Высшее образование экстерном. | Университет СИНЕРГИЯ
Можно ли получить высшее образование экстерном? Плюсы и минусы учебы на экстернате. Как поступить на экстернат после школы?
Студенты могут получить высшее образование экстерном. В список исключений входят технические и медицинские направления, для освоения которых требуется много часов практики. Большинство профессий можно освоить на экстернате. В этом формате скорость изучения программы зависит от индивидуальных способностей студента.
Как ускорить получение высшего образования
Экстернат — не формат обучения, а метод приема экзаменов.
При обучении экстерном студенты самостоятельно осваивают все предметы из учебного плана. При обучении не проходят дистанционные занятия. Студенты занимаются самостоятельно и контактируют с преподавателями только для проверки уровня знаний.
Как можно получить высшее образование:
- Поступить в вуз, который разрешает сдавать экзамены экстерном.
- Ознакомиться с учебным планом и получить у преподавателей учебные пособия.
- Договориться о датах текущего и итогового контроля знаний.
- Пройти учебную программу согласно плану и защитить диплом.
Получить образование можно за 1-2 года вместо стандартных 4-5 лет. Скорость обучения зависит только от возможностей студента.
Как проходит обучение
Выпускники получают диплом государственного образца с отметкой о том, что обучение проходило экстерном. После окончания учебы выпускники получают помощь с поиском работы.
Сдача экзаменов экстерном сокращает время для получения диплома. Этот формат самостоятельной работы подходит для студентов, которые планируют сократить срок обучения и быстро начать работать по профессии. Для экстерната нужна мотивация и самодисциплина, поскольку освоение учебного плана не контролируют преподаватели.
Отличия экстерната от заочного обучения
Студенты на заочном обучении сами изучают часть дисциплин. Они обязаны посещать некоторые занятия, чтобы получить допуск к сессии. При сдаче экзаменов экстерном со студентов полностью снимается обязанность посещать вуз.
Получение заочного образования занимает от 3 до 5 лет. Сессия у студентов происходит дважды в год. Нельзя получить заочное образование досрочно. Экстернат устанавливает индивидуальные границы для прохождения учебного курса. Студенты могут проходить контроль по мере освоения материалов, без привязки к календарной сессии. Получить диплом можно за 1 год при наличии свободного времени.
Преимущества и недостатки
У экстерната много достоинств по сравнению с обучением по общей программе:
- Студенты самостоятельно планируют время для занятий.
- Не требуется посещать вуз каждый день.
- Экстернат можно совместить с работой или уходом за ребенком.
- Срок получения диплома можно сократить в несколько раз.
- Индивидуальный график сдачи экзаменов, не привязанный к общей сессии.
- За одну сессию на экстернате разрешено сдавать более 5-6 дисциплин.
Студентам разрешено приходить на общие занятия по собственному желанию. Регулярно посещать вуз для получения диплома не требуется. Обязательным является участие в консультациях, написание курсовых работ и сдача сессии.
Для обучения экстерном нужно иметь мотивацию к занятиям и навыки самоконтроля. При отсутствии постоянного контроля со стороны преподавателя некоторым студентам сложно мотивировать себя на учебу. Освоение учебной программы в ускоренном темпе потребует больших вложений времени и сил.
Некоторые студенты планируют совмещать экстернат с работой или уходом за детьми. На практике иногда оказывается, что обучение экстерном проходит не быстрее, чем обучение в классическом формате, потому что у студентов не хватает свободного времени на учебу.
Адреса поступления:
Москва, Измайловский вал, д. 2, м. Семеновская
Москва, Ленинградский пр., д. 80Г, м. Сокол
Время работы:
Пн-пт: 09.00-20.00Сб-Вс: 10.00-17.00
+7 495 800–10–018 800 100–00–11
(звоните круглосуточно)
Как закончить школу экстерном и успешно сдать ЕГЭ?
Современные дети стремятся как можно скорее окончить школу и поступить в ВУЗ. Многие способны существенно опередить программу общеобразовательного обучения, а кто-то просто не хочет тратить драгоценное время на уроки и мечтает освободить время для занятий своим хобби. Немало встречается и спортсменов, пианистов и художников, которые готовы посвятить всю жизнь своему увлечению и собираются выбрать этот путь в качестве профессии. В этом случае у ребят не хватает времени на посещение школы и домашнее задание. Поэтому они переходят на экстернат.
Здесь важно понимать отличия между просто семейным образованием и самостоятельным обучением по ускоренной программе. Если ребенок учится на дому и не посещает школу по своим причинам – значит он просто сам проходит все темы по предметам и сдает контрольные работы в школе. Но экстернат позволяет также пройти программу ускоренно, чтобы за один год освоить 2 и более классов.
Способный школьник, который готов усердно учится, чтобы сэкономить для себя лишний год, например, перед поступлением в университет, также учится сам дома или с помощью репетиторов, а в школу он приходит лишь за заданиями и сдавать экзамены. Ускоренная программа дает возможность учиться в подходящем для ученика темпе и параллельно заниматься другими делами.
Что значит закончить школу экстерном?
Сегодня законом утверждено несколько форм обучения детей в школах. Одна из них – заочная. Это значит, что образование полностью ложиться на плечи ребенка. Он самостоятельно проходит темы, готовится к экзаменам и сдает их. Школа обязана в этом случае лишь предоставить для ученика план сдачи экзаменов, а также он имеет право на две консультации перед ними. Однако, как показывает практика не стоит надеяться на помощь со стороны школьных учителей, если вы на заочном обучении. Педагоги и так довольно сильно нагружены уроками, учениками и внеклассной работой, поэтому вряд ли кто-то будет тратить свое время на ребят, пришедших со стороны.
Стоит указать, что обычно экзамены сдаются с марта по июнь включительно. Примерно в этом промежутке времени будут стоять все аттестационные работы для заочников. Важно помнить, что дети могут получить такое образование без посещения школы абсолютно бесплатно – ни за экзамены, ни за другие проверочные работы и время учителей платить не нужно.
Есть еще одна удобная форма обучения, которую принято считать образованием экстернатом. Ученики в этом случае ходят в школу, чтобы получить сжатый курс по некоторым предметам. Как правило, уроки ведутся парами и не каждый день, а несколько раз в неделю. Это позволяет пройти краткий курс по предметам, чтобы освоить школьную программу быстрее одногодок.
Здесь важно учитывать, что одновременно таким образом можно подготовить 2 предмета. С одной стороны, школьник получает возможность усвоить материал быстрее, не тратить столько времени на образование, но при этом стоит помнить, что полученные знания – краткие, а не полные. То есть ребенок все равно пропустит какое-то количество материала.
Интенсив позволяет сразу сдать экзамены после их прохождения. Экзамены, как правило, ставят с конца сентября и до конца 3 учебной четверти. Не стоит упускать, что обычно интенсивы платные. По сути ребенок пользуется услугой репетиторов, а значит должен платить за уроки.
Кому можно перейти на экстернат?
Экстернат – это такая система, которая подходит каждому ребенку. В этом случае нет ограничений ни по классу, ни по возрасту. Многие родители, зная эту форму обучения, переводя детей на нее прямо с первого класса. Ученик еще не привык подстраиваться под других детей, учителей и школьную систему, поэтому ему намного проще сразу начать учиться в своем темпе.
Тем более, что начальная школа подразумевает плавное погружение в обучение – дети только привыкают учиться, их не торопят и сильно не нагружают. В целом, программа первые годы обучения сильно растянута. Например, если учиться экстерном, то полностью начальную школу можно освоить за один год вместо четырех. Научиться читать можно уже с 5 лет и через 2-3 года уже быстро и полноценно пробегаться по тексту.
Несомненно, в средней школе есть предметы, которые требуют серьезного подхода и много времени на усвоение. Тем более выгодно начальную школу пройти быстрее. Однако, еще с советских времен у некоторых есть мнение, что не нужно торопиться. Если ученик быстрее усвоил материал, то пусть лучше подтянет остальных, а не стремится быть лучше всех. В связи с этим программа для экзаменов в некоторых школах не всегда предусмотрена.
Для родителей, которые выбрали экстернат для своих детей с самого начала обучения в школе, есть очень важный совет. Не стоит перепрыгивать сразу несколько лет, даже если малыш уже успел усвоить информацию. Особенно это касается тех случаев, когда ученик потом все-таки будет ходить в школу очно. Дело в том, что ребенку будет непросто учиться с теми, кому уже 11 лет, когда ему всего лишь 8. Несмотря на способность усвоить школьную программу, отношения со сверстниками могут не сложиться. А это может повлечь за собой проблемы и с обучением.
Преимущество обучения в школе экстерном
Тех, кто определился с такой формой обучения, можно понять. Ведь они освободили для себя очень много времени. Давайте подробнее рассмотрим все преимущества обучения экстернатом.
Во-первых, ученику не нужно ходить в школу. Он не тратит время на дорогу, не сидит на уроках от звонка до звонка. Есть школьники, которым очень тяжело вставать рано утром, поэтому первые несколько уроков у них проходят практически в полудреме. Такой ребенок намного продуктивнее сможет учиться, если начнет заниматься позже на 2-3 часа.
Во-вторых, школьникам-экстернам можно заниматься своими хобби. То есть времени хватит на все – и на спорт, и на музыку, и на обучение. Также не стоит забывать, что среди учеников есть много талантливых ребят, которые хотят связать свою жизнь, например, со спортом. Для этого ему нужно много сил и времени вкладывать в свое дело. Экстернат в этом случае очень помогает.
В-третьих, ребенок получает возможность сохранить для себя лишний год на всякий случай. Например, пройдя экстерном 10 и 11 класс, он сможет целый год готовится к поступлению в своем темпе. Или же у него будет возможность поменять специальность, не теряя времени, если вдруг окажется, что выбор был сделан ошибочно.
Интенсивная подготовка также поможет лучше сдать ЕГЭ после окончания школы. Все знания свежи и упорядочены. Тем более, что времени было достаточно для подготовки к экзаменам в индивидуальном темпе.
Свободное время можно потратить и на просто активную жизнь. Путешествия, хобби, изучение новых и необычных дисциплин помогают развивать интеллект и делают жизнь насыщенной.
Как сдавать ЕГЭ обучающимся экстерном?
Что касается ЕГЭ после 11 класса, то ученики-экстерны сдают его вместе со всеми. Если школа подписала документы на прохождение 10-11 класса учеником за один год, то администрация обязуется предоставить ребенку возможность сдать все необходимые экзамены. Нужно просто заранее написать заявление на них.
Абсолютно для всех учеников ЕГЭ – одинаковый и по структуре, и по времени, и по формату. Что нельзя сказать об ОГЭ. После 9 класса экзамены могут отличаться по сложности. Те, кто проходил математику экстерном, будет сдавать усложненную версию, но при этом сочинение по русскому языку для этих детей будет значительно проще.
В любом случае пройти обучение быстрее, если ученик на это способен – несомненный плюс. Однако, для некоторых школьников все же проще учиться, если рядом есть педагог. Кто-то из родителей прибегает к помощи репетиторов. Благодаря этому ученик имеет возможность обратиться к учителю в любой трудный момент.
Но есть более современный и эффективный способ учиться на экстернате. Это школа-экстернат «Талантум». Обучающий центр предлагает своим ученикам пройти программу 10 класса за 4 месяца, а 10-11 класс завершить за 8 месяцев. Параллельно ребята получают помощь в подготовке к ЕГЭ. Ведь именно на него педагоги делают упор.
Сначала дети проходят тестирование – это помогает понять их уровень знаний и определить в подходящую группу. Затем ему предоставляется план обучения – эффективная и работающая программа. На протяжении всего обучения, ребята проходят проверку знаний, за счет чего педагоги определяют прогресс каждого. Родители также не остаются в стороны – они могут находиться в курсе всех успехов или неудач своего ребенка.
Если сравнивать экстернат от «Талантум» и обычную школу, то преимущества ускоренного обучения – явные. Дети учатся 12 уроков в неделю, а не по 7-8 уроков каждый день. У них есть свободное время на подготовку к ЕГЭ, хобби, развлечения и сон. Классы не переполнены – в группе минимальное количество учеников, что в современной ситуации имеет отношение и к здоровью. Также его окружают заинтересованные в успехе и самостоятельные личности, с которых можно брать пример.
Экстернат – это отличное решение для тех, кто хочет проводить свое время максимально продуктивно, сдать экзамены на максимальный балл, при этом сохранить за собой возможность вести активную социальную жизнь.
НАРУЖНО | Английское значение — Cambridge Dictionary
Переводы externally
外表地, 來自外部地…
Подробнее
на китайском (упрощенном)
外表地, 来自外部地…
Увидеть больше
на испанском
внешний…
Подробнее
на португальском языке
externamente, externalmente…
Увидеть больше
на других языкахна французском языке
на турецком языке
на голландском языке
на чешском языке
на датском
на индонезийском
на тайском
на вьетнамском
на польском
на малайском
на немецком
на норвежском
на украинском
extérieurement, de l’extérieur…
Узнать больше
haricen…
Узнать больше
uitwendig…
Подробнее
zevně…
Подробнее
udvendigt, eksternt…
Узнать больше
дари луар…
Подробнее
Увидеть больше
тео бен нгоай…
Подробнее
zewnętrznie…
Узнать больше
луаран…
Узнать больше
äußerlich…
Подробнее
утвендиг, утвортес, экстернт…
Увидеть больше
зовнішньо…
Узнать больше
Нужен переводчик?
Получите быстрый бесплатный перевод!
Как произносится внешне ?
Просмотр
экстернализация
экстернализовать
экстернализированный
экстернализация
снаружи
внешний вид
внешний
вымерший
исчезновение
Проверьте свой словарный запас с помощью наших веселых викторин по картинкам
- {{randomImageQuizHook. copyright1}}
- {{randomImageQuizHook.copyright2}}
Авторы изображений
Попробуйте пройти викторину
Слово дня
сигнал
Соединенное Королевство
Ваш браузер не поддерживает аудио HTML5
НАС
Ваш браузер не поддерживает аудио HTML5
/ˈsɪɡ.nəl/
действие, движение или звук, который дает информацию, сообщение, предупреждение или приказ
Об этом
Блог
Скупиться и тратить деньги (Глаголы для траты денег)
Подробнее
Новые словатройной демик
В список добавлено больше новых слов
Наверх
Содержание
Переводы на английский язык
Что вам нужно знать
Когда вы подходите к концу своего проекта, есть одна важная веха: передача проекта. В некотором смысле, именно здесь ваша работа приносит свои плоды.
Хотя технически неправильно думать об этом как об одном событии или вехе, передача знаменует собой завершение доставки и начало этапа закрытия вашего проекта. Итак, это большое дело.
И именно потому, что передача — это скорее процесс, чем веха, многое нужно сделать правильно. Итак, в этом окончательном руководстве по передаче проекта мы расскажем вам все, что вам нужно знать.
Повестка дня передачи проекта
Начнем с ответа на очевидный вопрос о том, что такое передача проекта. А затем подробно рассмотрим, как это сделать самым простым и очевидным способом: до, во время и после. Наконец, мы закончим тем, что укажем вам на некоторые полезные инструменты, которые упростят вам правильную передачу проекта.
- Что такое передача проекта? Основы
- Подготовка: действия перед передачей
- Проведение передачи проекта
- После передачи проекта: действия после передачи
- Шаблоны и контрольные списки для передачи проекта
Приступим…
Что такое передача проекта? The Essentials
Когда мы говорим о передаче проекта, мы обычно говорим о передаче результатов проекта из проекта в операционную среду. Иными словами, ответственность за продукты переходит от вас, руководителя проекта, к операционному менеджеру, которого иногда называют менеджером по интеграции.
Почему я выделил слово ‘
обычно ’?Поскольку этот термин также иногда используется для передачи проекта от одного руководителя проекта другому. Хотя некоторые идеи в этой статье будут актуальны, я бы отослал вас к нашей сопутствующей статье «Однажды вам понадобятся наши главные секреты для захвата проекта» . Это смотрит на это с точки зрения менеджера проекта, которому передается проект.
Когда я говорю о передаче результатов проекта, нужно помнить кое-что очень важное. На этом этапе вы также передаете ответственность за реализацию преимуществ этих продуктов. Реализация преимуществ является неотъемлемой частью вашей подготовки и осуществления передачи проекта.
Посмотрите это короткое видео…
Передача проекта — это процесс, а не событие
Обычно передача проекта рассматривается как часть этапа закрытия. Большинство методологий описывают это там.
Свод знаний PMI по управлению проектами (Руководство PMBOK), 6-е издание, помещает его в группу процессов закрытия . И PRINCE2 также помещает его как часть процесса Закрыть проект .
Но реальность передачи проекта такова, что это процесс, который охватывает конец стадии поставки и начало стадии закрытия. Мне нравится представлять его как границу между двумя этапами. И, если есть «момент передачи» , то это разумно.
В Руководстве PMBOK (6-е издание — в 7-м издании все может измениться) 10 областей знаний, передача находится в рамках управления интеграцией проекта. Это правильное место, на мой взгляд.
Ответственность за передачу проекта
Как и в любом другом процессе, целесообразно документировать, кто за что отвечает. Для этого я бы использовал диаграмму линейной ответственности (LRC) или, возможно, диаграмму RACI. Вопросы, которые следует учитывать, включают:
- Подписание на каждой стороне передачи
- Выполнение и выполнение последующих действий (например, получение)
- Реализация преимуществ
- Управление конфигурацией
- Управление документацией
- Договорные обязательства
- 4
- 4
- 4 Обучение
- Связь с заинтересованными сторонами
- Официальная отчетность
И некоторые из людей или ролей, о которых стоит подумать:
- Менеджер проекта
- Директор проекта, спонсор или руководитель
- Операционный менеджер или внутренний клиент Старший
- 3 3 Пользователь
- Старший поставщик
- Обеспечение проекта
- PMO или поддержка проекта
- Руководители рабочих потоков
Три этапа передачи проекта
Поскольку передача проекта — это процесс, целесообразно рассматривать его как серию этапов. Мы примем самую простую модель:
- Предварительная передача – этап подготовки
- Передача – ближайшая к «вехе»
- После передачи – последующие действия
Я также хотел бы предупредить вас о возможности того, что , хотя мы говорим о передаче проекта , это не обязательно так. Вместо одного релиза и передачи результатов вполне вероятно, что в большом проекте вы можете запланировать несколько релизов.
Подготовка: действия перед передачей
Как и все, передача проекта пройдет лучше всего, если вы к нему подготовитесь. И, как вы можете ожидать от меня, я рекомендую вам начать с составления контрольного списка. На самом деле, если вы посмотрите ниже, вы обнаружите, что мы уже начали процесс для вас!
Мы рассмотрим четыре аспекта подготовки:
- Пользователи
- Заинтересованные стороны
- Ввод результатов в эксплуатацию
- Документация
Подготовка пользователей к передаче
Прежде чем передать какие-либо активы, процессы или ресурсы, люди, которые должны будут их использовать, должны быть готовы. И есть два основных способа сделать это:
- Живой опыт
Пользователи могут получить представление о реальном опыте работы с новым процессом или активом, следя за членами команды проекта или участвуя в тестировании, особенно на этапах пользовательского приемочного тестирования.
Наверное, это лучший способ передать знания. Но если вы не можете сделать это для всех пользователей (потому что их слишком много), то они, скорее всего, станут вашими суперпользователями. - Обучение
Большинство пользователей получают знания в процессе обучения. Вы можете выделить один или несколько ресурсов, чтобы возглавить и реализовать это:- Члены проектной группы
- Выделенные инструкторы-эксперты
- Инструкторы производителя или поставщика
- Суперпользователи
Помните, что опыт и обучение необходимы охватывать оба:
- операционное использование процесса или активов
- техническое обслуживание любых активов
Подготовка заинтересованных сторон к передаче
Очевидно, что в преддверии любой передачи заинтересованные стороны должны быть осведомлены о том, что произойдет и когда это произойдет. Вам нужно будет создать план коммуникаций и распределить членов команды по его аспектам.
Для большинства заинтересованных сторон передача прав может стать «хорошей новостью». Но никогда не пренебрегайте теми заинтересованными сторонами, для которых это либо неудобство, либо, что еще хуже, переход в более пагубное состояние. Не все заинтересованные стороны обязательно выиграют от результатов вашего проекта.
Если вы не сможете должным образом взаимодействовать с теми заинтересованными сторонами, для которых это плохое время, они могут сделать вашу передачу проблемной. И, что хуже всего, они могут сделать это так, что вы не в состоянии (или плохо подготовлены) предсказать. По крайней мере, вовлекая их, у вас есть шанс смягчить любое разрушительное поведение и, по крайней мере, предвидеть его.
Но идеальный результат заключается в том, что, обращаясь с ними с уважением, потенциально враждебно настроенные заинтересованные стороны примут реальность завершения и передачи проекта с определенной невозмутимостью.
Окончательный ввод в эксплуатацию перед передачей
Перед передачей все активы должны быть полностью введены в эксплуатацию, а все процессы и технологии полностью протестированы.
Я не буду вдаваться в подробности того, как это работает, потому что это зависит от конкретной технологии и отрасли, с которой вы работаете. Но я хотел бы отметить, что планирование этого должно быть частью вашего основного плана проекта
Подготовка вашей документации для передачи
После того, как документация по тестированию и вводу в эксплуатацию будет завершена, у вас должна быть в наличии вся документация, необходимая для передачи. Итак, ваша задача здесь — сопоставить и проверить все это.
В следующем разделе я приведу список всей документации, которую необходимо включить при передаче проекта.
Проведение передачи проекта
Именно на этом этапе ответственность переходит от проекта к операционному бизнесу или клиенту. Если есть «момент» — или веха, то это завершение этой стадии.
И я бы сказал, что там должно быть вехой. Это праздник для вашей команды.
Однако до этого праздника еще много работы, и вот мои мысли…
Индивидуальный подход: передача вашего проекта лично
Я знаю, что мы живем в странные времена, и вам, возможно, придется интерпретировать это как-то в Zoom/Teams, но…
Проект) ответственность перед вашим клиентом (эксплуатационная) ответственность лично. Насколько это возможно, сделайте это человеческим событием с рукопожатиями и подписями.
А также постарайтесь вовлечь в процесс пользователей и членов проектной группы. Это первая точка владения для пользователей и последняя для вашей команды. Так что этот переход может быть эмоционально важным для обеих сторон.
Получение подтверждения о передаче проекта
Если есть момент, то это он. Подпись на заранее подготовленном документе о передаче или приемке, подтверждающая, что ваш клиент или операционный владелец берет на себя ответственность за ваши результаты.
Как правило, любая приемочная документация сопровождается графиком последующих действий. Это примечание, в котором признается, что в проекте, возможно, не реализованы все мельчайшие детали, но новый бенефициарный владелец с радостью возьмет на себя ответственность за те немногие незавершенные, «зацепка» предметов.
Между прочим, я ожидаю, что команда проекта окажет определенную поддержку для выполнения этих действий в течение периода после передачи (см. ниже).
Что вам нужно передать при передаче
Помимо любых активов, продуктов или процессов, вы передаете в основном информацию. И этот перенос должен осуществляться из мозгов проектной группы в системы, которые будут использовать операционные группы. Таким образом, знания защищены от исчезновения. Тем не менее, вполне вероятно, что будет некоторое количество ноу-хау, которое не является ни тем, ни другим:
- легко зафиксировать в документации
- легко включить в официальное обучение
Реальная передача происходит между:
- специалистами-практиками и экспертами проекта и
- конечными пользователями и членами эксплуатационной группы
Поэтому важно, чтобы любой член команды, который не будет работать долго, может передать свои знания, прежде чем перейти к следующему делу. Здесь я имею в виду, в частности, необходимость опроса подрядчиков и консультантов.
Но, конечно же, есть много документации, которую вам нужно передать…
Проектная документация для передачи
Вот список того, что я могу придумать…
- Приемка, передача или подписание документы
- Руководства по эксплуатации
- Процедуры и шаблоны технического обслуживания
- Журналы технического обслуживания
- Нерешенные проблемы, последующие действия и списки замечаний
- Контрактная документация
- План реализации преимуществ
- Отчет о приемке
- Записи управления версиями или конфигурацией
- и, наконец, любая документация по проекту или результату
Администрирование передачи вашего проекта
Наконец, прежде чем перейти к действиям после передачи, быть некоторые административные действия, которые наиболее удобно подходят для этой стадии. Здесь я думаю о таких вещах, как:
- Возврат арендованного или заимствованного оборудования
- Закрытие контрактов и подписание подрядчиков
- Высвобождение консультантов
- Обновление систем и записей
После передачи проекта: деятельность после передачи
«Это еще не конец, пока не закончится» – говорят они. Всегда есть чем заняться.
Результаты проекта после передачи
Наиболее очевидной вещью, вероятно, будет [надеюсь, небольшое количество] зацепок. Это любые небольшие задачи, которые необходимо выполнить новым владельцам операций, чтобы получить результаты. Этот список, скорее всего, взят из отчета о вводе в эксплуатацию или заключительном раунде приемочных испытаний пользователем (UAT).
Я ожидаю, что команда проекта будет рядом, чтобы помочь и поддержать это. Это ответственность, которая была передана, но вам все еще нужно оказывать некоторую поддержку.
Из этого естественным образом вытекает необходимость управления конфигурацией на основе любых изменений, внесенных последующими действиями.
Управление преимуществами
Возможно, самое главное — это реализация преимуществ. Ответственность за реализацию преимуществ продуктов, услуг, процессов или активов, предоставленных им командой проекта, в значительной степени лежит на операционных владельцах.
Вы включили План реализации преимуществ в документы, которые вы передали. Теперь настало время для оперативной группы завладеть этим документом и разработать план.
Мероприятия по закрытию проекта
Есть множество вещей, которые вам нужно сделать, чтобы закрыть ваш проект. И все они начинаются после того, как вы завершили передачу проекта.
Но они составляют большую тему. Поэтому я отсылаю вас к моей статье «Закрытие проекта: полное руководство по закрытию вашего проекта». Это ваш очевидный следующий шаг!
https://onlinepmcourses.com/project-closure-complete-guide-close-project/Шаблоны и контрольные списки для передачи проекта
Чтобы поддержать процесс передачи проекта, я рекомендую вам разработать набор шаблонов и контрольных списков. Они помогут вам внедрить совместимый и воспроизводимый процесс. Обязательно ознакомьтесь с нашей статьей «Упрощенное управление проектами: сила контрольных списков и шаблонов» .
Шаблоны
Наш набор шаблонов управления проектами включает шесть шаблонов закрытия проектов:
- Operational Transition Memo
- Project Completion Report
- Closure Checklist
- Closure Memo
- …and a simplified version
- Project Closure Report
Checklists
Project Management Checklists prevent mistakes, omissions, and duplication…
youtube.com/embed/I-Gil9RrfEo?version=3&rel=1&showsearch=0&showinfo=1&iv_load_policy=1&fs=1&hl=en-US&autohide=2&wmode=transparent» allowfullscreen=»true» sandbox=»allow-scripts allow-same-origin allow-popups allow-presentation»>У нас также есть набор контрольных списков управления проектами. Среди них:
- Контрольный список для передачи
- Контрольный список для закрытия проекта
- Контрольный список послепроектного анализа рисков
- Контрольный список для анализа извлеченных уроков проекта
- Контрольный список для празднования успеха проекта
- Контрольный список для продвижения культуры обучения
и ответственность за передачу.
Рассмотрите возможность использования диаграммы линейной ответственности (LRC) или диаграммы RACI.
Этап передачи
- Назначьте встречу по передаче.
- Пригласите соответствующих членов команды и пользователей на собрание по передаче.
- Безопасное подписание документации о передаче.
- Проведение опросов консультантов и подрядчиков
- Передача всей проектной документации.
- Возврат арендованного и заимствованного оборудования.
- Закрытие контрактов.
- Подписание подрядчиков.
- Консультанты по выпуску.
- Обновление систем и записей.
Этап после передачи
- Выполнение последующих действий / застревание.