пару часов с уходящим сотрудником.

«Очень важно, чтобы была хотя бы базовая передача, потому что в небольшой фирме рабочие места часто покрывают больше, чем работник был нанят изначально», — говорит Дас.

Для долгосрочной передачи всегда должен быть как личный разговор, так и письменный документ.

«Если это ключевая роль, может быть, даже стоит привлечь нового сотрудника раньше для наблюдения за работой», — предлагает Дас. В этом процессе оба сотрудника — старый и новый — будут работать вместе до недели, поэтому новый член команды может выполнять задачи под руководством опытного сотрудника и задавать любые вопросы, которые могут возникнуть.

Чтобы увидеть некоторые из этих советов в действии, начните бесплатную пробную версию с Go1 сегодня, чтобы получить доступ к специальному курсу «Успешная передача обслуживания — как сделать плавный переход».

Что включить в акт о передаче

«Передача должна быть структурированной, занимать не менее половины дня и включать в себя все повседневные задачи сотрудника», — говорит Дас. «Также должна быть письменная записка с конкретными инструкциями по системам или проектам и полезными контактными номерами».

Убедитесь, что ваши записи о передаче содержат всю информацию, которая потребуется новому человеку для плавного перехода.

Вот некоторые сведения, которые вы, возможно, захотите включить:

• описание ваших ежедневных задач и процессов
• ключевые повседневные действия
• доступ ко всем соответствующим электронным таблицам и файлам
• сроки проекта и обновления статуса
• информация о любых регулярных/повторяющихся встречах
• список основных контактов – клиенты, клиенты, заинтересованные стороны, менеджеры
• любые текущие вопросы, касающиеся проектов
• подробная информация обо всех логинах и паролях
• ведение домашнего хозяйства – местонахождение ключей, канцелярских принадлежностей, инструментов и т.д. Возможно, вы даже обнаружите, что подготовка заметок о передаче может быть приятным небольшим стимулом, когда вы оглядываетесь назад на все задачи и проекты, которые вы выполнили в этой роли!
  Что менеджеры могут сделать, чтобы помочь с процессом передачи

  В то время как составление хороших протоколов передачи зависит от увольняющихся сотрудников, менеджеры несут ответственность за то, чтобы этот процесс происходил в первую очередь.

  Как уже упоминалось, увольняющийся сотрудник нередко чувствует себя проверенным или немотивированным для создания подробных записей о передаче. Поэтому руководители должны подчеркивать важность этого процесса. Попросите увольняющихся сотрудников начать подготовку к передаче, как только они подадут заявление об увольнении. Дайте понять, что это главный приоритет, прежде чем они уйдут.

  Возможно, вы захотите сотрудничать с сотрудниками в их актах передачи, чтобы оговорить определенные вещи, которые вы хотели бы, чтобы они передали перед уходом.

  В то же время не увеличивайте их существующую рабочую нагрузку, давая им слишком много новых проектов или сроков. Если вы ясно дали понять, что увольняющийся сотрудник должен сосредоточиться на подготовке к передаче, дайте ему время и пространство, необходимые для выполнения этой задачи.

  Увольняющиеся сотрудники — поступайте правильно

  Если вы увольняетесь, сделайте все возможное, чтобы подробно рассказать о передаче нового сотрудника. В зависимости от обстоятельств вашего отъезда вы можете чувствовать себя отстраненным, опустошенным, выгоревшим или просто взволнованным тем, чтобы двигаться дальше! Но уход с работы на хороших условиях и обеспечение плавного перехода к следующему человеку и компании покажет ваш истинный профессионализм.

  Мало того, в таких сценариях редко бывает хорошей идеей сжигать мосты. Мало того, что вы можете полагаться на своего бывшего работодателя в качестве рекомендации в будущем, но, что более важно, исследования показывают, что 15% сотрудников «бумерангом» возвращаются на работу к бывшему работодателю. Кроме того, 40% сотрудников говорят, что они рассматривали бы возможность «бумеранга» вернуться на работу к бывшему работодателю.

  Самое главное, тщательная подготовка к передаче означает уважение к оставшимся товарищам по команде. Эти товарищи по команде будут нести дополнительную нагрузку, пока новый сотрудник освоится, поэтому плавная передача будет для них особенно выгодна. Наконец, потратив время на надлежащую передачу, вы завершите эту главу своей карьеры с чистой совестью и ясным разумом, готовым начать следующий захватывающий этап своей профессиональной жизни.

  Для получения дополнительной информации обязательно подпишитесь на информационный бюллетень Go1, чтобы быть в курсе всех последних тенденций L&D. Или вы можете заказать демонстрацию сегодня, чтобы узнать, как Go1 может помочь вашей команде в обучении.

  Как подготовиться к надлежащей и гладкой передаче полномочий

  Увольнение с текущей должности для перехода на новую работу может быть одновременно интересным и напряженным, особенно если вы руководитель высшего звена или занимаете руководящую должность. Хотя вы можете быть в восторге от новой роли, все же важно убедиться, что у вас есть хорошая стратегия передачи для плавного процесса передачи, когда вы покидаете свою текущую роль на хорошей ноте, чтобы сохранить свою звездную репутацию.

  Одной из наиболее важных частей переходного процесса для увольняющихся сотрудников является передача работы, которая ожидается в период вашего уведомления. Процесс передачи – это передача работы и обязанностей от одного работника к другому. Плавный переход от вас к вашему преемнику может свести к минимуму сбои в работе вашей компании и помочь сохранить доверие и непрерывность бизнеса.

  Поскольку вы занимаете высокий руководящий пост, ваше движение неизбежно окажется в центре внимания. Ваша сеть будет следить за тем, как вы и ваша компания управляете своим отъездом. Вот почему так важно, чтобы вы спланировали свой подход к передаче и должным образом управляли процессом передачи, чтобы гарантировать, что новый сотрудник готов взять на себя ваши обязанности, не оставляя места для двусмысленности.

  Когда вы переходите к новой возможности, вы, скорее всего, будете под пристальным вниманием. Если вы еще не объявили, куда направляетесь дальше, людям также будет интересно, в какой компании вы будете работать. Успешная и плавная передача полномочий будет творить чудеса для вашей карьеры в долгосрочной перспективе, поскольку демонстрирует ваше чувство ответственности, подотчетности и профессионализма.

  На что обратить внимание при планировании передачи

  Подготовка к передаче очень важна, и лучше избегать ошибок. Ошибки, совершенные в течение периода уведомления, произведут негативное впечатление на вашего работодателя, поскольку это создаст впечатление, что вы проявляете неуважение к компании, в результате чего вы уйдете с плохой нотой. Важность плавного перехода не следует упускать из виду, и вот несколько вещей, на которые следует обратить внимание.

  1. Эффективная коммуникация является ключом в период передачи

  В основе успешной передачи работы лежит хорошая коммуникация. Это означает возможность выделять и четко сообщать о ключевых бизнес-стратегиях, основных приоритетах и ​​сроках. Неэффективные передачи являются вероятной причиной недопонимания и несоответствия, поскольку информация передается нечетко.

  Вот почему очень важно иметь четкие и подробные инструкции в документе о передаче, который должен включать соответствующие знания, процессы и ключевую информацию, которую вы должны передать своему преемнику. Не забудьте также поделиться контактными данными своих сотрудников или партнеров, с которыми вы работаете, чтобы ваш преемник знал, к кому обращаться по конкретным проектам после вашего ухода.

  Из вежливости и наилучшей практики вы можете информировать своих клиентов или деловых партнеров, отправив им электронное письмо, чтобы познакомить их со своими преемниками.

  2. Предшественник несет ответственность за обеспечение успеха

  Даже если вы скоро покинете компанию, о вас все равно будут судить на основании всего, что вы делаете, когда достигнете определенного уровня старшинства. Организация гладкой и беспроблемной передачи — это то, что от вас обязательно потребуется, чтобы обеспечить непрерывность бизнеса и свести к минимуму любые потенциальные сбои в существующих операциях.

  Хотя вы можете делать это в основном для своего преемника, обеспечение профессиональной передачи значительно выиграет для вас и вашей карьеры в долгосрочной перспективе. Как руководитель высшего звена вы должны вселить уверенность в том, что новый лидер более чем способен продвинуться вперед.

  читать: 5 советов, как попросить рекомендательное письмо для работы

  Сотрудники и заинтересованные лица также с меньшей вероятностью уйдут, если увидят, что вы полностью доверяете своему преемнику и что вы сделали все возможное, чтобы подготовить их и компанию к успеху, прежде чем уйти. Доброжелательность, которую вы создали здесь, будет сопровождать вас в вашей новой организации и даже на протяжении всей вашей карьеры.

  Теперь, когда вы прочитали о многочисленных преимуществах успешного хэндовера, вот несколько советов по хэндоверу и лучшие практики, чтобы обеспечить плавный переходный период.

  5 советов для успешной передачи

  1. Создайте контрольный список передачи

  Потратьте некоторое время на составление организованного контрольного списка передачи, чтобы убедиться, что вы не упустите ни одной важной детали. Помимо деталей основного описания работы и навыков, в вашем контрольном списке при передаче работы должны быть указаны ежедневные задачи, над которыми ваш преемник должен будет работать или выполнять их.

  Хороший отчет о передаче должен содержать быстрые ссылки на папки и файлы в вашей корпоративной сети, а также имена, контактные данные и функции непосредственных руководителей групп. Убедитесь, что они не упускают никакой важной информации, такой как отчеты о ходе выполнения каждого из бизнес-планов и стратегий, предстоящие сроки и события. Чем больше знает ваш преемник, тем более подготовленным он может быть к любым вызовам.

  что включить в передачу?

  Вот основные элементы ваших документов о передаче.

  • ваша повседневная деятельность и обязанности
  • сведения о текущих проектах, владельцах проектов, обновлениях статуса и сроках выполнения проектов
  • список программного обеспечения, к которому у них должен быть доступ
  • доступ к важным документам
  • список основных контактов и адресов электронной почты клиентов, клиентов, коллег, заинтересованных сторон и менеджеров

  2. пусть ваш преемник будет работать вместе с вами в течение трех-шести месяцев

  Опыт и коммуникация — ключи к успешному процессу передачи работы. Чем дольше вы тратите на передачу, тем больше у вас шансов показать своему преемнику все мельчайшие детали роли, и это то, что делает передачу хорошей. Одна из основных причин, по которой передача не проходит, заключается в том, что ваш преемник не получил достаточно времени или возможности ознакомиться с соответствующими обязанностями, работая вместе с вами.

  сколько времени займет передача?

  Хотя одного месяца должно быть достаточно, идеальным периодом времени для этого ключевого процесса будет от трех до шести месяцев, чтобы преемник лучше понял роль и увидел свои обязанности в течение рабочего квартала или полугодия. Через трех- или шестимесячную программу преемник будет знать, как дела обстоят в компании, и он сможет самостоятельно работать со стратегиями после вашего ухода. Это особенно важно, если преемник никогда раньше не работал в таком регионе, как Азиатско-Тихоокеанский регион, где культура и традиции во многом отличаются от западных.

  3. Организовывать встречи преемника с другими заинтересованными сторонами

  Хотя вам и вашему преемнику необходимо проводить много времени вместе, не забывайте о других сотрудниках вашей организации, с которыми им также может быть необходимо познакомиться. Установите время, чтобы представить своего преемника своим коллегам и ключевым людям. Это очень важно в азиатской культуре, поскольку встречи лицом к лицу имеют гораздо более высокую социальную ценность, чем видеоконференции и телефонные звонки. Помимо деловых встреч, ужины и обеды с ключевыми заинтересованными сторонами также настоятельно рекомендуются для построения отношений.

  читать: как топ-менеджеры договариваются о зарплате

  Они могут не знать всех аспектов бизнеса, поэтому познакомьте их с теми, кто знает. Таким образом, они будут иметь лучшее представление о структуре компании и о том, как они могут эффективно интегрироваться в культуру рабочего места. Назначайте эти встречи заранее, так как у ключевых заинтересованных сторон, как правило, очень напряженный график.

  Мы обнаружили, что лучше всего работает функция общего календаря. С самого начала делитесь своим рабочим календарем со своим преемником, чтобы он также мог получать информацию о регулярных встречах, которые вы постоянно назначали своим коллегам. Они также смогут определить для себя, как им следует перестроить свою социальную жизнь в соответствии с требованиями новой роли.

  4. Направлять, но не заниматься микроуправлением

  Как увольняющийся сотрудник вы будете направлять своего преемника в период передачи. Вы можете поделиться своими знаниями и методами, которые вы использовали для достижения своих рабочих целей, но не пытайтесь повлиять на их стиль управления или мышление, говоря им, что делать. Вместо этого поощряйте их рассматривать разные точки зрения и под разными углами в отношении того, над чем они работают. Пока они могут достичь поставленных целей, не имеет значения, есть ли у них другой стиль работы.

  читать: 5 профессиональных решений для достижения ваших карьерных целей на новой работе

  Вместо того, чтобы заставлять их следовать вашим процессам и стилю управления, дайте им некоторую гибкость, чтобы они могли пробовать новые вещи и делать то, что им удобнее. Преемники часто имеют другую точку зрения, когда дело доходит до решения проблем и проведения изменений, которые иногда могут быть именно тем, что нужно вашей организации.

  Как говорится, две головы лучше, чем одна. Благодаря вашему опытному руководителю, а также их новому, любознательному и непредубежденному мнению, компания выиграет от повышения производительности и производительности. У каждого есть свои способы делать вещи, которые могут дать такие же или лучшие результаты.

  5. обсудить стратегии и планы обеспечения непрерывности бизнеса

  Проведите открытое обсуждение со своим преемником того, как роль и бизнес-стратегии могут развиваться в будущем. Это важная часть процесса передачи полномочий, поскольку у вашего преемника могут быть другие представления о том, как он хочет провести компанию через следующую фазу роста. Нередко существующие стратегии теряют приоритет из-за внешних факторов или реструктуризации бизнеса после того, как в компанию приходит новый руководитель.

  Поделитесь своим видением компании и найдите золотую середину вместе со своим преемником. Это также поможет убедиться, что изменения, которые хочет провести ваш преемник, не будут слишком разрушительными для существующей рабочей силы.