Продажа квадроциклов, снегоходов и мототехники
second logo
Пн-Чт: 10:00-20:00
Пт-Сб: 10:00-19:00 Вс: выходной

+7 (812) 924 3 942

+7 (911) 924 3 942

Содержание

В Тель-Авиве сработали сирены тревоги

https://ria.ru/20210516/sireny-1732485585.html

В Тель-Авиве сработали сирены тревоги

В Тель-Авиве сработали сирены тревоги — РИА Новости, 16.05.2021

В Тель-Авиве сработали сирены тревоги

Сирены тревоги, предупреждающие о возможном ракетном обстреле, сработали в Тель-Авиве почти сразу после полуночи, передает корреспондент РИА Новости в… РИА Новости, 16.05.2021

2021-05-16T00:30

2021-05-16T00:30

2021-05-16T12:39

сектор газа

тель-авив

хамас

израиль

в мире

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdn22.img.ria.ru/images/07e5/05/10/1732498868_0:0:640:360_1920x0_80_0_0_df9cefe165c0e7d3c75ba2e9afa29c61.jpg

ТЕЛЬ-АВИВ/ГАЗА, 16 мая — РИА Новости. Сирены тревоги, предупреждающие о возможном ракетном обстреле, сработали в Тель-Авиве почти сразу после полуночи, передает корреспондент РИА Новости в Тель-Авиве.

После звучания сирен прозвучали взрывы, вероятно, означающие срабатывание системы ПРО «Железный купол».Как передает корреспондент РИА Новости в Газе, ракеты из сектора Газа начали запускать ровно в полночь с субботы на воскресенье.Ранее представитель военного крыла ХАМАС «Бригад аль-Кассам» Абу Убайда заявил, что движение прекращает ведение огня по Тель-Авиву на два часа — с 22.00 до 24.00 субботы.Ситуация в регионе резко обострилась вечером 10 мая. Столкновения мусульман с израильской полицией, начавшиеся после выселения из квартала Шейх-Джаррах в Восточном Иерусалиме нескольких палестинских семей, переросли в военные действия.В результате почти непрерывных ракетных обстрелов в Израиле погибли семь мирных жителей и один военный, более 200 получили ранения. Тель-Авив нанес удары по сектору Газа, уничтожив нескольких боевиков, включая высокопоставленных полевых командиров. По данным палестинского Минздрава, жертвами израильских атак стали около 140 человек, порядка тысячи пострадали.

https://ria. ru/20210515/sektorgaza-1732344534.html

сектор газа

тель-авив

израиль

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2021

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Перехват ракет в 10 км к востоку от Тель-Авива

В субботу перехватывались ракеты над Петах-Тиквой, в 10 км к востоку от Тель-Авива. По данным Палестины, с момента начала недавних боевых действий между Израилем и сектором Газа по меньшей мере 145 палестинцев, в том числе 41 ребенок, были убиты в секторе Газа.

2021-05-16T00:30

true

PT0M47S

Место удара ракетой в израильском городе Рамат-Ган: есть погибшие и пострадавшие

По меньшей мере один человек погиб в результате ракетного удара, осуществленного с территории сектора Газа, в израильском городе Рамат-Ган в субботу.

2021-05-16T00:30

true

PT1M52S

https://cdn23.img.ria.ru/images/07e5/05/10/1732498868_81:0:561:360_1920x0_80_0_0_ff0f362438ea35575ac18862659d0f13.jpg

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

сектор газа, тель-авив, хамас, израиль, в мире

В Тель-Авиве сработали сирены воздушной тревоги из-за ракетной атаки :: Политика :: РБК

В ХАМАС заявили, что выпустили по городу и его окрестностям 130 ракет

Израильский полицейский укрывается под звуками сирен, предупреждающих о приближающихся ракетах, запущенных из сектора Газа, в Ашкелоне, на юге Израиля, 11 мая 2021 года.

  (Фото: Nir Elias / Reuters)

В Тель-Авиве включили сирены оповещения, в городе слышны взрывы, сообщили The Times of Israel и очевидец Reuters. О том, что в городе слышно, как сбивают ракеты, также рассказал корреспондент РБК.

Израильские военные попросили жителей центральной и южной частей страны укрыться в бомбоубежищах и не покидать их в ближайшее время, пишет The Times of Israel.

По словам корреспондента РБК, в автобус неподалеку от нее попала ракета. «Никто не пострадал. Водитель открыл двери, следовал инструкции, все успели выйти», — сообщила она.

Video

Ответственность за случившееся взяло на себя палестинское исламистское движение ХАМАС. Оно заявило, что нанесло «крупнейший ракетный удар по Тель-Авиву и его окрестностям, выпустив 130 ракет», цитирует издание заявление ХАМАС.

Оперативные службы сработали слаженно — Администрация Тамбовской области

В Мордовском районе прошли учения по ликвидации последствий крупного ДТП. По легенде на трассе столкнулись бензовоз, автопоезд и легковой автомобиль. В результате произошел разлив топлива и загорелась кабина грузовика, необходимо проведение спасательных работ с использованием специального оборудования с последующей эвакуацией пострадавших в ближайшие лечебные учреждения.

Согласно плану учений, оперативные службы на место ДТП вызывают случайные свидетели происшествия. После звонка проезжавшего мимо водителя, уже через несколько минут на место аварии прибыли пожарные расчеты, медики и сотрудники полиции, которые действовали в соответствии с ситуацией. Инспекторы ДПС оградили место происшествия и организовали движение по временной схеме. Пожарные, в свою очередь, приступили к ликвидации огня. Спасатели извлекли пострадавших из искореженных автомобилей, а медики оказали им первую помощь и отправили в больницу.

Как отметил заместитель начальника управления по вопросам безопасности и правопорядка администрации области Юрий Зотов, оперативные службы сработали слаженно и полностью выполнили поставленную задачу. Действия их сотрудников будут тщательно проанализированы для того, чтобы выявить и исправить допущенные ошибки.

Региональные власти совместно с ГИБДД уделяют первоочередное внимание вопросам безопасности дорожного движения и снижению аварийности на тамбовских трассах. Однако не всегда удается вовремя предупредить нарушение правил дорожного движения, способное повлечь необратимые последствия. Тогда жизнь и здоровье людей зависят от профессионализма сотрудников оперативных служб, которые находятся на месте ДТП. Для того, чтобы они действовали более слаженно, подобные учения проводятся каждые три месяца в различных районах области.


Игорь Чеханов

Управление информационной политики департамента общественных связей и информационной политики аппарата главы администрации Тамбовской области


Тото Вольфф: Мы сработали не лучшим образом

Руководитель команды Mercedes Тото Вольфф прокомментировал итоги квалификации в Монако, которая сложилась для его подопечных не лучшим образом: Валттери Боттас показал третий результат, а Льюис Хэмилтон – только седьмой.

Вопрос: Можете ли рассказать, о чём шла речь на совещании в команде после квалификации, и какие выводы были сделаны?
Тото Вольфф: Да, у нас только что состоялось совещание, и прошло оно в очень спокойном и продуктивном ключе. Хотя разговор был непростой. Именно в такие дни мы получаем больше всего полезных знаний. Сегодня мы сработали не лучшим образом, и пока не вполне понятно, как взаимодействовали между собой все настройки машины.

Но в целом можно сказать, что во всех попытках нам не хватало сцепления с трассой. Возможно, это было связано с температурой шин, но это ещё предстоит проанализировать. Понятно одно: мы недостаточно конкурентоспособны, команда не смогла предоставить Льюису машину, которая позволила бы ему пилотировать уверенно и хорошо держала трассу.

Для Валттери третья тренировка сложилась более продуктивно, и в целом машина его больше устраивала, а когда гонщику удаётся стабильно проезжать круги с хорошим временем, как это делал Боттас в первой части квалификации, это всё упрощает.

Но команда сегодня действовала недостаточно эффективно.

Вопрос: Хотелось бы от вас услышать: было ли, по-вашему, что-либо подозрительное в том, что под конец сегодняшней квалификации произошло с Шарлем Леклером?
Тото Вольфф: По-моему, как и во всех других инцидентах, которые происходили в Монако в разные годы, только сами гонщики знают, что там было на самом деле. Но в данном случае я сомневаюсь, что Шарль решил специально врезаться в отбойник, ведь его машина могла серьёзно пострадать.

Полагаю, нельзя исключать повреждение коробки передач.

Что произошло – то произошло, но, разумеется, здорово, что Шарль стартует с поула в Монако, это классная история! Кто-то даже может сказать, что для нас ещё лучше, что на поуле Шарль, а не Макс Ферстаппен, но я бы не стал заходить так далеко!

Вопрос: Обычно ваша команда отличается единством, и в Mercedes всегда стараются придерживаться общей позиции по всем вопросам, но сегодня Льюис называл квалификацию «катастрофой» и сказал, что с командой был жёсткий разговор, поскольку «не было сделано то, что надо было сделать». Вы согласны, что команда его подвела?
Тото Вольфф: Его слова меня не удивили. Мы всегда были за то, чтобы гонщики открыто высказывались, и когда ты показываешь только 7-й результат, есть от чего расстроиться. В Монако это фактически означает, что уик-энд для тебя почти закончен. Дать волю эмоциям – это абсолютно нормально, никого в команде это не задевает, ведь мы тоже недовольны.

Потом Льюис первым извинится, если был неправ, он это делал и публично, и за закрытыми дверями. А то, что мы умеем смотреть правде в глаза – это тоже одно из качеств нашей команды, которое в прошлом помогало ей выигрывать чемпионаты.

В четверг и сегодня утром мы обсуждали один определённый аспект работы по прогреву шин, и можно было избрать несколько иной подход, который Льюис хотел попробовать. Но мы этого не сделали, и сейчас на совещании речь шла именно об этом…

Вопрос: Как вы полагаете, в Ferrari смогут сохранить такой же уровень конкурентоспособности в гонке?
Тото Вольфф: Мы видели, что они уверенно работают с самого начала уик-энда, и длинные серии кругов их гонщики проезжали в хорошем темпе. Если Леклер, лидируя в гонке, сможет держать правильный темп, и его команда при этом сделает всё, чтобы никто не смог их опередить за счёт тактики, то у Скудерии весьма высокие шансы на победу. Для этого важно не перегревать резину, одновременно стараясь создать достаточно большой отрыв от соперников, который бы позволил провести пит-стоп.

Полагаю, некоторые гонщики, не попавшие по итогам квалификации в первую десятку, попытаются стартовать на шинах Medium, следовательно, проедут длинный первый отрезок, и вы должны обеспечить, что, выехав из боксов, окажетесь впереди этих машин. С другой стороны, если вам не хватает темпа, то быстрые машины, вроде нашей, вполне смогут оказаться впереди за счёт тактики более позднего пит-стопа.

Весь сезон наша машина отличается хорошим гоночным темпом, и одна из её характерных особенностей в том, что мы можем без потери темпа дольше других продержаться на одном комплекте резины. Так что при старте с седьмой позиции мы можем попробовать рискнуть и применить смелую тактику. Хотя понятно, что риск должен быть разумным.

Но в любом случае тот, кто в Монако стартует с поула и сможет сохранить первую позицию после первого круга, находится в благоприятном положении.

Вопрос: В американских гонках существует правило: если гонщик показал лучшее время в квалификации, но стал причиной появления красных флагов, это лучшее время аннулируется и засчитывается его второй результат. Вам не кажется, что в FIA должны пересмотреть действующие правила и, может быть, начать наказывать гонщиков, из-за которых квалификация прерывается красными флагами?
Тото Вольфф: Я не знал, что в Америке есть такое правило, но мне оно представляется толковым, поскольку позволяет избежать сомнений. В любом случае, я не думаю, что Шарль сегодня мог врезаться в стену из-за того, что ставки были слишком велики. Но было бы неплохо, если бы появилось правило, которое сразу снимало бы все вопросы, и не было бы поводов для подобной полемики.

Вопрос: В недавнем интервью Льюис заявил, что Формула 1 превратилась в клуб детей миллиардеров – вы можете это как-то прокомментировать?
Тото Вольфф: В чемпионате мира всегда выступали гонщики разного происхождения. У каждого была своя история, свои проблемы, которые надо было решать, и я не думаю, что выходцам из более привилегированных слоёв общества всегда и во всём было проще – им тоже приходится сталкиваться со сложностями.

Я считаю, в наших силах сделать так, чтобы серии начального уровня стали более доступными, чтобы ребята, у которых нет финансовой поддержки, могли добиваться успеха в молодёжных формулах, и тогда они будут попадать в поле зрения команд Формулы 1. А сейчас уже и картинг стал таким дорогим, что один сезон в нём обходится в 250 тысяч евро. В Формуле 4 это уже 500 тысяч, в Ф3 – миллион – это же полный абсурд!

Этому необходимо положить конец. Мы должны обеспечить доступ к занятиям картингом тем ребятам, кто действительно хочет этим заниматься, чтобы могли гоняться и те, у кого более скромные бюджеты.

Сработали на отлично

Главный федеральный инспектор по Забайкальскому краю Николай Гантимуров дал высокую оценку работе краевого Отделения ПФР.

 В Чите прошел семинар — совещание работников пенсионных органов Забайкальского края по итогам работы за 2014 год. В нем приняли участие руководители территориальных органов ПФР, представители федеральных структур и общественных организаций. Участников совещания приветствовал главный федеральный инспектор по Забайкальскому краю Николай Гантимуров.

 Выступая перед пенсионщиками, он отметил, что среди федеральных структур, присутствующих в нашем регионе, Пенсионный фонд занимает лидирующие позиции. Это, прежде всего, касается внедрения современных технологий. Сегодня территориальные органы успешно используют систему электронного документооборота при взаимодействии со страхователями, с организациями – партнерами, будущими пенсионерами. В прошлом году был успешно запущен электронный сервис «Кабинет плательщика», в котором уже зарегистрировались более 10 тысяч забайкальских страхователей. В этом году к услугам клиентов добавлен уникальный сервис «Личный кабинет застрахованного лица», который дает возможность гражданам не только узнать о сформированных пенсионных правах, но и рассчитать размер будущей, получить консультацию в он-лайн режиме, записаться на прием и направить обращение в ПФР.

 «В установленные сроки и в полном объеме сотрудники ПФР выполняют все обязательства перед получателями пенсий и пособий. В отчетный период были проведены индексации пенсий, в результате чего произошел рост страховых пенсий у 242 тысяч пенсионеров Забайкалья. Несмотря на объем возложенных функций, руководство и коллектив краевого Отделения ПФР занимают активную общественную и социальную позицию. Вы проводите большую работу по обучению пенсионеров компьютерной грамотности, в прошлом году организовали первый конкурс детских рисунков и сочинений «Будущее рождается сегодня», участвуете во всех социальных проектах региона. Плотно взаимодействуете с общественными организациями, которые оказывают вам полное доверие. Ярким показателем этого являются общественные слушания по вопросу строительства нового здания Отделения ПФР, на которых общественность поддержала представленный проект», — подчеркнул Николай Гантимуров.

 

 

 

Поделиться новостью

Сработали четко и слаженно — Новости

На минувшей неделе в Центральном административном округе прошли пожарно-тактические занятия, проводимые 8 пожарно-спасательной частью в Российском научном центре хирургии имени академика Б.В. Петровского.

Целью таких занятий является отработка действий дежурного караула совместно с администрацией объекта по быстрой и безопасной эвакуации людей из здания в случае возникновения пожара, а также ликвидация очага возгорания. Пожарно-тактические занятия (ПТЗ) играют значительную роль в процессе подготовки личного состава. Благодаря им отрабатываются практические знания, навыки по управлению силами и средствами на пожаре, ведению боевых действий в различных обстановках. Формируется устойчивость в экстремальных ситуациях, психологическая выдержка и самообладание. С помощью ПТЗ личный состав изучает оперативно-тактические особенности тушения пожаров на конкретном объекте.

По замыслу занятий пожар возник в одном из помещений. Создалось сильное задымление, возникла угроза людям, находящимся в здании. Перед дежурным караулом и администрацией объекта стояла задача эвакуировать людей из горящего здания, и, не дав распространиться огню, ликвидировать его. Участники занятий сработали четко и слаженно, эвакуация осуществлялась со второго этажа с помощь автолестницы.

Под командованием руководителя тушения пожара было произведено боевое развертывание, проведена разведка. Личный состав звеньями газодымозащитной службы приступил к тушению условного очага пожара. По окончании занятия проводился разбор, в ходе которого была дана оценка действиям личного состава.

Пожары в больницах и других лечебных заведениях всегда сложны и имеют свои особенности. В первую очередь, наличие большого количества людей, находящихся в стационаре и не способных самостоятельно передвигаться, что значительно осложняет эвакуацию пациентов.

В ходе занятия была проверена степень готовности и отработаны действия администрации и медперсонала больницы при возникновении пожара, проведена тренировка личного состава по ликвидации пожаров и их последствий в лечебных учреждениях. Отработаны вопросы взаимодействия пожарных подразделений с руководством центральной районной больницы, службами жизнеобеспечения при проведении аварийно-спасательных работ.

Это необходимо и для того, чтобы обучаемые в ходе решения задачи могли свободно ориентироваться в обстановке, прогнозировать возможные варианты ее развития, принимать решения и осмысленно выполнять боевые действия по тушению, что позволит значительно сократить время реагирования и ускорит организацию проведения неотложных работ по тушению пожара и спасению людей.

Сработали на отлично!

В Южном округе г.Москвы прошли пожарно-тактические учения по тушению условного пожара в здании «Технический пожарно- спасательный колледж имени героя российской Федерации В.М.Максимчука» ТП «Нагатино 1», по адресу: Нагатинская улица, дом 4, корп.2.

По тактическому замыслу учений в результате огневых работ, произошел пожар в одном из помещений на 1-ом этаже в 2-х этажном корпусе. В горящем помещении создалась угроза взрыва ацетиленового баллона, все этажи 2-х корпусов оказались задымлены. Курсанты колледжа и преподаватели оказались отрезаны от путей эвакуации.

Сработала автоматическая пожарная сигнализация. Преподавательский состав организовал эвакуацию учащихся и сверку эвакуированных по списку.

К месту пожара прибыл дежурный караул 24 пожарно-спасательной части Южного округа и по внешним признакам видно, что из окон 1-го этажа идет густой черный дым, со 2-го этажа здания люди просят о помощи.

Руководитель тушения пожара объявляет ранг пожару № 2. Для спасения людей устанавливается трехколенная лестница для спасения людей. Звено газодымозащитной службы обнаружило пострадавшего без сознания и принимаются меры к спасению при помощи самоспасателя «Фенист».

Также организовано спасение пострадавшего с кровли 4-х этажного здания при помощи альпинийского снаряжения.




К месту пожара прибывает оперативная группа службы пожаротушения 25 отряда ПСО ФПС по г.Москве. В штаб пожаротушения поступает информация о наличии газовых баллонов в горящем помещении. С учетом информации штаб принимает решение приступить к тушению пожара пожарным автомобилем стволом «Кобра» через ворота горящего помещения.

Пожар ликвидирован.

После окончания учений руководством Управления МЧС по Южному округу было отмечено, что во взаимодействии с администрацией колледжа и пожарно-спасетельными подразделениями поставленные задачи по эвакуации учащихся и персона и тушения условного пожара были выполнены.

Определение работы Merriam-Webster

\ ˈWərkt \

: , который был подвергнут некоторому процессу разработки, обработки или производства недавно обработанное поле

отработанных синонимов, отработанных антонимов | Тезаурус Мерриам-Вебстера

Тезаурус

Синонимы и антонимы слова

работали 1 быть причиной (ситуации, действия или состояния ума)
  • этот новый препарат действительно может творить чудес
  • начало
  • (также родил),
  • разводимая,
  • принесли,
  • осуществлено,
  • привлечен,
  • с катализатором,
  • вызвано,
  • создано,
  • сделал,
  • нарисовал,
  • осуществлено,
  • осуществлено,
  • родилась,
  • сгенерировано,
  • индуцированный,
  • вызвано,
  • сделано,
  • по случаю,
  • произведено,
  • с подсказкой,
  • привел (в),
  • порожден,
  • переведено,
  • выдано
  • начало,
  • установлено,
  • отцом,
  • основан,
  • открытие,
  • инициирован,
  • инновационный,
  • учрежден,
  • представленный,
  • запущен,
  • первый,
  • комплект,
  • установка,
  • запущен

Фразы синонимы отработано

  • зажата (вкл.),
  • развалили (о),
  • дробленый,
  • увлажненный,
  • отложить,
  • погашен,
  • quelled,
  • репрессированный,
  • задушенный,
  • раздавленный,
  • шумоподавленный,
  • душный,
  • покоренный,
  • глушен
2 найти ответ через рассуждение
  • наконец-то разобрался, как работать математическая задача
  • ответил
  • сломался,
  • треснувший,
  • допинг (аут),
  • разобрался,
  • озадаченный (уходит),
  • решено,
  • пронзенный (выход),
  • решено,
  • разгаданный,
  • неразгаданный,
  • выработано
3 иметь определенную цель
  • Почки человека работают как система фильтрации крови
4 произвести желаемый эффект
  • это средство от головной боли занимает полчаса до работы

Фразы синонимы отработано

5 приводить или держать в движении
  • этот насос работал вручную
6 для управления механической работой
  • покажите мне, как работает станок
7 посвятить серьезные и настойчивые усилия
  • организация работала годами над повышением осведомленности людей о проблемах прав человека
  • отлетел,
  • beavered (в гостях),
  • обездвиженный,
  • выкопанный (далеко),
  • попытался,
  • истерзанный,
  • зарезанный,
  • горбатый,
  • суетился,
  • работала,
  • moiled,
  • привязанный (далеко),
  • тупая,
  • пахота,
  • заглушен,
  • раб,
  • небрежный,
  • натянутый,
  • стремился
  • (также стремился),
  • боролся,
  • пот
  • (или вспотевший),
  • трудолюбивый,
  • травка,
  • буксир

Фразы синонимы отработано

  • обрушился,
  • охлажденная,
  • dallied,
  • диллидаллиед,
  • ногой,
  • золоченый,
  • тупой (выкл.),
  • взломанный (около),
  • висит (около или на выходе)
  • (также повешенный (вокруг или снаружи)),
  • на холостом ходу,
  • ленивый,
  • буханка,
  • бездельник,
  • уклонился,
  • ослабленный (выкл.),
  • без овощей
  • баловался,
  • нарисованный,
  • одурачил,
  • fribbled,
  • тупой (около),
  • висит
  • (тоже повешен),
  • висел около
  • [British],
  • напортачил,
  • обезьяна (около),
  • играл,
  • гончарный (около),
  • толкнул (около),
  • пустяки
8 воспользоваться несправедливым преимуществом
  • молодой мальчик, который работал его тетя изо всех сил в игрушках и конфетах, когда она навещала его раз в год

Фразы синонимы отработано

См. Определение словаря

определение работы The Free Dictionary

работа

(wûrk) n. 1.

а. Физические или умственные усилия или действия, направленные на производство или выполнение чего-либо: Уборка подвала была тяжелой работой.

б. Такое усилие или деятельность, которыми человек зарабатывает на жизнь; трудоустройство: ищу работу.

г. Торговля, профессия или другие средства к существованию: Его работа — ремонт автомобилей.

2.

а. Часть дня, посвященная занятию или предприятию: встретила ее после работы.

б. Место работы: мне звонить вам домой или на работу?

3.

а. Что-то, что человек делает, делает или выполняет, особенно в качестве занятия или предприятия; обязанность или задача: приступить к работе.

б. Объем такой работы, выполненной или необходимой: недельная работа.

г. Действие или эффект агентства: кажется, что антибиотик выполняет свою работу.

4.

а. Что-то, что было произведено или достигнуто усилием, деятельностью или посредничеством человека или вещи: эта схема была работой преступного вдохновителя. Эрозия — это работа ветра, воды и времени.

б. Акт; дело: «Я видел все дела, которые делаются под солнцем; и вот, все суета» (Екклесиаст 1:14).

г. Художественное произведение, такое как картина, скульптура, литературная или музыкальная композиция, или творческий результат другой человеческой деятельности: раннее произведение Матисса; научная работа большого значения.

г. произведений Произведения писателя, художника или композитора, рассматриваемые или собранные как единое целое: произведения Баха.

5.

а. работ Инженерные сооружения, такие как мосты или плотины.

б. Укрепленное сооружение, например траншея или крепость.

6.

а. Рукоделие, ткачество, кружевоплетение или аналогичные текстильные искусства.

б. Изделие из такого текстиля арт.

7. Материал или кусок материала, обрабатываемый на станке во время производства: токарная обработка на токарном станке.

8. works (используется с един. Или мн. Глаголом) Фабрика, завод или подобное здание или комплекс зданий, в которых осуществляется определенный вид бизнеса или промышленности. Часто используется в сочетании: сталелитейный завод.

9. работает Внутренний механизм: работает как часы.

10. способ, стиль или качество работы или обращения; мастерство.

11. Сокр. w Physics Передача энергии от одной физической системы к другой, особенно приложение силы для перемещения тела в определенном направлении. Он рассчитывается как произведение силы и расстояния, на которое она действует, и выражается в джоулях, эргах и фут-фунтах.

12. дел Моральные или праведные действия или поступки: спасение верой, а не делами.

13. завод

а. Неформальный Полный спектр возможностей; все. Используется с : заказал пиццу с завода.

б. Сленг Тщательное избиение или другое жестокое обращение. Используемый с : вывел его на улицу и передал ему работы.

прил.

Из, относящиеся, предназначенные или занятые на работе.

v. работало также работало (rôt), работало , работало

v. внутр.

1. Напрягать себя физически или умственно, чтобы что-то сделать, сделать или достичь.

2. По найму; иметь работу.

3.

а. Функционировать; работать: Как работает эта защелка?

б. Для того, чтобы функционировать или работать желаемым или требуемым образом: Телефон не работал после грозы.

4.

а. Для достижения определенного эффекта или результата: наша дружба работает лучше всего, когда мы высказываем свое мнение.

б. Достичь желаемого эффекта или результата; оказаться успешным: этот рецепт, кажется, работает.

5. Оказывать влияние. Используется с на или на : работал над ней, чтобы присоединиться к группе.

6. Для достижения заданного состояния путем постепенного или повторяющегося движения: стежки ослабли.

7. Продолжать или продвигаться медленно и кропотливо: проработать подлесок; проработал мои проблемы в терапии.

8. Двигаться возбужденно, как при эмоциях: ее рот работал от страха.

9. Чтобы вести себя определенным образом при обращении или обработке: Не все металлы легко обрабатываются.

10. Для брожения.

11. Морской

a. Для натяжения на сильном море, чтобы соединения слегка прогибались, а крепления ослабляли. Используется на лодке или корабле.

б. Плыть против ветра.

12. Для небольших движений, приводящих к трению и износу: шестерни работают друг против друга.

v. тр.

1. Причина или следствие; вызвать: чудеса творения.

2. Чтобы заставить работать или функционировать; активировать, использовать или управлять: сработали средства управления; может работать на токарном станке.

3. Придать форму или выковать: «Каждый отдельный угасающий тлеющий уголь наносит свой призрак на пол» (Эдгар Аллан По).

4. Сделать или украсить рукоделием: проработать пробоотборник.

5. Решить (задачу) расчетом и рассуждениями.

6. Для замешивания, перемешивания или других манипуляций при приготовлении: Перед формированием теста обработайте тесто.

7. Чтобы привести в указанное состояние постепенными или повторяющимися усилиями или работой: наконец, открыли окно; работали до смерти рабов.

8. Чтобы делать, достигать или оплачивать трудом или усилиями: проложила себе путь к вершине; отработал свой переход на корабле.

9. Неформальный Устраивать или изобретать. Часто используется с , это : работал так, что у нее выходные были бесплатными.

10. Сделать производительным; культивировать: работать на ферме.

11. Чтобы заставить работать: тяжело трудится своими работниками.

12. Чтобы возбудить или спровоцировать: довел толпу до безумия.

13. Неофициальный

а. Чтобы удовлетворить, уговорить или искусно очаровать, особенно с целью оказания влияния: политик работал с толпой.Комик отработал зал в безупречном ритме.

б. Использовать или манипулировать в своих интересах; эксплойт: научился работать с системой; его родственники работали на сочувствие.

14. Для выполнения операции или функции в или через: агента, который работает в этой области; работаю с телефонами на пожертвования.

15. Для брожения (например, ликер).

Фразовые глаголы: работают в

1. Вставить или представить: работал в запросе денег.

2. Для того, чтобы сделать отверстие, как в расписании: сказал, что врач попытается ее ввести.

3. Для того, чтобы вставить повторное или постоянное усилие.

работа в

1. Вставить или ввести в: проработал некоторые детские воспоминания в своем романе.

2. Сделать вакансию для (кого-то или чего-то) в: поработал несколько экскурсий в календаре семестра.

3. Чтобы вставить или вставить повторяющимся или непрерывным усилием: вставьте отмычку в замок.

отработка

Чтобы избавиться от работы или усилий: отработайте лишние килограммы; отработать долг.

работать

1. Выполнить трудом или усилием: выработал компромисс.

2. Найти решение для; решить: разработал уравнения; проработали свои личные разногласия.

3. Сформулировать или разработать: разработать план.

4. Для погашения (обязательства или долга) трудом вместо денег.

5. Чтобы оказаться успешным, эффективным или удовлетворительным: новая стратегия может не сработать.

6. Чтобы получить конкретный результат: Отношение вычисляется до нечетного числа. Выяснилось, что все уехали одним поездом.

7. Заниматься напряженными упражнениями для улучшения физической формы.

8. Для истощения (например, шахты).

отработать

1. Сделать второй раз; переделка.

2. Сленг Нанести серьезный физический ущерб; избивать.

работать до

1. Чтобы вызвать эмоции; возбуждать.

2.

а. Чтобы повысить свои навыки, ответственность, эффективность или статус с помощью работы: работал до 30 приседаний в день; работал до менеджера магазина.

б. Постепенно усиливаться: фильм приближается к захватывающей кульминации.

3. Развивать или производить умственными или физическими усилиями: составить профиль пациента; возбудился аппетит.

Идиомы: на работе

1. Занятый трудом; рабочий: на работе над новым проектом.

2. В действии: инфляционные силы действуют в экономике.

в работе

В разработке; в разработке: есть роман в работе.

без работы

Без работы; безработные.

ввести в работу

Для выполнения работ или обязанностей, как по указанному проекту: ввести в работу по штукатурке.

работать по обеим сторонам улицы

Вступать в двурушничество; быть двуличным.

работать как амулет

Чтобы функционировать очень хорошо или иметь очень хороший эффект или результат.

работать пальцами до кости

Работать крайне тяжело; тяжелый труд.


Синонимы: работа , труд , тяжелый труд 1 , тяжелая работа , труд
Эти существительные относятся к физическим или умственным усилиям, затраченным на производство или выполнение чего-либо. Работа наиболее широко применима: тяжелая работа в поле; по выходным работал по дому; первый черновик, который еще требует доработки.
Труд обычно подразумевает человеческий труд, особенно тяжелого физического или интеллектуального характера: строительный труд, связанный с тяжелым трудом. «Вся научная работа основана на совокупном труде других» (Джером Карабель).
Труд применяется в основном к напряженному, утомительному труду: «энергичная и умная женщина, приговоренная к домашнему труду» (Синтия Озик).
Тяжелая работа предполагает скучную, утомительную или монотонную работу: «Утомительная работа по написанию определений и выделению цитат для транскрипции» (Томас Маколей).
Travail означает тяжелую работу, сопряженную с болью или страданием: «узники великолепия и муки земли» (Генри Бестон).

Словарь английского языка American Heritage®, пятое издание. Авторские права © 2016 Издательская компания Houghton Mifflin Harcourt. Опубликовано Houghton Mifflin Harcourt Publishing Company. Все права защищены.

Какое еще слово означает «работал»? | Рабочие синонимы

Обработанные или приготовленные определенным образом

«Хотя есть незначительные различия в стиле завитка или толщине стали, все они в значительной степени значительны.”

( из металла ) Формованные или кованые путем штамповки

Убедить или манипулировать

Использовать или использовать материальный объект

Захватить или оказать влияние

«Я уверен, что этот план действий сработает ».

Создать или сформировать что-то

Выразить более подробно

Прошедшее время для выполнения задания в рамках работы

«Я работаю рейнджером в местном национальном парке.”

Прошедшее время для определенных целей

«Мне пришлось работать допоздна, чтобы закончить свой отчет раньше установленного срока».

Прошедшая форма для использования с определенной целью

«Легкие работают как дыхательная система у людей и многих других животных».

Прошедшая форма для производства в результате усилия

«Сокращение калорий может творить чудес для похудания.”

Прошедшая форма для управления устройством или оборудованием

«Может ли кто-нибудь показать мне, как работать кофеварка?»

Прошедшая форма для нахождения в рабочем состоянии

«Мой сломанный компьютер снова будет работать после того, как я отправлю его в ремонт».

Прошедшее время для достижения желаемого эффекта

«Дайте лекарству около часа, чтобы подействовали ».

Прошедшее время для перехода в обостренное эмоциональное состояние

«Общительный политик довел толпу до неистовства во время своих митингов.”

Прошедшее время для постепенного действия

«Мне пришлось работать, пробираться сквозь большие толпы».

Прошедшее время для придания формы или образования данного материала

«Пекарь должен тщательно обработать тесто, чтобы оно размягчилось».

( сельское хозяйство ) Прошедшее время для обработки почвы

«Фермеры подготовили к работе огромных площадей земли для выращивания сельскохозяйственных культур.”

Прошедшая форма для организации или придумывания

«Политический консультант был подготовлен к работе, его для того, чтобы его кандидат был избран».

Прошедшее время для возбужденного движения

«Левое веко Джейн неистово работало из-за ее нервозности».

Прошедшее время для получения ответа посредством логики

«Мне пришлось долго и усердно думать, прежде чем я понял, как работать с этой головоломкой.”

Прошедшее время для обеспечения, обычно для семьи

«Он чувствовал, что теперь его работа — работать для своей семьи».

Прошедшее время, заставляющее кого-то работать, обычно тяжелая

«Тренер будет усердно работать своих игроков во время тренировки».

Прошедшее время для эксплуатации кого-либо для собственной выгоды, особенно закулисным образом

«Она бы работала на имя своего знаменитого мужа, чтобы продвинуться вперед.”

Связанные слова и фразы

Реальная история подростка, ставшего инсайдером, который работал с Бобом Диланом, Джорджем Харрисоном и Rolling Stones — Orange County Register

Джонатан Тэплин только что окончил среднюю школу в 1965 году, когда судьба забросила его за кулисы на фольклорном фестивале в Ньюпорте. Уик-энд Боб Дилан подключил свою электрогитару и перевернул мир фолк-музыки и рок-н-ролла с ног на голову.

Таплин не знал этого, но его жизнь тоже изменится, как говорится в его новых мемуарах «Волшебные годы: сцены из рок-н-ролльной жизни».

Со временем Тэплин будет работать в качестве дорожного менеджера Дилана, Группы и Джуди Коллинз среди других. Он продюсировал концерт Джорджа Харрисона для Бангладеш с участием таких звезд, как Эрик Клэптон и Ринго Старр. Он был в Вудстоке с группой, он связал Rolling Stones с художником Робертом Фрэнком, который продюсировал их культовый альбом «Exile On Main Street» (и более поздний, в значительной степени подавленный документальный фильм).

Когда Таплин оставил музыку для кино, его первым фильмом в качестве независимого продюсера был фильм под названием «Злые улицы», фильм-прорыв для тогда еще неизвестного режиссера Мартина Скорсезе. Несколько лет спустя он связал семью миллиардеров Басс из Техаса с компанией Уолта Диснея, чтобы помочь бороться с враждебным поглощением.

«Вы знаете, была песня Creedence Clearwater Revival под названием« Fortunate Son », — говорит Таплин о том, как его жизнь была спланирована для него: Принстон, затем Гарвард, затем работа в юридической фирме своего отца.Но все вышло совсем не так, как планировалось.

«Греки говорят о роли Фортуны», — говорит он о богине удачи. «Я бы встретил кого-нибудь, например, я возьму Боба Дилана на фестиваль острова Уайт, а затем Джордж Харрисон появится на вертолете. А потом он как бы привязался ко мне и пригласил к себе домой.

«Из этого пришел Бангладеш, а затем из Бангладеш пришло приглашение поехать в турне Rolling Stones. И, ну, у меня только что были проблемы с Эриком Клэптоном, а Кит Ричардс, казалось, страдал той же болезнью, и я подумал, что это было достаточно тяжело для одной ночи, делая это для тура по 50 городам, я умрет.”

Итак, вместо этого Таплин направился в Голливуд, следуя своему собственному совету, которым он часто делился со студентами в качестве профессора Университета Южной Калифорнии:

«Когда появляется прекрасная возможность, не бойтесь ею воспользоваться».

Музыка и культура

Будучи подростком в начале 60-х, Таплин шагнул в дверь, которая открылась для него, когда он принял движение за гражданские права.

Народная музыка часто служила саундтреком к протестам, маршам и собраниям, а в «Волшебных годах» он пишет о том, как музыка и культура работали вместе для развития общества и демократии.

Его чувство, что это уже не так, было причиной, по которой он решил написать мемуары, говорит Таплин.

«Я думаю, что политические события прошлого года вызвали своего рода воспоминания о первых днях движения за гражданские права», — говорит он. «Знаете, мне почти 74 года. Я пришел в это движение в 1963 году, и в этом смысле это было многорасовое движение: белые дети, черные дети, коричневые дети.

«И культурная часть этого была очень важна», — говорит Таплин.«Музыка была важной частью головоломки. Если вы участвовали в сидячей забастовке, музыка была способом поддержать ваше мужество.

  • Боб Дилан (слева) с Джонатаном Тэплином в его возвращении в 1974 году. (Фото Чарльза Осгуда, любезно предоставлено Chicago Tribune)

  • Дженис Джоплин (слева) с Джонатаном Таплином на фольклорном фестивале в Ньюпорте, июль 1968 года (фото любезно предоставлено автором)

  • Группа записывает одноименный альбом в Sammy Davis Jr.Дом на Голливудских холмах в 1968 году. (Фото © Elliott Landy)

  • Джонатан Тэплин (справа) с оркестром, сфотографированный Ричардом Аведоном в 1969 году (фото любезно предоставлено Фондом Аведона)

  • Мартин Скорсезе и Роберт Де Ниро на Каннском кинофестивале 1974 года за фильм «Подлые улицы», первый фильм продюсера Джонатана Таплина. (Фото Джонатана Таплина)

  • Боб Дилан и группа на мемориальном концерте Вуди Гатри в Карнеги-холле в Нью-Йорке, 1968 год.(Фото © Эллиотт Лэнди)

  • Джонатан Тэплин (справа) сфотографирован на марше за гражданские права в Бостоне в апреле 1965 года (изображение любезно предоставлено Архивом Фрэнка Д. Эшберна)

  • Афиша концерта The Doors и Kweskin Jug Band, последний из которых был первой работой Джонатана Тэплина в качестве тур-менеджера, в Fillmore Auditorium в Сан-Франциско, июнь 1967 г. (Изображение любезно предоставлено автором)

  • Джонатан Тэплин, сидящий в центре, рулевой в команде команды Школы Брукса в 1962 году.(Фото любезно предоставлено Архивом Фрэнка Д. Эшберна)

  • Джонатан Тэплин (справа) на съемочной площадке «Злых улиц» с режиссером Мартином Скорсесом (слева), осень 1973 г. (Фото любезно предоставлено Джонатаном Тэплином)

  • Джонатан Таплин (справа) с Риком Данко, Дженис Джоплин, Джерри Гарсиа и Яном Тайсоном в Фестивальном экспрессе, июль 1970 г. (Фото @John Scheele)

  • Новые мемуары Джонатана Тэплина «Волшебные годы» — это история его пути от движения за гражданские права в начале 60-х годов к работе с такими рок-легендами, как Боб Дилан, Джордж Харрисон и группа, а затем Голливуд. где он продюсировал фильмы по прорыву Мартина Скорсезе «Злые улицы» и многие другие.(Обложка книги любезно предоставлена ​​Heyday Books)

Итак, на одном уровне, я увидел некоторые параллели в марше Black Lives Matter прошлым летом, где это было очень похоже на межрасовую солидарность. А с другой стороны, я чувствовал, что, возможно, тоже не хватает небольшого кусочка, в том смысле, что я не уверен, что музыканты так же культурно вовлечены, как в 1963 году ».

«Это меня беспокоит, и меня также беспокоит то, что поп-культура в целом имеет своего рода нигилистический оттенок», — говорит Таплин, имея в виду подъем антигероя в кино и на телевидении и часто материалистических, самовлюбленных. сфокусированный характер современной поп-музыки.

«Боб был первым, кто протянул руку и схватил меня за горло», — говорит Таплин о привлекательности музыки Дилана и его послания. «Это была комбинация чувства бунтарства — времена меняются, матери и отцы уходят с дороги — и мне просто казалось, что он обращался ко мне.

«В этом смысле это действительно очень глубоко меня коснулось», — говорит он. «Знаете, это было связано с общественным движением того времени.

«Мы пытались изменить мир.”

Going Hollywood

Когда в начале 70-х Таплин решил оставить музыку для фильмов, он сделал это с наивностью человека, который не совсем понимал, во что ввязывается.

«По сути, я был концертным продюсером в течение четырех лет, поэтому решил, что смогу продюсировать», — говорит он. «Я мог бы организовать бригаду и держать поезд в движении, знаете ли.

«Но я считал, что, возможно, люди в Голливуде несут более личную ответственность», — говорит Таплин о разочаровании, которое нарастало, когда некоторые участники группы становились менее надежными в дороге.

«Итак, я подумал, позвольте мне попробовать что-нибудь еще, и довольно скоро я избавился от идеи, что актеры фильма несут полную ответственность», — говорит он, упоминая актера, которого он встретил несколько лет спустя. «Он был просто сумасшедшим. Он был таким же необычным, каким мог быть любой рок-н-ролл.

Что касается «Подлых улиц», которые, помимо Скорсезе, также поместили на карту актеров Роберта Де Ниро и Харви Кейтеля, Таплин говорит, что быстро усвоил еще один важный урок о Голливуде.

«Мне никто не говорил, что вы не должны вкладывать собственные деньги», — смеется он. «O.P.M., вы знаете, вот что говорят в Голливуде: чужие деньги».

В конце концов, все сработало: «Злые улицы» были выпущены с большим успехом, сыграли на Каннском кинофестивале, и Таплин вернул свою часть из бюджета в 500 000 долларов.

В последующие годы он был продюсером или исполнительным продюсером таких фильмов, как «Последний вальс», концертный фильм Скорсезе о прощальных выступлениях группы, «До конца света» немецкого автора Вима Вендерса и «Умереть за, Черная комедия Николь Кидман от режиссера Гаса Ван Сента.

Он также попал в заголовки газет в середине 90-х, когда продюсер Харви Вайнштейн обратился к нему в ресторане во время кинофестиваля Sundance после того, как Таплин продал права на распространение фильму «Shine», который позже принес актеру Джеффри Рашу Оскар за лучшую мужскую роль. в Fine Line, а не в Miramax.

Проблески надежды
Книга

Таплина 2017 года «Двигайся быстро и ломай вещи: как Facebook, Google и Amazon загнали в угол культуру и подорвали демократию» охватила области, к которым «Волшебные годы» относятся более второстепенно.

Хотя Таплин ценит многие достижения технологий, он по-прежнему обеспокоен влиянием социальных сетей на общество в целом.

Но помимо управляемых алгоритмами лидеров чартов и победителей кассовых сборов, Таплин говорит, что он по-прежнему оптимистичен в отношении того, что музыка и фильмы останутся культурно и политически влиятельными, даже если их сигналам труднее преодолеть весь шум.

«Вы должны помнить, что в 62–63 годах на радио были популярны Фрэнки Авалон и Фабиан», — говорит он.«Боб Дилан не продавал никаких пластинок. Он записывал пластинки, но его первая пластинка разошлась тиражом 4000 копий. Так что это не значит, что значимые культурные объекты всегда популярны.

«Обычно поп-музыка похожа на фильмы Marvel», — говорит Таплин. «Марти называет их аттракционами в тематических парках, и это самое популярное занятие. А еще есть, знаете ли, «Страна кочевников» или «Иуда и черный мессия». Это совсем не самые популярные фильмы, но, по крайней мере, они пытаются что-то сказать.

«Так что напряжение существует всегда.”

Таплин входит в правление Американской музыкальной ассоциации и говорит, что каждый год на ее фестивале в Нэшвилле он воодушевляет новых и старых артистов, от певицы-банджоистки Рианнон Гидденс до Мэвис Стейплс, от Джейсона Исбелла до Брэнди Карлайл.

«Сейчас они не продают огромное количество пластинок, но у них есть очень страстное сообщество», — говорит Таплин. «Так что, возможно, мы находимся в той фазе 1962-63 годов, когда есть много неактуальных вещей, которые засоряют радиоволны.

«Но внизу, под землей, есть еще кое-что очень важное, и мы должны просто его найти», — говорит он.

«Я имею в виду, кто, черт возьми, сегодня помнит записи Фабиана? И Боб Дилан по-прежнему является частью нашего канона ».

.

часов работы в истории США

Роберт Ваплс, Университет Уэйк Форест

В 1800-х годах многие американцы работали по семьдесят и более часов в неделю, и продолжительность рабочей недели стала важным политическим вопросом.С тех пор продолжительность рабочей недели значительно сократилась. В этой статье представлены оценки продолжительности исторической рабочей недели в США, описана история «движения» укороченного рабочего дня и исследуются силы, которые с течением времени привели к сокращению продолжительности рабочей недели.

Оценка продолжительности рабочей недели

Измерение продолжительности рабочей недели (рабочего дня или рабочего года) — сложная задача, полная неясностей относительно того, что составляет работу и кого следует считать работником.Оценить продолжительность рабочей недели из истории еще сложнее. До гражданской войны большинство американцев были заняты в сельском хозяйстве, и большинство из них были самозанятыми. Подобно самозанятым работникам в других областях, они не видели причин регистрировать количество времени, которое они потратили на работу. Часто различие между рабочим временем и досугом было нечетким. Поэтому оценки продолжительности типичной рабочей недели до середины 1800-х годов очень неточны.

Колониальный период

Основываясь на объеме выполненной работы — например, урожай, собранный на одного рабочего, — Карр (1992) приходит к выводу, что в регионе Чесапик семнадцатого века «в течение как минимум шести месяцев в году требовался восьми-десятичасовой тяжелый рабочий день. труд был необходим.«Это не учитывает другие необходимые задачи, которые, вероятно, занимали около трех часов в день. Этот рабочий день был значительно дольше, чем у английских рабочих, которые в то время, вероятно, выполняли в среднем около шести часов тяжелого труда в день.

Девятнадцатый век

Некоторые наблюдатели полагают, что большинство американских рабочих переняли практику работы от «первых лучей до темноты», заполняя все свое свободное время работой, на протяжении всего колониального периода и вплоть до девятнадцатого века.Другие скептически относятся к таким утверждениям и утверждают, что количество рабочих часов увеличилось на часов в течение девятнадцатого века, особенно в его первой половине. Галлман (1975) подсчитывает «изменения в неявном количестве часов работы на одного сельскохозяйственного рабочего» и оценивает, что количество часов увеличилось с 11 до 18 процентов с 1800 по 1850 год. Фогель и Энгерман (1977) утверждают, что количество часов в сельском хозяйстве на Севере увеличилось перед гражданской войной из-за переход на молочные продукты и животноводство, требующие больших затрат времени. Вайс и Крейг (1993) находят доказательства, свидетельствующие о том, что сельскохозяйственные рабочие также увеличили свое рабочее время между 1860 и 1870 годами.Наконец, Марго (2000) оценивает, что «в масштабах всей экономики вполне вероятно, что количество рабочих часов в год в течение (девятнадцатого) века увеличилось примерно на 10 процентов». Он объясняет этот рост уходом из сельского хозяйства, снижением сезонности спроса на рабочую силу и сокращением годовых периодов безработицы. С другой стороны, очевидно, что рабочее время одной важной группы существенно сократилось. По оценкам Рэнсома и Сатча (1977) и Нг и Виртс (1989), годовое количество рабочих часов на душу населения сократилось с 26 до 35 процентов среди афроамериканцев с окончанием рабства.

Количество часов производства до 1890 года

Наши самые надежные оценки рабочей недели получены на производстве, поскольку большинство работодателей требовали, чтобы рабочие на производстве оставались на работе в течение точно определенных часов. Перепись производителей начала собирать эту информацию в 1880 году, но имеются более ранние оценки. Многое из того, что известно о средней продолжительности рабочего времени в девятнадцатом веке, получено из двух обзоров рабочего времени, проведенных федеральным правительством. Первый обзор, известный как Отчет о неделях, был подготовлен Джозефом Уиксом в рамках переписи 1880 года.Второй был подготовлен в 1893 году комиссаром труда Кэрроллом Д. Райтом для сенатского комитета по финансам под председательством Нельсона Олдрича. Его обычно называют Отчетом Олдрича. Однако оба этих источника были раскритикованы как несовершенные из-за таких проблем, как систематическая ошибка выборки (фирмы, записи которых сохранились, возможно, не были типичными) и нерепрезентативный региональный и промышленный охват. Кроме того, эти две серии различаются в своих оценках средней продолжительности рабочей недели на целых четыре часа.Эти оценки представлены в таблице 1. Несмотря на ранее упомянутые проблемы, на основании этих данных кажется разумным принять два важных вывода: продолжительность типичной производственной рабочей недели в 1800-х годах была очень длинной по современным стандартам и значительно сократилась между 1830 и 1830 годами. 1890.

Таблица 1
Расчетное среднее количество рабочих часов в неделю на производстве, 1830-1890 гг.

Отчет за
Год недель Отчет Олдрича
1830 69.1
1840 67,1 68,4
1850 65,5 69,0
1860 62,0 66,0
1870 61,1 63,0
1880 60,7 61,8
1890 60,0

Источники: Министерство внутренних дел США (1883 г.), U.S. Senate (1893)
Примечание: Атак и Бейтман (1992), используя данные из рукописей переписи, оценивают среднее количество часов в неделю в 60,1 часа в 1880 году, что очень близко к современной оценке Уикса. Они также обнаружили, что летняя рабочая неделя была примерно на 1,5 часа длиннее, чем зимняя.

часов работы в двадцатом веке

Из-за изменения определений и источников данных не существует последовательной серии оценок рабочей недели, охватывающей весь двадцатый век. В таблице 2 представлены шесть наборов оценочных часов в неделю.Несмотря на различия между рядами, наблюдается довольно стабильная картина: количество часов в неделю значительно сокращается в течение первой трети века, а затем значительно медленнее. В частности, количество часов сильно сократилось в годы, предшествовавшие Первой мировой войне, так что к 1919 году восьмичасовой рабочий день (с шестью рабочими днями в неделю) был выигран. Часы резко упали в начале Великой депрессии, особенно в обрабатывающей промышленности, затем несколько восстановились и достигли своего пика во время Второй мировой войны. После Второй мировой войны продолжительность рабочей недели стабилизировалась и составила около сорока часов.В сериях Оуэна «не студенты-мужчины» после Второй мировой войны наблюдается небольшая тенденция, но в других сериях наблюдается медленное, но неуклонное сокращение продолжительности средней рабочей недели. Две серии Грайса основаны на средней продолжительности рабочего года и корректируются с учетом оплачиваемого отпуска, праздников и других выходных дней. Последний столбец основан на информации, представленной отдельными лицами в ходе десятилетних переписей и в Текущем обследовании населения 1988 года. Это может быть наиболее точный и репрезентативный ряд, поскольку он полностью основан на ответах отдельных лиц, а не работодателей.

Таблица 2
Расчетное среднее количество рабочих часов в неделю, 1900-1988 гг.
Год Перепись производства ДжонсМану-

факторинг

OwenNonstudent Males GreisManu-

факторинг

GreisAll Workers Census / CPS All Workers
1900 59,6 * 55,0 58,5
1904 57.9 53,6 57,1
1909 56,8 (57,3) 53,1 55,7
1914 55,1 (55,5) 50,1 54,0
1919 50,8 (51,2) 46,1 50,0
1924 51,1 * 48,8 48.8
1929 50,6 48,0 48,7
1934 34,4 40,6
1940 37,6 42,5 43,3
1944 44,2 46,9
1947 39.2 42,4 43,4 44,7
1950 38,7 41,1 42,7
1953 38,6 41,5 43,2 44,0
1958 37,8 * 40,9 42,0 43,4
1960 41,0 40.9
1963 41,6 43,2 43,2
1968 41,7 41,2 42,0
1970 41,1 40,3
1973 40,6 41,0
1978 41.3 * 39,7 39,1
1980 39,8
1988 39,2

Источники: Whaples (1990a), Jones (1963), Owen (1976, 1988) и Greis (1984). Последний столбец основан на расчетах автора с использованием данных Coleman и Pencavel из таблицы 4 (ниже).
* = эти оценки сделаны на год раньше, чем указанный год.
(Цифры в скобках в первом столбце являются неофициальными оценками, но, вероятно, являются более точными, поскольку они лучше оценивают количество часов рабочих в отраслях с очень длинными рабочими неделями.)

часов в других отраслях промышленности

В таблице 3 сравнивается продолжительность рабочей недели в обрабатывающей промышленности и в других отраслях, по которым имеется доступная информация. (К сожалению, данные по сельскому хозяйству и сфере услуг недоступны до конца этого периода.) Цифры в Таблице 3 показывают, что продолжительность рабочей недели в других отраслях, как правило, была короче, а иногда и значительно короче.Например, в 1910 году рабочая неделя шахтеров антрацита была примерно на сорок процентов короче, чем средняя рабочая неделя производственных рабочих. Все серии показывают общую тенденцию к снижению.

Таблица 3
Расчетное среднее количество отработанных часов в неделю, прочие отрасли

Год Производство Строительство Железные дороги Уголь каменный Уголь антрацит
1850-е годы около 66 около 66
1870-е годы около 62 около 60
1890 60.0 51,3
1900 59,6 50,3 52,3 42,8 35,8
1910 57,3 45,2 51,5 38,9 43,3
1920 51,2 43,8 46,8 39,3 43,2
1930 50,6 42.9 33,3 37,0
1940 37,6 42,5 27,8 27,2
1955 38,5 37,1 32,4 31,4

Источники: Douglas (1930), Jones (1963), Licht (1983) и таблицы 1 и 2.
Примечание: производственные показатели 1850-х и 1870-х годов являются приблизительными, основанными на усредненных цифрах из отчетов Weeks и Aldrich из таблицы 1. .Ранние оценки железнодорожной отрасли также являются приблизительными.

Последние тенденции по расе и полу

Некоторые аналитики, такие как Schor (1992), утверждали, что рабочая неделя существенно увеличилась во второй половине двадцатого века. Мало кто из экономистов соглашается с этим выводом, утверждая, что он основан на использовании ошибочных данных (опросы общественного мнения) и необъяснимых методов «исправления» более надежных источников. Выводы Шора опровергаются многочисленными исследованиями.В таблице 4 представлены оценки Коулмана и Пенкавела (1993a, 1993b) средней продолжительности рабочей недели занятых людей с разбивкой по расе и полу. Для всех четырех групп средняя продолжительность рабочей недели снизилась с 1950 года. Хотя среднее значение часов в неделю, часов было практически постоянным для мужчин, верхняя часть распределения часов упала для малообразованных и выросла для хорошо образованных. Кроме того, Коулман и Пенкавел также обнаружили, что продолжительность рабочего времени у молодых и пожилых мужчин (особенно чернокожих) сократилась, но мало изменилась для белых мужчин в их лучшие годы работы.Женщины с относительно небольшим образованием в 1980-х годах работали меньше часов, чем в 1940 году, тогда как с хорошо образованными женщинами наблюдается обратное.

Таблица 4
Расчетное среднее количество рабочих часов в неделю с разбивкой по расе и полу, 1940-1988 гг.

Год Белые мужчины Черные Мужчины Белые женщины Черные женщины
1940 44,1 44,5 40,6 42.2
1950 43,4 42,8 41,0 40,3
1960 43,3 40,4 36,8 34,7
1970 43,1 40,2 36,1 35,9
1980 42,9 39,6 35,9 36,5
1988 42,4 39.6 35,5 37,2

Источник: Coleman and Pencavel (1993a, 1993b)

Более широкие тенденции в использовании времени, 1880–2040 гг.

В 1880 году типичный мужчина-глава семьи имел очень мало свободного времени — всего около 1,8 часа в день в течение года. Однако, как показывает оценка Фогеля (2000) в таблице 5, с 1880 по 1995 год количество работы в день сократилось почти вдвое, что позволило увеличить время досуга более чем в три раза. Из-за сокращения продолжительности рабочей недели и сокращения части жизни, которая тратится на оплачиваемую работу (в основном из-за удлинения периодов обучения и выхода на пенсию), часть жизни типичного американца, посвященная работе, стала чрезвычайно малой.Основываясь на этих тенденциях, Фогель оценивает, что через четыре десятилетия менее четверти нашего дискреционного времени (время, не необходимое для сна, еды и гигиены) будет посвящено оплачиваемой работе — более трех четвертей будет доступно для того, чтобы делать то, что мы желание.

Таблица 5
Распределение дня для среднего главы мужского домохозяйства в течение года, 1880 и 1995 годы

Действия 1880 1995
Спящий режим 8 8
Питание и гигиена 2 2
Работа по дому 2 2
Поездки на работу и с работы 1 1
Работа 8.5 4,7
Болезнь ,7 ,5
Оставлено для досуга 1,8 5,8

Источник: Fogel (2000)

Таблица 6
Расчетный тренд в распределении дискреционного времени в течение всей жизни, 1880-2040 гг.

Действия 1880 1995 2040
Пожизненные дискреционные часы 225 900 298 500 321 900
Продолжительность рабочего времени 182 100 122 400 75 900
Часы работы в свободное время 43 800 176,100 246 000

Источник: Fogel (2000)
Примечания: Дополнительные часы не включают часы, используемые для сна, приема пищи и гигиены.Рабочие часы включают оплачиваемую работу, поездки на работу и с работы, а также выполнение домашних обязанностей.

Послевоенные международные сравнения

В то время как после окончания Второй мировой войны продолжительность рабочего времени в США медленно сокращалась, в Западной Европе она сокращалась быстрее. Грейс (1984) подсчитал, что количество часов, отработанных на одного сотрудника в год, сократилось с 1908 по 1704 год в США в период с 1950 по 1979 год, то есть на 10,7%. Для сравнения: в группе из двенадцати западноевропейских стран средний показатель упал с 2170 до 1698 часов в период с 1950 по 1979 год на 21,8 процента.Возможно, самый точный способ измерения рабочего времени — это попросить людей заполнить дневники своего повседневного и почасового использования времени. В таблице 7 представлено международное сравнение средней продолжительности рабочего времени как на рабочем месте, так и вне его для взрослых мужчин и женщин, усредненных между теми, кто работает, и теми, кто не работает. (Однако Джастер и Стаффорд (1991) предупреждают, что для проведения этих сравнений требуется много догадок.) Эти цифры показывают значительное снижение общего объема работы в неделю в США.S. между 1965 и 1981 гг. Они также показывают, что общая работа мужчин и женщин очень похожа, хотя она разделена по-разному. Общее количество рабочих часов в США было примерно таким же, как в Японии, но больше, чем в Дании, и меньше, чем в СССР.

Таблица 7
Еженедельное рабочее время в четырех странах, на основе дневников рабочего времени, 1960-1980-е годы

Деятельность США СССР (Псков)
Мужчины Женщины Мужчины Женщины
1965 1981 1965 1981 1965 1981 1965 1981
Всего работ 63.1 57,8 60,9 54,4 64,4 65,7 75,3 66,3
Market Work 51,6 44,0 18,9 23,9 54,6 53,8 43,8 39,3
В пути 4,8 3,5 1,6 2,0 4,9 5,2 3,7 3.4
Работа по дому 11,5 13,8 41,8 30,5 9,8 11,9 31,5 27,0
Деятельность Япония Дания
Мужчины Женщины Мужчины Женщины
1965 1985 1965 1985 1964 1987 1964 1987
Всего работ 60.5 55,5 64,7 55,6 45,4 46,2 43,4 43,9
Market Work 57,7 52,0 33,2 24,6 41,7 33,4 13,3 20,8
В пути 3,6 4,5 1.0 1,2 нет данных нет данных нет данных п.
Работа по дому 2,8 3,5 31,5 31,0 3,7 12,8 30,1 23,1

Источник: Juster and Stafford (1991)

«Движение» по сокращению рабочего времени в США

Колониальный период

Капитан Джон Смит, нанеся на карту побережье Новой Англии, вернулся, убежденный, что трехдневная работа в неделю удовлетворит любого поселенца. Однако богатые ресурсы Британской Америки и идеология ее поселенцев не только не превратились в страну досуга, но и привели к высокому уровню работы.Многие колониальные американцы придерживались мнения, что процветание может рассматриваться как признак того, что Бог доволен индивидуумом, рассматривали работу как само собой разумеющееся благо, а праздность — как мастерскую дьявола. Роджерс (1978) утверждает, что эта трудовая этика распространилась и в конечном итоге безраздельно господствовала в колониальной Америке. Этика соответствовала американскому опыту, поскольку высокая отдача от усилий означала, что тяжелый труд часто приводил к значительному увеличению благосостояния. В Вирджинии власти также пересадили Статую ремесленников, которая обязала всех англичан (кроме дворянства) заниматься производственной деятельностью от восхода до заката.Точно так же закон штата Массачусетс 1670 года требовал минимального десятичасового рабочего дня, но маловероятно, что эти законы оказали какое-либо влияние на поведение большинства свободных рабочих.

Период войны за независимость

Рёдигер и Фонер (1989) утверждают, что эпоха Войны за независимость принесла ряд изменений, которые подорвали поддержку работы «солнце-солнце». Республиканская идеология той эпохи подчеркивала, что рабочим нужно свободное от работы время, чтобы участвовать в демократии. Одновременно с развитием торгового капитализма впервые появилось значительное количество наемных рабочих.Рёдигер и Фонер утверждают, что сокращение затрат на рабочую силу имело решающее значение для прибыльности работодателей этих работников, которые сократили затраты, вынуждая своих сотрудников выполнять больше работы — сокращая время на еду, питье и отдых, а иногда даже настраивая официальные часы на рабочем месте. Возмущенные практикой своих работодателей выплачивать фиксированную дневную заработную плату в течение долгой летней смены и прибегать к сдельной оплате в короткие зимние дни, плотники Филадельфии устроили первую в Америке десятичасовую забастовку в мае 1791 года.(Забастовка не увенчалась успехом.)

1820-е: Начало движения за сокращение рабочего времени

Изменения в организации труда в связи с продолжающимся ростом торговых капиталистов, переходом от кустарных мастерских к ранним фабричным и усилением темпа работы стали широко распространены примерно к 1825 году. Эти изменения вызвали первое широкое агрессивное движение среди рабочих. для более коротких часов, поскольку десятичасовое движение расцвело в Нью-Йорке, Филадельфии и Бостоне. Сплотившись вокруг десятичасового знамени, рабочие сформировали первый в США профсоюз в центре города.S., первая рабочая газета и первая политическая партия рабочих — все в Филадельфии — в конце 1820-х годов.

Ранние дебаты в более короткие часы

Хотя продолжительность рабочего дня в значительной степени является экономическим решением, принимаемым взаимодействием спроса и предложения на рабочую силу, сторонники сокращения рабочего дня и противники сокращения рабочего дня часто спорят по моральным соображениям. В начале 1800-х защитники утверждали, что более короткий рабочий день улучшает здоровье рабочих, дает им время для самосовершенствования и снижает безработицу.Недоброжелатели возражали, что рабочие будут злоупотреблять досугом (особенно в салонах) и что долгие, целенаправленные часы работы — это путь к успеху, который не следует блокировать для большого числа амбициозных рабочих.

1840-е: ранняя агитация за вмешательство правительства

Когда Сэмюэл Слейтер построил первые текстильные фабрики в США, «рабочие трудились от солнца до заката летом и в темноте утром и вечером зимой. Эти часы? привлекали внимание только тогда, когда они превышали обычный рабочий день в двенадцать часов », согласно Уэру (1931).В течение 1830-х годов увеличенный темп работы, более строгий надзор и добавление примерно пятнадцати минут к рабочему дню (отчасти из-за введения искусственного освещения в зимние месяцы), а также рост числа постоянных промышленных рабочих подпитывали кампания за сокращение рабочей недели среди рабочих комбината в Лоуэлле, штат Массачусетс, чья рабочая неделя составляла в среднем около 74 часов. Эту агитацию возглавили Сара Бэгли и Ассоциация реформы женского труда Новой Англии, которая, начиная с 1845 года, обратилась в законодательное собрание штата с просьбой вмешаться в определение часов.За ходатайствами последовала первая в Америке проверка условий труда правительственным следственным комитетом. Законодательный орган штата Массачусетс оказался крайне не сочувствующим требованиям рабочих, но аналогичные жалобы привели к принятию законов в Нью-Гэмпшире (1847 г.) и Пенсильвании (1848 г.), в которых десять часов были объявлены законной продолжительностью рабочего дня. Однако в этих законах также оговаривалось, что договор, добровольно заключаемый работником и работодателем, может устанавливать любой длины для рабочей недели.Следовательно, эти законы не имели большого влияния. Законодательство, принятое федеральным правительством, имело более прямой, хотя и ограниченный эффект. 31 марта 1840 года президент Мартин Ван Бюрен издал указ, согласно которому для всех федеральных служащих, занятых физическим трудом, установлен десятичасовой рабочий день.

1860-е: Великая восьмичасовая лига

По мере того, как продолжительность рабочей недели постепенно сокращалась, политическая агитация за сокращение рабочего дня, похоже, в следующие два десятилетия ослабла. Однако сразу после Гражданской войны сокращение продолжительности рабочей недели вновь стало важной проблемой для организованных рабочих.Новой целью было восемь часов в день. Рёдигер (1986) утверждает, что многие из новых идей о сокращении рабочего времени выросли из критики рабства аболиционистами — что долгие часы, как и рабство, сдерживают совокупный спрос в экономике. Главный сторонник этой идеи Айра Стюард утверждал, что сокращение продолжительности рабочей недели повысит уровень жизни рабочих за счет повышения их желаемого уровня потребления по мере расширения их досуга и прекращения безработицы. Центром нового движения стал Бостон, и в 1865 и 1866 годах по всей стране возникли Гранд-восьмичасовые лиги.Лидеры движения созвали собрание первой национальной организации, объединяющей рабочих разных профессий, Национального профсоюза, которая собралась в Балтиморе в 1867 году. В ответ на это движение восемь штатов приняли общие восьмичасовые законы, но снова законы разрешали работодателю и работнику взаимно соглашаться на продолжительность рабочего дня, превышающего «установленный законом». Многие критики рассматривали эти законы и эту агитацию как обман, потому что немногие работники на самом деле хотели работать только восемь часов в день с их первоначальной почасовой оплатой.Принятие законов штата спровоцировало активные действия рабочих — особенно в Чикаго, где последовали парады, всеобщая забастовка, беспорядки и военное положение. После принятия этих законов рабочее время сократилось лишь в нескольких местах. Многие разочаровываются в идее использования правительства для продвижения укороченного рабочего дня, и к концу 1860-х годов усилия по продвижению универсального восьмичасового рабочего дня были отложены на задний план.

Первые вступившие в силу законы о рабочем времени

Несмотря на это затишье в сокращении продолжительности рабочего дня, в 1874 году Массачусетс принял первый в стране закон о десятичасовом режиме, имеющий обязательную силу.Он охватывал только работающих женщин и полностью вступил в силу к 1879 году. Этот закон был довольно запоздалым по европейским стандартам. В 1833 году Великобритания приняла свой первый действующий Закон о фабриках, устанавливающий максимальные часы работы почти для половины молодых текстильных рабочих.

1886: Год разбитых надежд

В начале 1880-х годов организованная рабочая сила в США была довольно слабой. В 1884 году недолговечная Федерация профсоюзов и профсоюзов (FOTLU) произвела «выстрел в темноте». На своем последнем собрании, перед распадом, Федерация «провозгласила» 1 мая 1886 года датой прекращения работы рабочих сверх восьми часов в день.Тем временем «Рыцари Труда», которые зародились как тайное братское общество и превратились в профсоюз, начали набирать силу. Похоже, что многие несоюзные рабочие, особенно неквалифицированные, пришли увидеть в рыцарей шанс получить более выгодную сделку от своих работодателей, возможно, даже получить восьмичасовой рабочий день. Призыв FOTLU к рабочим просто уйти с работы после восьми часов, начинающихся 1 мая, плюс деятельность социалистических и анархистских профсоюзных организаторов и политиков, а также очевидная сила рыцарей в совокупности привлекли рекордное количество членов.Рыцари росли, и их новое членство потребовало, чтобы местные лидеры поддержали их в достижении восьмичасового рабочего дня. Многие почувствовали запах победы — движение за победу в восьмичасовом рабочем дне стало неистовым, а цель превратилась в «почти религиозный крестовый поход» (Grob, 1961).

Лидер рыцарей Теренс Паудерли считал, что толчок к всеобщей забастовке 1 мая на восемь часов был «поспешным, недальновидным и бессистемным» и «должен оказаться безуспешным» (Powderly, 1890). Он не предложил эффективного альтернативного плана, а вместо этого попытался заблокировать массовые акции, выпустив «секретный циркуляр», осуждающий использование ударов.Порошок аргументировал это тем, что низкие доходы вынуждают рабочих работать сверхурочно. Рабочие не хотели сокращать рабочий день, если их дневная заработная плата не сохранялась, но работодатели не хотели и / или не могли этого предложить. Соперник Паудерли, лидер профсоюзов Сэмюэл Гомперс, согласился с тем, что «движение 1986 года не имело преимущества в виде благоприятных условий» (Gompers, 1925). Нельсон (1986) указывает на разногласия среди рабочих, которые, вероятно, во многом были связаны с отказом в 1886 году движения по восьмичасовому рабочему дню. Некоторые настаивали на восьми часах работы с оплатой за десять часов, но другие были готовы согласиться на восемь часов с оплатой за восемь часов,

Взрыв на Хеймаркет-сквер

Восьмичасовой толчок 1886 года был, по словам Нормана Уэра, «провалом» (Ware, 1929).Отсутствие воли и организованности среди рабочих, несомненно, было важным, но его краху способствовало насилие, омрачившее забастовки и политические митинги в Чикаго и Милуоки. Восемь часовая поездка 1886 года буквально взорвала профсоюзы. На Хеймаркет-сквер в Чикаго в результате взрыва бомбы анархистов во время восьмичасового митинга погибло пятнадцать полицейских, а в пригороде Милуоки Бэй Вью девять забастовщиков были убиты, когда полиция пыталась разогнать бродячие пикеты. Общественная реакция и страх перед революцией прокляли восьмичасовых организаторов вместе с радикалами и снизили продолжительность движения до восьми часов — хотя, по оценкам, забастовки в мае 1886 года сократили рабочую неделю примерно для 200000 промышленных рабочих, особенно в Нью-Йорке и Нью-Йорке. Цинциннати.

Стратегия АФТ

После упадка Рыцарей Труда Американская федерация труда (AFL) стала сильнейшим профсоюзом в США. Сокращение рабочего времени было приоритетом. На внутренней стороне обложки Proceedings было два больших слога: «Восемь часов на работу, восемь часов на отдых, восемь часов на то, что мы будем» и «Работаете ли вы по частям или работаете днем, сокращая часы увеличивает зарплату ». (Последний лозунг был придуман женой Иры Стюарда, Мэри.После 1886 года Американская федерация труда приняла новую стратегию выбора каждый год одной отрасли, в которой она будет пытаться выиграть восьмичасовой рабочий день, после разработки твердых планов, организации и создания военного фонда забастовочного фонда. облагая налогом не наносящие удары профсоюзы. Первым было выбрано Объединенное братство плотников и столяров, а 1 мая 1890 года было объявлено днем ​​национальных забастовок. Подсчитано, что в результате забастовок 1890 года почти 100000 рабочих получили восьмичасовой рабочий день.Однако другие профсоюзы отказались от возможности последовать примеру плотников, и от этой тактики отказались. Напротив, продолжительность рабочей недели в этот период продолжала сокращаться, иногда в результате успешной местной забастовки, а чаще в результате действия более широких экономических сил.

Закон о расширении рабочего времени

Закон штата Массачусетс о первых часах работы в 1874 году установил 60 часов в неделю как законный максимум для женщин, в 1892 году он был сокращен до 58, в 1908 году — до 56, а в 1911 году — до 54.К 1900 году в 26 процентах штатов действовали законы о максимальном рабочем времени, охватывающие женщин, детей и в некоторых случаях взрослых мужчин (как правило, только тех, кто работает на опасных производствах). Доля штатов с законами о максимальном количестве часов выросла до 58 процентов в 1910 году, 76 процентов в 1920 году и 84 процентов в 1930 году. Стейнберг (1982) подсчитал, что процент охваченных служащих вырос с 4 процентов в 1900 году до 7 процентов в 1910 году. и 12 процентов в 1920 и 1930 годах. Кроме того, эти законы стали более строгими, и средний правовой стандарт упал с максимума 59.3 часа в неделю в 1900 году до 56,7 в 1920 году. По ее подсчетам, в 1900 году около 16 процентов рабочих, подпадающих под действие этих законов, составляли взрослые мужчины, 49 процентов — взрослые женщины, а остальные — несовершеннолетние.

Постановления суда

Знаменательные годы для закона о максимальном количестве часов были правильными примерно в 1910 году. Это могло быть отчасти реакцией на постановление Верховного суда о сохранении закона о женщинах в деле Мюллер против Орегона (1908). Однако постановления Суда не всегда были полностью последовательными в течение этого периода.В 1898 году Суд подтвердил максимальный восьмичасовой рабочий день для рабочих на опасных производствах горнодобывающей и металлургической промышленности в штате Юта в деле «Холден против Харди». В деле «Лохнер против Нью-Йорка» (1905) он отклонил как неконституционный десятичасовой рабочий день пекарей в Нью-Йорке, который также был принят (по крайней мере, номинально) из соображений безопасности. Ответчик показал, что уровень смертности в выпечке был лишь немного выше среднего и ниже, чем у многих нерегулируемых профессий, аргументируя это тем, что это был закон с особыми интересами, разработанный в пользу объединенных в профсоюзы пекарей.С другой стороны, суды нескольких штатов поддержали законы, регулирующие продолжительность рабочего времени мужчин только на минимально опасных работах. К 1917 году в деле Бантинг против Орегона Верховный суд, казалось, опроверг логику решения Лохнера, поддержав закон штата, который требовал оплаты сверхурочных для всех мужчин, работающих сверхурочно. Общая презумпция в этот период заключалась в том, что суды разрешат регулирование труда в отношении женщин и детей, которые считались неспособными вести переговоры на равных с работодателями и особо нуждались в защите.Мужчинам была предоставлена ​​свобода заключения контрактов, если не было доказано, что регулирование их рабочего времени служит более высокому благу для населения в целом.

Новые аргументы в пользу сокращения рабочего времени

В первые десятилетия двадцатого века аргументы в пользу более короткого рабочего дня отошли от линии Стюарда, согласно которой более короткий рабочий день увеличивал заработную плату и сокращал безработицу, к аргументам о том, что более короткий рабочий день был полезен для работодателей, потому что он делал рабочих более производительными. Новые кадры социологов начали предлагать доказательства того, что долгие часы работы вызывают опасную для здоровья усталость, снижающую производительность.Эта аргументация, изложенная в судебном протоколе Луи Брандейса и Жозефины Голдмарк, сыграла решающую роль в решении Верховного суда поддержать государственное регулирование рабочего времени женщин в деле Мюллер против Орегона. Книга Голдмарка « Усталость и эффективность » (1912 г.) стала важной вехой. Кроме того, данные о продолжительности рабочего времени и производительности британских и американских военных во время Первой мировой войны помогли убедить некоторых в том, что долгие часы могут быть контрпродуктивными. Однако бизнесмены часто критиковали движение за сокращение рабочего времени как простую уловку для повышения заработной платы, поскольку рабочие, как правило, были готовы работать сверхурочно с более высокими ставками.

Федеральное законодательство 1910-х годов

В 1912 году был принят Федеральный закон об общественных работах, который предусматривал, что каждый контракт, стороной которого было правительство США, должен содержать пункт о восьмичасовом рабочем дне. Три года спустя законопроект Лафоллетт установил максимальное количество часов для морских рабочих. Это были прелюдии к самому важному закону о сокращении рабочего времени, принятому Конгрессом в этот период — Закону Адамсона 1916 года, который был принят для противодействия угрозе общенациональной забастовки, предоставил железнодорожникам основной восьмичасовой рабочий день.(Закон устанавливал восемь часов в качестве основного рабочего дня и требовал более высокой оплаты сверхурочных за более длительные часы.)

Первая мировая война и ее последствия

Рынки труда стали очень напряженными во время Первой мировой войны, поскольку спрос на рабочих резко вырос, а уровень безработицы резко упал. Эти силы поставили рабочих в сильную позицию на переговорах, которую они использовали для сокращения рабочего графика. К переходу на более короткий рабочий день также подтолкнуло федеральное правительство, оказавшее беспрецедентную поддержку объединению в профсоюзы.Федеральное правительство впервые начало вмешиваться в трудовые споры, и Национальный совет по военному труду «почти всегда предоставлял основной восьмичасовой рабочий день, когда речь шла о часах» в трудовых спорах (Cahill, 1932). В конце войны все задавались вопросом, сохранит ли организованная рабочая сила вновь обретенную власть, и решающим испытанием стала сталелитейная промышленность. Рабочие доменных печей обычно работают по 84 часа в неделю. Эти ненормально долгие часы стали предметом многочисленных разоблачений и стали серьезной проблемой во время забастовки, начавшейся в сентябре 1919 года.Забастовка провалилась (и в 1920-е гг. Влияние профсоюзов уменьшилось), но четыре года спустя US Steel сократила свой рабочий день с двенадцати до восьми часов. Этот шаг был предпринят после того, как президент Хардинг выкручивал руки, но его выбор времени может быть объяснен иммиграционными ограничениями и потерей рабочих-иммигрантов, которые были готовы согласиться на такие долгие часы (Shiells, 1990).

Переход к пятидневной рабочей неделе

В 1920-е годы агитация за сокращение рабочего дня в значительной степени исчезла, поскольку рабочая неделя сократилась до 50 часов.Однако возникло давление с требованием предоставить полупраздничные выходные в субботу или субботу, особенно в тех отраслях, где преимущественно работали евреи. К 1927 году по крайней мере 262 крупных предприятия перешли на пятидневную неделю, в то время как к 1920 году ее использовали только 32. Наиболее заметным событием стало решение Генри Форда ввести пятидневную неделю в 1926 году. 400 000 рабочих с пятидневной рабочей неделей. Однако мотивы Форда были подвергнуты сомнению многими работодателями, которые утверждали, что прирост производительности от сокращения рабочего времени прекращается примерно за сорок восемь часов в неделю.Даже реформистский журнал American Labor Legislation Review встретил призыв к пятидневной рабочей неделе с вялым интересом.

Изменение отношения в 1920-е годы

Ханникатт (1988) утверждает, что в течение 1920-х годов бизнесмены и экономисты начали рассматривать сокращение рабочего времени как угрозу будущему экономическому росту. С развитием рекламы — «евангелия потребления» — американским рабочим было предложено новое видение прогресса. Цель досуга была заменена списком вещей, которые можно купить, и бизнес начал убеждать рабочих в том, что больше работы приносит более ощутимое вознаграждение.Многие рабочие стали выступать против дальнейшего сокращения продолжительности рабочей недели. Ханникатт заключает, что новая трудовая этика возникла, когда американцы отказались от психологии дефицита и заменили психологию изобилия.

Сокращение часов во время Великой депрессии

Затем Великая депрессия поразила американскую экономику. К 1932 году около половины американских работодателей сократили рабочий день. Вместо того, чтобы урезать реальную заработную плату рабочих, работодатели решили уволить многих работников (уровень безработицы составил 25 процентов) и попытались защитить тех, кого они оставили, разделив работу между ними.Комиссия президента Гувера по распределению рабочего времени настаивала на добровольном сокращении рабочего времени и подсчитала, что они сохранили от трех до пяти миллионов рабочих мест. Крупные работодатели, такие как Sears, GM и Standard Oil, сократили продолжительность рабочей недели, а компании Kellogg и шинная промышленность Akron первыми ввели шестичасовой рабочий день. На фоне этих событий AFL потребовал установить 30-часовую рабочую неделю в соответствии с федеральным законодательством.

Билль Блэка-Коннери о 30 часах работы и NIRA

Движение за сокращение рабочего времени в качестве меры по разделению работы для борьбы с депрессией приобрело такой, казалось бы, непреодолимый импульс, что к 1933 году наблюдатели предсказывали, что «30-часовая рабочая неделя была в пределах месяца после того, как стала федеральным законом» (Hunnicutt, 1988).В период после выборов 1932 года, но до инаугурации Франклина Рузвельта, в Конгрессе начались 30-часовые слушания, и менее чем через месяц после первого срока полномочий Рузвельта Сенат принял с 53 по 30 законопроект о 30 часах, автором которого был Хьюго Блэк. Спонсором законопроекта был Уильям Коннери. Рузвельт первоначально поддержал предложения Блэка-Коннери, но вскоре отступил, обеспокоенный положением, запрещающим ввоз товаров, произведенных рабочими, чьи недели были более тридцати часов, и убежденный аргументами бизнеса в том, что попытка законодательно закрепить меньшее количество часов может иметь катастрофические результаты.Вместо этого FDR поддержал Закон о восстановлении национальной промышленности (NIRA). Ханникатт утверждает, что в NIRA была заключена неявная сделка. Положения раздела 7a NIRA, гарантирующие профсоюзную организацию и ведение коллективных переговоров, убедили лейбористских лидеров поддержать NIRA, а не законопроект Блэк-Коннери о тридцати часах. Бизнес, над которым нависла угроза тридцати часов, рухнул. (Большинство историков ссылаются на другие факторы как на ключ к отрывку из NIRA. См. Статью Барбары Александер о NIRA в этой энциклопедии.) Когда конкретные отраслевые кодексы были составлены созданным NIRA Национальным управлением восстановления (NRA), более короткие часы не принимались во внимание. Несмотря на план администратора NRA Хью Джонсона по обеспечению тридцатипятичасовой рабочей недели по всем отраслевым кодексам, к концу августа 1933 года стремление к тридцатичасовой рабочей неделе рассеялось. Около половины сотрудников, охваченных кодами NRA, установили 40 рабочих часов в неделю, а почти 40% имели рабочую неделю более сорока часов.

FSLA: Федеральный закон о сверхурочной работе

Ханникатт утверждает, что весь Новый курс можно рассматривать как попытку удержать сторонников сокращения рабочего времени в страхе.После того, как Верховный суд отменил NRA, Рузвельт ответил на продолжающиеся требования в течение тридцати часов с Администрацией прогресса работ, законом Вагнера, социальным обеспечением и, наконец, законами о справедливых трудовых стандартах, которые устанавливают федеральную минимальную заработную плату и постановили, что сверхурочная работа сверх сорока часов в неделю будет выплачиваться по ставке, в полтора раза превышающей базовую ставку в закрытых отраслях.

Кончина движения укороченного рабочего дня

По окончании Великой депрессии среднее количество рабочих часов в неделю медленно поднялось с минимума, достигнутого в 1934 году.Во время Второй мировой войны количество часов достигло уровня, почти такого же высокого, как в конце Первой мировой войны. С послевоенным возвратом еженедельных рабочих часов к сорокачасовому уровню фактически прекратилось движение по сокращению рабочего времени. Время от времени лидеры организованных профсоюзов объявляли, что они возобновят работу на более короткие часы, но они обнаружили, что большинство рабочих не желают более короткой рабочей недели.

Дело о

Келлогга

Если не считать единичных примеров сокращения рабочего времени после Второй мировой войны, были отмечены заслуживающие внимания случаи отката.Ханникатт (1996) очень подробно изучил случай Келлога. В 1946 году 87% женщин и 71% мужчин, работающих в Kellogg’s, проголосовали за возврат к шестичасовому рабочему дню после окончания войны. Однако в течение следующего десятилетия ситуация изменилась. К 1957 году большинство отделов решили перейти на 8-часовую смену, так что только около четверти рабочей силы, в основном женщины, сохранила 6-часовую смену. Наконец, в 1985 году последний отдел проголосовал за 8-часовой рабочий день. Рабочие, особенно мужчины, стали отдавать предпочтение дополнительным деньгам больше, чем дополнительным двум часам свободного времени в день.В интервью они объяснили, что им нужны дополнительные деньги, чтобы покупать широкий спектр потребительских товаров и не отставать от соседей. Несколько мужчин рассказали о трении, которое возникает, когда мужчины проводят слишком много времени в доме: «Жены не любили, чтобы мужчины весь день ходили под ногами». «Жена всегда находила для меня чем заняться, если я торчал». «У нас было много ссор». В течение 1950-х годов угроза безработицы испарилась, и моральное осуждение за то, что он «рабочий боров», больше не имело смысла.Кроме того, рост квази-фиксированных затрат на занятость (например, на медицинское страхование) побудил руководство подтолкнуть работников к увеличению продолжительности рабочего дня.

Текущая ситуация

К концу двадцатого века не было ничего похожего на более короткий часовой «механизм». Продолжительность рабочей недели для большинства групп продолжает сокращаться, но медленными темпами. Некоторые американцы жалуются на нехватку свободного времени, но подавляющее большинство, похоже, довольны средней рабочей неделей, составляющей около сорока часов, т. Е. Направляя почти всю свою растущую заработную плату на повышение доходов, а не на увеличение свободного времени.

Причины сокращения продолжительности рабочей недели

Предложение, спрос и часы работы

Продолжительность рабочей недели, как и другие результаты на рынке труда, определяется взаимодействием спроса и предложения на рабочую силу. Работодатели испытывают противоречивое давление. Сохраняя все остальное постоянным, они хотели бы, чтобы сотрудники работали сверхурочно, потому что это означает, что они могут использовать свое оборудование более полно и компенсировать любые фиксированные расходы, связанные с наймом каждого работника (например, расходы на медицинское страхование — обычное дело сегодня, но не соображение. век назад).С другой стороны, увеличение продолжительности рабочего дня может привести к снижению производительности из-за усталости рабочего и может потребовать от него более высокой почасовой оплаты труда, чтобы компенсировать долгие часы работы. Если они установят слишком высокую рабочую неделю, рабочие могут уволиться, и лишь немногие из них захотят работать на них с конкурентоспособной заработной платой. Таким образом, работники неявно выбирают среди множества рабочих мест — одни предлагают более короткий рабочий день и более низкий заработок, другие — более продолжительный рабочий день и более высокий заработок.

Экономический рост и долгосрочное сокращение рабочего времени

Исторически сложилось так, что работодатели и служащие часто соглашались на очень длинные рабочие недели, потому что экономика была не очень продуктивной (по сегодняшним меркам), и людям приходилось работать сверхурочно, чтобы заработать достаточно денег, чтобы прокормить, одеть и разместить свои семьи.С этой точки зрения, долгосрочное сокращение продолжительности рабочей недели в первую очередь связано с увеличением экономической производительности, что привело к повышению заработной платы рабочих. Рабочие отреагировали на это увеличение потенциального дохода, «покупая» больше свободного времени, а также покупая больше товаров и услуг. Согласно недавнему исследованию, значительное большинство экономистов-историков согласились с этой точкой зрения. Более восьмидесяти процентов согласились с предположением, что «сокращение продолжительности рабочей недели в обрабатывающей промышленности Америки до Великой депрессии было в первую очередь связано с экономическим ростом и принесенным им увеличением заработной платы» (Whaples, 1995).Другие широкие силы, вероятно, играли лишь второстепенную роль. Например, примерно две трети опрошенных экономистов-историков отвергли предположение о том, что усилия профсоюзов были основной причиной сокращения рабочего времени до Великой депрессии.

Победа в восьмичасовом дне в эпоху Первой мировой войны

Быстрое сокращение рабочей недели в период Первой мировой войны было подробно проанализировано Whaples (1990b). Его выводы подтверждают консенсус о том, что экономический рост был ключом к сокращению рабочего времени.Whaples связывает такие факторы, как заработная плата, трудовое законодательство, сила профсоюзов, этническая принадлежность, размер города, возможности досуга, возрастная структура, благосостояние и домовладение, здоровье, образование, альтернативные возможности трудоустройства, промышленная концентрация, сезонность занятости и технологические соображения, с изменениями в средняя продолжительность рабочей недели в 274 городах и 118 отраслях промышленности. Он считает, что быстрый экономический рост в период Первой мировой войны, в результате которого реальная заработная плата выросла более чем на 18 процентов в период с 1914 по 1919 год, объясняет примерно половину сокращения продолжительности рабочей недели.Сокращение иммиграции во время войны было важным, поскольку это лишило работодателей группы рабочих, которые были готовы работать долгие часы, что объясняет сокращение примерно одной пятой рабочего времени. Быстрая электрификация производства, похоже, также сыграла важную роль в сокращении рабочей недели. Увеличение числа профсоюзов объясняет примерно одну седьмую этого сокращения, и федеральное законодательство и законодательство и политика штата, которые предписывают сокращение рабочих недель, также сыграли заметную роль.

Образцы поперечных сечений из 1919 г.

В 1919 году средняя продолжительность рабочей недели сильно различалась, что подчеркивало тот факт, что не все рабочие желали одинаковой рабочей недели.Рабочая неделя превышала 69 часов в доменной печи, производстве хлопкового масла и сахарной свеклы, но упала ниже 45 часов в таких отраслях, как головные уборы и кепки, меховые изделия и женская одежда. Средние показатели городов также сильно различались. В нескольких городах сталелитейных заводов Среднего Запада средняя продолжительность рабочей недели превышала 60 часов. В широком диапазоне южных городов с низкой заработной платой они достигли отметки 50, но в западных портах с высокой заработной платой, таких как Сиэтл, продолжительность рабочей недели упала ниже 45 часов.

Whaples (1990a) обнаружил, что одними из наиболее важных факторов, определяющих продолжительность рабочей недели на уровне города в этот период, были наличие пула сельскохозяйственных рабочих, соотношение капитала и труда, количество лошадиных сил на одного работника и количество занятых на крупных предприятиях.Часы увеличивались по мере увеличения каждого из них. Иммигранты из Восточной Европы работали значительно дольше других, как и люди в отраслях, объем производства которых значительно варьировался от сезона к сезону. Высокий уровень профсоюзов и забастовок в небольшой степени сократил продолжительность рабочего дня. В 1919 году средняя работница-женщина работала примерно на шесть с половиной часов в неделю меньше, чем средний работник-мужчина. При сравнении на уровне города законы штата о максимальном количестве часов, по-видимому, мало повлияли на среднюю продолжительность рабочего времени, если принять во внимание влияние других факторов.Возможно, эти законы были приняты только после того, как экономические силы снизили продолжительность рабочей недели. В целом в городах, где заработная плата была на один процент выше, часы были примерно на -0,13–0,05 процента меньше. Опять же, это говорит о том, что в эпоху сокращения рабочего времени рабочие были готовы использовать более высокую заработную плату, чтобы «купить» более короткие часы.

Аннотированная библиография

Пожалуй, наиболее исчерпывающим обзором движения за укороченный рабочий день в США является книга Дэвида Рёдигера и Филипа Фонера Наше собственное время: история американского труда и рабочего дня (1989).В нем утверждается, что «продолжительность рабочего дня была центральным вопросом для американского рабочего движения в его наиболее активные периоды активности, объединяя рабочих по признакам ремесла, пола и этнической принадлежности». Критики утверждают, что его центральная посылка ошибочна, потому что рабочие часто расходятся по поводу оптимальной продолжительности рабочей недели. Он объясняет точку зрения организованного труда и перечисляет многочисленные исторически важные события и аргументы, но не пытается подробно исследовать более широкие экономические факторы, определяющие продолжительность рабочей недели.Более ранней полезной всеобъемлющей работой является книга Мэрион Кэхилл « Более короткие часы: исследование движения после Гражданской войны » (1932 г.).

Книга Бенджамина Ханникатта Работа без конца: отказ от короткого рабочего дня ради права на работу (1988) фокусируется на периоде с 1920 по 1940 год и прослеживает политические, интеллектуальные и социальные «диалоги», которые изменили американскую концепцию прогресса от мечты о больше свободного времени на «одержимость» важностью работы и заработной платы. Подробный анализ и идеи этой работы ценны, но многие выводы в ней сделаны на основе того, что интеллектуалы говорили о сокращении рабочего времени, вместо того, чтобы тратить время на фактических лиц, принимающих решения — рабочих и работодателей.Шестичасовой день Келлогга Ханникатта (1996) важен, потому что он делает именно это — интервьюирование сотрудников и изучение мотивов и решений известного работодателя. К сожалению, это показывает, что нужно тщательно интерпретировать то, что рабочие говорят по этому поводу, поскольку они склонны переосмысливать свое прошлое, чтобы их выбор можно было более легко обосновать. (См. Обзор EH.NET: http://eh.net/book_reviews/kelloggs-six-hour-day/.)

Экономисты уделили удивительно мало внимания определяющим факторам рабочей недели.Наиболее исчерпывающим является книга Роберта Ваплса «Сокращение рабочей недели в США» (1990), в которой анализируются оценки продолжительности рабочей недели, сокращение продолжительности рабочего дня и экономические теории относительно продолжительности рабочей недели. В его основе лежит обширный статистический анализ факторов, определяющих продолжительность рабочей недели в период Первой мировой войны.

Список литературы

Атак, Джереми и Фред Бейтман. «Как долго длился рабочий день в 1880 году?» Журнал экономической истории 52, вып.1 (1992): 129-160.

Кэхилл, Мэрион Коттер. Более короткие часы: исследование движения после гражданской войны . Нью-Йорк: издательство Колумбийского университета, 1932.

Карр, Лоис Грин. «Эмиграция и уровень жизни: Чесапик семнадцатого века». Журнал экономической истории 52, вып. 2 (1992): 271-291.

Коулман, Мэри Т. и Джон Пенкавел. «Изменения в продолжительности рабочего времени мужчин-служащих, 1940-1988». Обзор производственных и трудовых отношений 46, no.2 (1993a): 262-283.

Коулман, Мэри Т. и Джон Пенкавел. «Тенденции рыночного поведения женщин с 1940 года». Обзор производственных и трудовых отношений 46, no. 4 (1993b): 653-676.

Дуглас, Пол. Реальная заработная плата в США, 1890-1926 гг. . Бостон: Хоутон, 1930.

Фогель, Роберт. Четвертое великое пробуждение и будущее эгалитаризма . Чикаго: University of Chicago Press, 2000.

Фогель, Роберт и Стэнли Энгерманы. Время на кресте: экономика рабства американских негров . Бостон: Литтл, Браун, 1974.

Галлман, Роберт. «Сельскохозяйственный сектор и темпы экономического роста: опыт США в девятнадцатом веке». В Очерки экономической истории девятнадцатого века: Старый Северо-Запад , под редакцией Дэвида Клингамана и Ричарда Веддера. Афины, Огайо: Издательство Университета Огайо, 1975.

Goldmark, Жозефина. Усталость и работоспособность . Нью-Йорк: Публикационный комитет благотворительных организаций, 1912 г.

Гомперс, Самуэль. Семьдесят лет жизни и труда: автобиография . Нью-Йорк: Даттон, 1925.

Грейс, Тереза ​​Дисс. Сокращение количества отработанных часов в год в США с 1947 года . Исследования трудовых ресурсов и человеческих ресурсов, нет. 10, Wharton School, Университет Пенсильвании, 1984.

Гроб, Джеральд. Рабочие и утопия: исследование идеологического конфликта в американском рабочем движении, 1865-1900 гг. . Эванстон: издательство Северо-Западного университета, 1961.

Ханникатт, Бенджамин Клайн. Работа без конца: отказ от сокращенного рабочего дня ради права на работу . Филадельфия: Temple University Press, 1988.

Ханникатт, Бенджамин Клайн. Шестичасовой день Келлогга . Филадельфия: Temple University Press, 1996.

Джонс, Этель. «Новые оценки количества рабочих часов в неделю и почасовой оплаты труда за 1900–1957 годы». Обзор экономики и статистики 45, вып. 4 (1963): 374-385.

Джастер, Ф. Томас и Фрэнк П.Стаффорд. «Распределение времени: эмпирические выводы, поведенческие модели и проблемы измерения». Журнал экономической литературы 29, вып. 2 (1991): 471-522.

Лихт, Вальтер. Работа на железной дороге: организация работы в девятнадцатом веке . Princeton: Princeton University Press, 1983.

Марго, Роберт. «Рабочая сила в девятнадцатом веке». В Кембриджская экономическая история Соединенных Штатов, Том II, Длинный девятнадцатый век , под редакцией Стэнли Энгермана и Роберта Галлмана, 207–243.Нью-Йорк: Cambridge University Press, 2000.

.

Нельсон, Брюс. «« Мы не можем заставить их выполнять агрессивную работу »: анархисты Чикаго и движение« Восьмичасов »». Международная история труда и рабочего класса 29 (1986).

Нг, Кеннет и Нэнси Виртс. «Ценность свободы». Журнал экономической истории 49, вып. 4 (1989): 958-965.

Оуэн, Джон. «Рабочие недели и досуг: анализ тенденций, 1948-1975». Ежемесячный обзор труда 99 (1976).

Оуэн, Джон. «Сокращение рабочего времени в США и Западной Европе». Ежемесячный обзор труда 111 (1988).

Пудровый, Теренс. Тридцать лет труда, 1859–1889 гг. . Колумб: Excelsior, 1890.

Рэнсом, Роджер и Ричард Сатч. Один вид свободы: экономические последствия эмансипации . Нью-Йорк: Издательство Кембриджского университета, 1977.

Роджерс, Дэниел. Трудовая этика в индустриальной Америке, 1850-1920 гг. .Чикаго: Издательство Чикагского университета, 1978.

Рёдигер, Дэвид. «Ира Стюард и истоки американской восьмичасовой теории против рабства». История труда 27 (1986).

Рёдигер, Дэвид и Филип Фонер. Наше время: история американского труда и рабочего дня . Нью-Йорк: Verso, 1989.

.

Шор, Джульет Б. Переутомленный американец: неожиданное сокращение досуга . Нью-Йорк: Basic Books, 1992.

Шиеллс, Марта Эллен, «Коллективный выбор условий труда: часы в Великобритании и США».С. Железо и сталь, 1890-1923 гг. » Журнал экономической истории 50, вып. 2 (1990): 379-392.

Стейнберг, Ронни. Заработная плата и часы: труд и реформы в Америке двадцатого века . Нью-Брансуик, штат Нью-Джерси: Rutgers University Press, 1982.

США, Министерство внутренних дел, Бюро переписи населения. Отчет по статистике заработной платы в обрабатывающей промышленности , Джозеф Уикс, перепись 1880 г., Vol. 20. Вашингтон: GPO, 1883.

.

Сенат США. Отчет Сената 1394, Пятьдесят второй Конгресс, вторая сессия . «Оптовые цены, заработная плата и транспорт». Вашингтон: GPO, 1893.

Уэр, Кэролайн. Ранняя хлопковая мануфактура Новой Англии: исследование начала промышленного производства . Бостон: Houghton-Mifflin, 1931.

Вэр, Норман. Рабочее движение в США, 1860-1895 гг. . Нью-Йорк: Appleton, 1929.

.

Вайс, Томас и Ли Крейг. «Рост производительности сельского хозяйства за десятилетие гражданской войны. Журнал экономической истории 53, вып. 3 (1993): 527-548.

Whaples, Роберт. «Сокращение американской рабочей недели: экономический и исторический анализ ее контекста, причин и последствий». Кандидат наук. диссертация, Университет Пенсильвании, 1990a.

Whaples, Роберт. «Победа в восьмичасовом дне, 1909-1919». Журнал экономической истории 50, вып. 2 (1990b): 393-406.

Whaples, Роберт. «Где есть согласие среди американских экономических историков? Результаты обзора сорока предложений. Журнал экономической истории 55, вып. 1 (1995): 139-154.

Что такое удаленная работа? | Удаленный год

Удаленная работа находится на подъеме. Как люди работают удаленно, почему они работают удаленно и каковы некоторые распространенные заблуждения об удаленной работе?

Удаленная работа набирает обороты. Хотя возможность работать извне корпоративного офиса была возможной в течение нескольких десятилетий, удаленная работа только сейчас становится общепринятой.

Возможно, вы даже слышали фразу, которую часто обсуждают в обычном разговоре: «Теперь я работаю удаленно!» или «Мне удалось путешествовать и брать с собой работу!» Вы киваете головой, когда слушаете, как эти люди превозносят гибкость своего образа жизни и преимущества, которые они видели в своей профессиональной жизни, потому что они могут работать удаленно, но у вас все еще есть несколько вопросов.

Объедините свою любовь к путешествиям с гибкостью удаленной работы над программой работы и путешествий.

Что такое удаленная работа?

Удаленная работа — это стиль работы, который позволяет профессионалам работать вне традиционной офисной среды. Он основан на концепции, что работа не обязательно должна выполняться в определенном месте для успешного выполнения.

Подумайте об этом так: вместо того, чтобы каждый день ездить на работу в офис за определенным столом, удаленные сотрудники могут выполнять свои проекты и превосходить свои цели, где им заблагорассудится.У людей есть возможность спланировать свой день так, чтобы их профессиональная и личная жизнь могла раскрыться в полной мере и мирно сосуществовать.

Произошел сдвиг культурной парадигмы в том, что общество считает подходящим местом работы, и удаленная работа извлекла выгоду из этой новообретенной свободы.

Как люди работают удаленно?

Существует множество способов удаленной работы людей. В этом прелесть удаленной работы — люди могут выбирать работу так, чтобы они были наиболее разумными для их жизни.

Например, у некоторых людей есть возможность работать удаленно большую часть рабочей недели, но им приходится добираться до личных встреч в офисе один день в неделю. Обычно эти удаленные сотрудники работают из своих домашних офисов или близлежащих кафе и могут работать из офиса своей компании, когда это необходимо.

Другие полагаются на коворкинг, как на места, где они могут выполнить свою работу. Коворкинг-пространства действуют как центры производительности, сообщества и технологий, предлагая отличные возможности подключения к сети и возможности встречаться с другими людьми, работающими во множестве отраслей.Их могут использовать люди с полной занятостью, внештатные работники и даже предприниматели, которые хотят сдавать в аренду офисные помещения для себя или своего небольшого персонала. Можно даже сказать, что коворкинг — это промежуточная точка между традиционным офисом и нетрадиционным рабочим пространством, дающее вам комфорт работы из дома и сочетающее его с профессиональными удобствами и возможностями для общения, которые вы найдете в корпоративной среде. Независимо от того, предпочитают ли удаленные сотрудники использовать коворкинг в своем родном городе или получить членство в коворкинг-коллективе, который имеет офисы по всему миру, они пожинают плоды гибкости местоположения.

Некоторые удаленные работники в полной мере используют возможности, которые им дает удаленная работа. Помимо возможности составить свое расписание так, чтобы они могли работать, когда они наиболее продуктивны или креативны, некоторые удаленные сотрудники решают оставить свой традиционный распорядок и отправиться в путь. Стремясь открыть свои умы, достичь большего глобального понимания и расширить свою профессиональную сеть до всемирного сообщества, они переносят свою удаленную работу в разные страны по всему миру, либо через программы работы и путешествий, либо через организацию поездок своими руками.

Готовы к удаленной работе? Заполните заявку, и наша команда свяжется с вами для следующих шагов.

Почему люди работают удаленно?

Теперь, когда вы понимаете, что такое удаленная работа и как люди делают ее повседневной, вы можете задаться вопросом: почему? Почему кто-то решил работать за пределами офиса и, что еще лучше, почему их начальник им позволил?

Удаленная работа дает множество преимуществ как для сотрудников, так и для работодателей, от повышения производительности до более счастливых и здоровых работников.Давайте разберем несколько преимуществ:

Как удаленная работа приносит пользу сотрудникам

Гибкий образ жизни

Самая очевидная причина, по которой люди хотят работать удаленно, заключается в том, что они предлагают им более гибкий образ жизни. Когда от них не требуется находиться в офисе в течение определенного периода времени, удаленные сотрудники могут сосредоточиться на том, что для них важно за пределами офиса. Если удаленный работник также является родителем, он или она имеет возможность приступить к работе днем ​​раньше, чтобы он или она могли присутствовать, когда дети возвращаются из школы домой, или взять выходной в течение дня для посещения врача.Другим сценарием может быть удаленный сотрудник, который хочет продолжить образование в своей области. Поскольку они не подчиняются строгому графику на постоянном рабочем месте, удаленный сотрудник может продолжить обучение в магистратуре или на курсах повышения квалификации в течение дня и удвоить свою работу вечером, или наоборот.

Улучшение здоровья и благополучия

Удаленные сотрудники заметно меньше подвержены стрессу и имеют более высокий моральный дух, чем их коллеги в офисе.В отчете, опубликованном Королевским обществом общественного здравоохранения Великобритании, было обнаружено, что 55% участников испытывали больший стресс в результате поездок на работу. Устраняя необходимость добираться до работы и позволяя удаленным сотрудникам работать в комфортной для них среде, работодатели заботятся о сотрудниках, которые меньше подвержены стрессу. Просто взгляните на эту статистику: согласно исследованию PGi, проведенному в 2014 году, 69% удаленных сотрудников сообщили о меньшем количестве прогулов, чем не удаленные сотрудники. Сотрудники не чувствовали необходимости пропускать работу без уважительной причины, потому что они чувствовали себя вовлеченными и сосредоточенными на своей должности, а не подвергались стрессу или давлению.Более счастливые и здоровые сотрудники лучше выполняют свою работу и чувствуют себя более приверженными своей компании. С этой точки зрения удаленная работа — это просто хороший бизнес.

Возобновленная страсть к своей работе

Удаленные сотрудники, как правило, лучше всего работают вне офиса. Они больше вдохновляются своим окружением и могут отфильтровывать отвлекающие факторы по своему усмотрению. Фактически, возможность работать удаленно в одиночку открывает новый взгляд на положение удаленных сотрудников.Они видят в этом мотивацию или награду за отличную работу, и их стимулируют продолжать превосходить свои цели, чтобы продолжать жить так, как они привыкли.

Преимущества удаленной работы для работодателей

Повышение производительности

Одним из наиболее часто называемых аргументов в пользу удаленной работы является повышение производительности за счет ее гибкости. Удаленные сотрудники с большей вероятностью будут прилагать дополнительные усилия на своей работе, делая все возможное, чтобы выполнять свою работу, по сравнению с офисными сотрудниками.Согласно отчету о состоянии и производительности труда, 65% штатных сотрудников считают, что удаленная работа повысит продуктивность — и их начальники согласны с этим. Две трети опрошенных менеджеров сообщили об увеличении общей производительности благодаря удаленным сотрудникам.

Экономия затрат

Удаленные сотрудники также имеют большое значение для чистой прибыли компании. Если команда полностью распределена, компании могут увидеть снижение накладных расходов за счет денег, сэкономленных на таких расходах, как аренда и офисная мебель.Чтобы представить это обучение в перспективе, Flexjobs сообщила, что работодатели могут сэкономить 22 000 долларов на удаленного работника в год, даже если вся их команда не является удаленной.

Вовлеченные сотрудники

Помимо размера прибыли и более качественной и эффективной работы, работодатели предлагают возможности удаленной работы, чтобы их сотрудники были довольны и вовлечены. Удаленная работа — это не просто вспышка вовлеченности сотрудников: почти 75% сотрудников, опрошенных в ходе исследования Softchoice, заявили, что бросили бы свою работу из-за того, что предлагали удаленную работу.Это то, что заставит работодателей, заинтересованных в удержании талантов, прислушаться к ним поближе. Вот еще одно: в опросе, проведенном TINYpulse, удаленные сотрудники сообщили, что они были счастливее, чем не удаленные сотрудники, а также чувствовали себя более ценными в рамках своей должности.

Вот несколько ресурсов, чтобы поговорить с вашей компанией по поводу удаленного доступа.

Каковы некоторые распространенные заблуждения об удаленной работе?

Несмотря на то, что удаленная работа становится все более распространенной, правда, что некоторые недоразумения по поводу этого стиля работы все еще существуют.Вот те, которые мы слышим чаще всего:

Удаленным сотрудникам сложно общаться

Это правда, что удаленные сотрудники не являются постоянным местом на личных встречах. Они не укоренились в разговорах о кулерах или встречах в счастливые часы, но они более чем компенсируют это своим желанием оставаться на связи с командой и быть успешными в своей работе. Видеозвонки — это самый простой способ проведения собраний в качестве удаленного сотрудника, поскольку они служат напоминанием о том, что обе стороны являются людьми, и позволяют членам команды строить виртуальные отношения.Поскольку удаленные сотрудники по своей природе склонны к самовосстановлению, они также склонны прилагать дополнительные усилия, чтобы чрезмерно обмениваться информацией о статусах проектов, любых препятствиях, с которыми они могут столкнуться, и поздравлять других членов команды

Удаленные сотрудники «всегда -он »

Это опасение как удаленных сотрудников, так и их работодателей. Сотрудники ценят работу удаленно, потому что это дает им свободу составлять собственное расписание, а не потому, что это позволяет им быть круглосуточным и без выходных.Работодатели также не хотят, чтобы удаленные сотрудники работали без перерыва, из опасения, что они перегорят и потеряют интерес к своей должности. В начале соглашения об удаленной работе важно определить, в какие часы сотрудник должен рассчитывать быть свободным, а какое время дня более открытое для гибкости. Помимо установления стандартов доступности, удаленные группы должны четко сформулировать ожидания в отношении коммуникации и разработать каналы обмена сообщениями для своих членов.

Удаленные сотрудники на самом деле не работают

Мы уже слышали об этом! Стереотип удаленного работника заключается в том, что он весь день сидит в постели в своей пижаме, работая время от времени, но не на том же уровне, что и те, кто ежедневно добирается до офиса.Мы знаем, что это просто неправда. За все время, которое мы провели с удаленными сотрудниками, мы видели множество стилей: тех, кто просыпается рано утром для прогулки, принимает душ и сидит на корточках, чтобы посвятить день целенаправленному творчеству; и тех, кто готовится к сегодняшнему дню, как если бы они собирались в офис, в изысканной одежде и все такое. Что мы действительно знаем, так это то, что удаленные сотрудники делают дерьмо.

Как работать удаленно

Продал такой образ жизни? Это довольно привлекательно.Идея проснуться и прожить свою жизнь так, как это наиболее соответствует вашим личным и профессиональным целям, наряду с вашими привычками и идиосинкразиями, звучит слишком хорошо, чтобы быть правдой. PSA: такой образ жизни возможен для вас, где бы вы сейчас ни находились.

Давайте сделаем это. Заполните профиль Remote Year, чтобы сделать первый шаг к гибкой работе.

Вот несколько вещей, которые вы можете сделать, чтобы начать вести удаленный рабочий образ жизни:

Если вы работаете полный рабочий день в компании с корпоративным офисом:

У вас есть возможность стать удаленным сотрудником!

Что такое удаленный сотрудник?

Удаленный сотрудник — это человек, который работает в компании, но работает вне традиционной офисной среды.Это может означать работу в местном коворкинге, дома, в кафе или в городе по всему миру.

Это многоступенчатый процесс, и к нему нельзя приступать, не задумываясь. Вам нужно будет принять во внимание свою текущую профессиональную роль, свой стиль работы и быть готовым к подробному разговору со своим руководителем о том, как удаленная работа может работать для вас и вашей команды. Вам нужно будет разработать хорошо проработанное экономическое обоснование, соответствующее вашей роли в вашей организации, и использовать силу убеждения, чтобы привлечь к работе своего босса.Не волнуйтесь, вам не нужно делать это в одиночку. Мы покажем вам, как перейти к удаленной работе, хотите ли вы делать это раз в неделю или в течение всего года.

Если вы фрилансер

, у вас, вероятно, лучшие возможности для удаленной работы — поздравляем! Подумайте о своей клиентуре и о том, нужно ли быть доступным для личных встреч. Если вы считаете, что более 80% вашей работы можно выполнять виртуально, подумайте о пробном периоде удаленной работы. Начните с одной недели и постепенно увеличивайте время, удобное для вас и ваших клиентов.

Если вы предприниматель

Как мотивированный новатор и самостоятельный человек, удаленная работа может быть для вас отличным вариантом. Прежде чем с головой окунуться в удаленный рабочий образ жизни, подумайте, требуется ли вашему бизнесу постоянное местоположение. Например, владельцу салона будет сложно работать удаленно, а у онлайн-инструктора по фитнесу переход будет проще. После того, как вы взвесили все «за» и «против», сделайте рывок — и подумайте о том, чтобы взять с собой свою команду!

Удаленная работа — все еще относительно новое понятие в профессиональном мире.Технологии развиваются более быстрыми темпами, чем когда-либо прежде, и старые проблемы, такие как коммуникация и отслеживание производительности, были устранены, и все больше компаний стремятся предложить удаленную работу в качестве опции для своих сотрудников. Если вы заинтересованы в более гибком образе жизни или хотите по-новому взглянуть на личный и профессиональный рост, подумайте, как удаленная работа может вам помочь.

Разное

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.