Продажа квадроциклов, снегоходов и мототехники
second logo
Пн-Чт: 10:00-20:00
Пт-Сб: 10:00-19:00 Вс: выходной

+7 (812) 924 3 942

+7 (911) 924 3 942

Замена шкворней Газель Бизнес в Москве, в Люберцах

Отремонтируем поворотное соединение подвески Газель Бизнес , заменим изношенные шкворни. Гарантируем высокий технический уровень работ, доступную стоимость услуг комфорт и лояльность.

  • Скидка на ремонтные работы — 10%
  • Ремонт автомобилей Газель более 12 лет
  • Контороль качества по ISO 9001
  • Технический центр имеет 6 постов
  • Доступные цены

Ваше имя и фамилия *Это поле обязательно к заполнению.

Номер телефона *Это поле обязательно к заполнению.

Гарантия

Гарантия на ремонт до 1 года
(зависит от типа работ)

Свой склад автозапчастей

Запчасти и расходные материалы в наличии
для автомобилей Бизнес

Без выходных с 9:00 — 20:00

Приезжайте в сервис в удобное для Вас время,
мы работаем без выходных дней

Когда меняются шкворни на Газель Бизнес

Причин замены шкворней Газель Бизнес множество, и основным поводом для этого является сильный люфт поворотного кулака. Проверить, насколько он отклонен, можно путем вывешивания переднего колеса, которое надо подергать вниз и вверх. В любом случае, первоочередной осмотр не позволит точно определить неполадку, для выявления которой лучше обратиться в сервисный центр.

Наш техцентр предоставляет полный набор услуг по ремонту и замене шкворней Газель Бизнес, и для этого у мастеров СТО имеется соответствующее оборудование. Стуки в передней подвеске указывают на необходимость срочного осмотра с диагностикой. Есть ряд факторов, влияющих на срок службы шкворней – это периодичность шприцевания, а также состояние автомобильных дорог, колес автомобиля и рулевых наконечников, а также стиль вождения.

Многолетний опыт работы мастеров нашей СТО показывает, что основной причиной ранней замены шкворней Газель Бизнес являются частые поездки по городу, особенно ранней весной по «прохудившимся» дорогам. В этом случае регламент замены детали может быть ниже 30 тыс. км. Этого не избежать, так как подобные автомобили работают в основном в городских условиях.

Поэтому в данном случае важно своевременно обращаться на СТО, чтобы в дальнейшем не возникало более серьезных неполадок.

Принимаем автомобили с габаритами

Длина колесной базы до: 4450 см; Вес: до 6,5 т; Высота: до 4,2 м

Оперативно, точно находим неисправности ходовой части Газель Бизнес , устраняем проблемы с другими системами. Гарантируем комфортный сервис, который начинается с информационной поддержки. Консультируем, предоставляем актуальную информацию о техническом состоянии автомобиля.

Узкие специалисты

В автосервисе «БасСервис» трудятся мастера специализирующиеся на автофургонах .

Выгоды при заказе:

Консультации, осмотр и диагностику неисправностей наш сервис проведет абсолютно бесплатно.

Гарантия качества

Мы гарантируем качество наших материалов и профессионализм мастеров автосервиса «БасСервис».

Ваше имя и фамилия *Это поле обязательно к заполнению.

Номер телефона (обязательно)Это поле обязательно к заполнению.

Эл. почта

Выберите услугуТехническое обслуживаниеСлесарный ремонтЭлектрикаСход-развалШиномонтажЧип-ТюнингЗаправка кондиционераУстановка сигнализации, парктрониковДругое

Выберите время

Время9:0010:0011:0012:0013:0014:0015:0016:0017:0018:0019:00

Комментарий

Я согласен(а) на обработку персональных данных и ознакомлен(а) с политикой конфиденциальности сайта.

  • Замена сцепления Газель Бизнес
  • Ремонт КПП ГАЗель Бизнес

Ремонт ГАЗелей в сервисе Люберцы — Автосервис ГАЗель

Плановое техническое обслуживание

1.ТО-1       2000км.1100
2.ТО-2     10000км.1500
3.ТО-3     20000км.2000

Подвеска передняя и задняя

1.Замена амортизатора заднего 1 шт.- замена400
2.Замена амортизатор переднего 1 шт.- замена 450
3.Замена карданного вала300
4.Замена крестовины при снятом кардане — замена500
5.Замена моста   заднего в сборе — замена5500
6.Замена подшипника подвесной при снятом кардане500
7.Замена подшипника ступицы (1 сторона)700
8.Замена полуоси (одна) — замена350
9.Пружины передние — замена 1-сторона Соболь*
10.Замена редуктор заднего моста3000
11.Замена рессоры задние1500
12.Рессоры передние — замена1500
13.
Замена рычаг верхнего Соболь 1 стор. — замена*
14.Замена рычаг нижниго Соболь 1 стор. — замена*
15.Замена салентблоков верхние одна сторона*
16.Замена стабилизатора -1шт./550
17.Замена ступицы передней700
18.Замена трапеция рулевая1000
19.Замена шаровой опоры 1 — шт. (Соболь)*
20.Замена шкворней (два)6000
21.Замена шкворней и резьбовых втулок*
22.Шприцовка500
23.Замена салентблоков нижние одна сторона *

Сцепление и КПП

1.КПП — снятие и установка2000
2.КПП (5ст) — переборка5500
3.Прокачка сцепления100
4.Замена сцепления2500
5.Замена цилиндра рабочего сцепления500
6.Замена цилиндра сцепления главного500

Тормозная система

1.Замена барабана тормозного500
2.Замена вакуумного усилителя тормозов1000
3.Замена диска тормозного800
4.Замена колодок тормозных задних (2 стороны)1500
5.Замена колодок тормозных передних (2 стороны)500
6.Прокачка тормозов (1 колесо)100
7.Замена суппорта в сборе650
8.Замена трос ручного тормоза (один) при снятых колод.350
9.Замена трос ручного тормоза промежуточный1000
10.Замена цилиндра тормозного700
11.Замена цилиндр тормозного главного500

Выхлопная система

1.
Замена глушителя и резонатора1000
2.Замена глушителя800
3.Замена резонатора1000
4.Замена приемной трубы1000
5.Замена коллектора2500
6.Замена вып.коллектора2500

Двигатель 406

1.Диагностика двигателя сканером500
2.Замена гидрокомпенсаторов2500
3.Замена головка блока6000
4.Замена колец поршневых9500
5.Двигатель — капремонт со снятием и установкой18000
6.Замена масла и маслянного фильтра500
7.Заиена маслосъёмных колпачков8000
8.Замена насоса маслянного             Соболь — 25002500
9.Замена поддона двигателя                 Соболь — 20002000
10.Замена подушки двигателя одна ЕВРО3-700500
11.Замена прокладки клапанной крышки /евро3-700600
12.Замена прокладки поддона УАЗ(4215,4216)-20001500
13.Замена распредвала 1шт2000
14.Замена ремня евро3-600600
15.Замена свечей /евро3-600600
16.Замена цепей , ремень Крайслер-8000р5500

Топливная система

1.Замена бензонасоса карбюратор500
2.Замена бензонасоса инжектор700
3.Замена форсунок -замена 1500
4.Замена фильтра топливного400

Электрика

1.Замена генератора600
2.Замена замка зажигания600
3.
Замена катушка зажигания
150
4.Замена стартера500
5.Замена мотора стеклоочистителя1000
6.Замена трапеции стеклоочистителя1000

Системы охлаждения и отопления

1.Радиатор 402 дв. — замена1000
2.Радиатор 406 дв.- замена УАЗ-15001000
3.Термостат 406 дв.700
4.Термостат 402 дв.500
5.Помпа 406 дв. — замена1500
6.Помпа 402 дв.- замена1500
7.Тосол — замена 500

The Pivot – Asymco

iPhone – самый успешный продукт всех времен.

Продано более 1,6 миллиарда штук. Включая продукты iOS, которые он выделил, общая сумма составляет более 2,2 миллиарда. Из этих 2,2 млрд проданных 1,5 млрд все еще используются.

Около 1 миллиарда пользователей iPhone.

С экономической точки зрения продажи iPhone достигли одного триллиона долларов.1

С момента выпуска iPhone общий объем продаж Apple составил 1,918 триллиона долларов. Из этих триллионов около полутриллиона было накоплено в виде дохода.

Из этих полутриллионов доходов акционерам было выплачено 360 миллиардов долларов2. и 131 миллиард долларов был уплачен в виде налогов.

Звучит как хороший бизнес, но никакой бизнес не будет хорошим, если он статичен. Что делает бизнес великим, так это динамизм. Идея состоит в том, чтобы постоянно маневрировать в поисках нового или усовершенствованного способа ведения бизнеса, поскольку технологии позволяют предпринимателям коренным образом изменить способ захвата или распределения ценности.

История iPhone не статична, есть несколько «поворотов» или изменений направления:

  • App Store, платформа для совместных инноваций, где миллионы разработчиков могут улучшить продукт.
  • Аксессуары, модель лицензирования стороннего оборудования, которое работает с iPhone
  • .
  • Распространение по нескольким каналам
  • Интеграция с другими продуктами Apple
  • Продажа старых товаров наряду с новыми по сниженным ценам
  • Расширенный ассортимент продукции с более широким диапазоном цен
  • Возможность обмена и финансирования

Каждая из этих инициатив способствовала росту популярности iPhone, но самым большим изменением в бизнес-модели стало добавление услуг. Apple Services выросла из бизнеса iTunes, существовавшего до появления iPhone, и была создана для предоставления контента для iPod.

В 2006 году, за год до выпуска iPhone, клиенты Apple потратили 3,3 миллиарда долларов на iTunes, программное обеспечение и услуги. К 2018 году уровень расходов составил 80,5 миллиардов долларов в год. Вполне возможно, что уровень расходов в этом году достигнет 100 миллиардов долларов в год. Это новое подразделение сегодня называется просто «Сервисы» и состоит в основном из сторонних приложений и продажи стороннего контента, а также лицензирования.

Недавно Apple запустила набор новых услуг, которые она будет предлагать сама. Это включает в себя телевидение, фильмы, финансовые услуги и новости. У Apple уже есть собственный музыкальный сервис и хранилище файлов (iCloud), оба из которых предлагаются по подписке.

Приложениям также разрешено предлагать платные подписки, и их общее количество достигло 390 миллионов, увеличиваясь на 30 миллионов в квартал, а к 2020 году ожидается, что общее количество составит 500 миллионов. Это составляет одну подписку на каждый второй используемый iPhone.

Некоторые утверждают, что даже при уровне дохода в 43 миллиарда долларов (ставка выставления счетов в размере 80 миллиардов долларов)3 бизнес Apple по-прежнему связан с аппаратным бизнесом, и это связано с низкой маржей, потенциальными сбоями, единовременными доходами и цикличностью.

Это не так. Бизнес Apple имеет высокую прибыль (64% валовой прибыли для услуг, 34% для продуктов), устойчив в течение 12 лет, привлекая сотни имитаторов по более низким ценам, и имеет лояльность и удовлетворение, что приводит к более чем 90% ставок повторной покупки. Цикличность обусловлена ​​сезонностью и сроком службы продукта, а не конкуренцией.


Это распространенное заблуждение об Apple объясняет, почему она по-прежнему оценивается с большой скидкой не только по сравнению с компаниями-аналогами, ориентированными на оказание услуг (Google, Facebook, Microsoft и Amazon), но и с дисконтом по отношению к рынку в целом (S&P 500). ).

Компания Apple с момента своего основания всегда ориентировалась на своих клиентов, а не на свои продукты. Вопросы, которые задает руководство, заключаются в следующем: «Что может сделать компания, чтобы доставить опыт и удовлетворение?», а не «какие продукты компания может создать».

Каждая компания связана своими возможностями, но лучшие компании изменяют эти границы, потому что они определяются приоритетами.

Компания, ориентированная на приоритеты, обычно перестраивает свои процессы и ресурсы. Компания, ориентированная на ресурсы или процессы, пересматривает свои приоритеты по мере изменения своих возможностей.

Перемещение между компьютерами, устройствами, программным обеспечением, услугами, розничной торговлей, логистикой и производством означает, что ее нельзя классифицировать как компанию «x», где «x» — это отрасль. Скорее компанию следует классифицировать по набору проблем, которые она стремится решить (например, коммуникации, сообщество, производительность, творчество, благополучие).

Это несоответствие между тем, что, по мнению людей, продает Apple, и тем, что Apple производит, вызывает такое же недоумение, как и когнитивное несоответствие между тем, что продают компании, и тем, что покупают клиенты.

Компании продают объекты или виды деятельности, которые они могут производить или выполнять, но клиенты покупают решения проблем. Легко обмануться тем, что они взаимозаменяемы.4

Apple, наоборот, предлагает решения проблем, которые внешние наблюдатели рассматривают, классифицируют, взвешивают и измеряют как объекты или действия. Опять же, легко обмануться, что это одно и то же.

Этот анализ, конечно, применим к любой компании. Здесь я использую Apple в качестве объектива. Это потому, что гораздо проще рассказать эту историю с помощью нарративов и анти-нарративов, которые так широко распространены.

  1. Веха в 1 триллион долларов дохода от iPhone была достигнута в четвертом квартале 2018 года, когда цена акций Apple упала на 40%. [↩]
  2. В результате количество акций в обращении уменьшилось на 29% [↩]
  3. Разница заключается в том, как Apple учитывает доходы App Store: декларирует только 30% продаж, которые остаются в качестве доходов , не считая 70%, которые выплачиваются разработчикам. «Ставка счета» — это то, что тратят потребители, «уровень дохода» — это то, что сообщает Apple. [↩]
  4. Они только взаимосвязаны. Решения о покупке не *обусловлены* существованием продукта. Настоящая причина — это сочетание потребности и предложения, времени и обстоятельств покупки. [↩]

Обслуживание и ремонт велосипедов в районе Гилберта, Чендлера и Ахватуки. Ремонт электровелосипедов Specialized. — дилер Trek в Аризоне | Чендлер, Гилберт, Ахватуки, Меса,

Магазин велосипедов.

Часы работы вашего веломагазина?

10:00 — 19:00 | понедельник — суббота

10:00–17:00 | Воскресенье (Меса закрыта по воскресеньям)

Где вы находитесь?

У нас есть филиалы в Гилберте, Чендлере, Аватуки и Месе…. в Аризоне!

Какой у вас номер телефона?

(480) 892-1315 | Велосипедный магазин Гилберта — новый ремонт!
(480) 899-3625 | Магазин велосипедов Chandler North
(480) 782-8342 | Велосипедный магазин Chandler South — новое местоположение и реконструкция!
(480) 706-0858 | Магазин велосипедов Ahwatukee

(602) 675-1774 | Велосипедный магазин Mesa — уже открыт!

Сколько времени нужно, чтобы починить велосипед?

Все ремонтные работы мы выполняем в порядке живой очереди. Однако в большинстве случаев ремонт выполняется в течение 1-3 рабочих дней.

Сколько будет стоить ремонт велосипеда?

Когда вы приносите свой велосипед в сервис, мы всегда начинаем с бесплатной, ни к чему не обязывающей оценки объема необходимых работ. Один из наших велосипедных техников обсудит с вами существующие проблемы и подробно объяснит, какую работу необходимо выполнить, всегда уважая ваш выбор и ваш бюджет.

Могу ли я записаться на прием, чтобы сдать велосипед?

Да, вы можете записаться на прием онлайн. Однако из-за высокого спроса из-за Covid-19 мы временно приостанавливаем любое онлайн-бронирование. Приносим извинения за неудобства, эта услуга вернется в ближайшее время. Спасибо за понимание!

Нужно ли договариваться о встрече, чтобы сдать велосипед?

Нет, пожалуйста, не стесняйтесь подкатывать свой велосипед к входной двери в любое время для обслуживания… Приветствуются прохожие!

С какими велосипедами вы работаете?

Мы делаем все! От велосипедов, которые не видели свет 30 лет, до новейших аттракционов профессионального уровня. Пожалуйста, не стесняйтесь привозить все, что у вас есть, мы сможем помочь! (Бензиновые велосипеды исключены, извините.) 

Вы работаете с электровелосипедами?

Да, мы работаем с брендами электрических велосипедов, которые мы продаем и для которых можем приобрести запчасти. В настоящее время у нас есть отношения/опыт со следующими производителями; Trek, Giant, Diamondback, Liv, Momentum, Pivot, Raleigh, Specialized, Gocycle, Bulls, Gazelle, Aventon, Haibike, Super73, iZip, Stromer и Serfas.

Я купил план « Service for Life»  когда купил велосипед, что входит в « SFL » ?

Вот что включает в себя наша неограниченная пожизненная политика обслуживания: 

  • Проверка и регулировка тормозов
  • Проверка и регулировка переключателя передач
  • Проверка и регулировка рулевой колонки и каретки
  • Протирка 2 вниз 2 Регулировка ступицы колеса 902220021 Spot True Wheels
  • Осмотр и накачивание шин
  • Осмотр и смазка цепи
  • Подтверждение завершения пробной поездки

Немеханические преимущества/расширенные предложения для покупателей электровелосипедов:

  • в течение бесплатного периода обновления и диагностики на 2 года
  • Вне гарантии производителя при покупке нашего плана SFL мы снижаем стоимость работ по диагностике и обновлению на 50%.

«Независимо от того, нужна ли вам регулировка переключателей, замена сломанной спицы или капитальный ремонт, компания Global Bikes поможет вашему велосипеду работать и выглядеть еще лучше, чем новый! Мы являемся экспертами по ремонту велосипедов с опытом, знаниями, обучение и сертификация для правильного выполнения работы с первого раза каждый раз».

Что такое базовая настройка

 

Базовая настройка велосипеда — это техническое обслуживание, которое выполняется на велосипеде для обеспечения его бесперебойной и эффективной работы. Обычно он включает в себя тщательный осмотр велосипеда, очистку и смазку определенных деталей, а также незначительные корректировки, чтобы обеспечить безопасность езды на велосипеде. Базовая настройка обычно рекомендуется один раз в год для постоянных гонщиков и каждые несколько месяцев для заядлых гонщиков или всякий раз, когда велосипед начинает чувствовать себя вялым или не переключаться должным образом.

Конкретные задачи, включенные в базовую настройку, могут различаться в зависимости от магазина велосипедов или механика, выполняющего обслуживание, но обычно включают следующее:

  1. Осмотр: механик осматривает велосипед, чтобы выявить любые проблемы или потенциальные проблемы. . Это включает в себя проверку рамы и вилки на наличие трещин или повреждений, проверку правильности колес и износа ободов и шин, а также проверку тормозов и трансмиссии на предмет износа и исправности.
  2. Очистка: Велосипед будет тщательно очищен от грязи и копоти, которые со временем могут накапливаться и вызывать проблемы. Это включает в себя чистку рамы, колес и трансмиссии.
  3. Смазка: движущиеся части велосипеда смазываются для уменьшения трения и износа. Сюда входит смазка цепи, тросов и переключателей.
  4. Регулировки: механик внесет небольшие коррективы в мотоцикл, чтобы убедиться, что он работает правильно. Это может включать в себя регулировку тормозов и переключения передач, затяжку болтов и других крепежных деталей, а также регулировку колес.
Замена

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *